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来源:网络 更新日期:2024-05-19 23:27 点击:90303

招聘效果评估是招聘过程中必不可少的一个环节,其不仅有助于检验招聘工作的有效性,提高招聘质量,降低招聘费用,改进今后的招聘工作,而且可以提高企业整体的经营绩效。员工招聘是企业人力资源部的一项重要工作,不仅直接关系到新进员工的质量,而且影响企业经营的效率和效果,可以说,员工招聘的效果直接决定了员工和企业的绩效。因此,招聘效果评估是招聘过程中必不可少的一环。一般来说,招聘效果评估包括对招聘结果、招聘成本和招聘方法等方面的考察,具体可考察六个方面:数量、质量、时间、成本、招聘方法的信度和效度以及需要关注的其他内容。数量评估:人数招够了没有?对录用员工数量的评估是检验招聘工作有效性的一个重要方面。可通过分析在数量上满足或不满足需求的原因,找到各招聘环节上的薄弱之处,改进招聘工作;同时,通过人员录用数量与计划招聘数量的比较,為企业人力资源规划的修订提供依据。此项评估主要可从应聘比、录用比和招聘完成比三方面进行。其计算公式為:应聘比=应聘人数÷计划招聘人数×100%录用比=录用人数÷应聘人数×100%招聘完成比=录用人数÷计划招聘人数×100%应聘比在某种意义上可以说明员工招聘信息发布的效果,通常来说,该比例越大,则招聘信息发布的万博体育水位高

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传授什么、如何传授、怎样评估,是培训课程开发中的三个关键问题,而其中最有难度、最有挑战的是传授什么,即如何提炼作为课程内容的那些最佳工作实践、“诀窍”和“绝招”。什么是好的课程?有人会说内容要实用,有人会说方法要多样化,有人会说PPT要简洁、清晰,有人会说目标要明确……如果要一一列举,恐怕可以列举出几十条好课程的标准,那么开发课程是否真的要遵守每一条要求呢?无论是行动学习还是教练技术,都非常强调反思对一个人技能成长及心智发展的重要作用,且无一例外都提到了反思元认知,远远比反思结果更重要。课程开发也一样,关注标准远远比遵守这些标准更重要。下面笔者将与您一起探讨好课程的三个关键问题:传授什么、如何传授、怎样评估。传授什么有一个杂技演员,刚进杂技团时非常痛苦,他需要艰苦和长期的训练。杂技动作中有很多翻跟斗的动作,翻跟斗时新演员头上的帽子老是掉下来,但是老演员却很少出现这样的问题。这个杂技演员和其他新杂技演员一样,试了很多方法,不是效果不好就是太麻烦。后来一天在跟前辈喝酒时,询问才知道方法其实很简单,只要在翻跟斗时鼓起腮帮子,帽子就不会掉了。故事中“鼓起腮帮子就能使帽子不掉下来”,其实是一个很简单的技巧,如果新演员自己去万博体育水位高