老挝旅游

来源:网络 更新日期:2024-05-19 20:23 点击:90300

在享受智能手机带来的愉悦时,是否也会想到它可能带来的安全灾难。 不久前,一家调研机构将年初麦克?戴尔、比尔?盖茨和史蒂夫?乔布斯三位IT界巨头的演讲内容进行分析,戴尔最常提到的单词是“游戏”,盖茨对“设备”、“伟大”和“Windows”情有独钟,而乔布斯的最爱毫无疑问是“电话”、“iPod”以及两者结合的革新性产品—“iPhone”。 iPhone确实值得乔布斯时常挂在嘴边。稍显憨厚、超大触摸屏的简约设计,玄酷的动画拖拉功能,这些亮点使乔布斯成功地把今年年初的Macworld 大会变成了一次苹果新品发布会。不过,iPhone却让那些信息安全专家头疼,一家名为nCircle的网络安全机构的安全运营小组负责人Andrew Storms坦言,“iPhone是网络安全调研机构的‘可怕梦魇’。” 9月6日,一份来自病毒监测机构的数据显示,截至2007年6月,智能手机平台上的手机病毒种类已达300种,预计到年底将突破500种大关。风靡智能手机领域的iPhone也开始被黑客关注,他们乐此不疲的寻求能否在iPhone系统中加入某些恶意程序。 Storms所担心的iPhone安全因素在于,“它缺乏一套有效的安全管理工具,可以监控哪些程序在什么时候链接了网络。相反,如果有一个核心的管理工具与Mac操作系统相结合,那么呈现在我们面老挝旅游

关于薪酬,向来是很多HR的一块心病,尤其是在外派人员的薪酬管理方面,更是愁上加愁。对于国际化夕卜派和全国性外派人员的薪酬福利管理,怎样做才能兼顾内外公平性,并能更有效地激励和保留人才呢?通常在企业的薪酬管理方面,一般需依据4P定薪原则,即:Position,岗位薪酬;Person,能力薪酬;Performance,绩效奖励;Price,市场薪酬。但对于外派人员的薪酬管理,还需要注意一些其他方面的问题。下面我们以两个实际案例进行说明。国际化外派员工遭遇薪酬困境Gabriel是东莞市一家台资企业的人力资源薪酬经理。公司在菲律宾设有工厂现在要从东莞总公司派出IT技术人才两名,生产管理科长、主任各一名,品控经理一名,IE技术人员两人。能达到公司要求的人才并不少,但是通过初步沟通,大多数人都不愿意过去。常言到:重赏之下必有勇夫。如何制定有良好诱惑力的薪酬,让这些“养尊处优”的人才愿意到那相对艰苦的菲律宾去工作,是Gabriel当前的重要工作。 了解境外人才市场的薪酬水平Gabriel首先想到的是要了解菲律宾当地的生活水平,特别是薪酬水平。经过与不同的薪酬专业机构谈判与了解,最后考虑与专业的人才服务机构——中华英才网合作,由中华英才网提供菲律宾市场的薪酬水平。但是,当Gabriel根据老挝旅游

编者按7月,正值应届大学毕业生入职走进社会的集中时段。很多企业的HR对于去年秋冬季节的集中校园招聘仍然记忆犹新:在那场人才争夺战中每个人都付出了许多辛苦,而等到学生签了三方协议后,HR的心里也并不踏实,因为随后面临的或多或少的毁约现象很是令人措手不及和心烦意乱;如今眼看着自己的付出已经或就要“颗粒归仓”,似乎应该长出一口气了,其实不然,因为招聘的绩效还将面临试用期离职率的严峻考验。所以,入职绝非招聘的结束,能留下多少真正适合企业的优秀人才才是检验招聘成果的试金石。2012年6月1日,中华英才网针对校园招聘在内蒙古的呼和浩特市举办了一场HR同行的交流活动,在其中的论坛对话环节,来自不同行业的多位HR专家,针对大学生人才的选用和留用问题进行了深入探讨。本文将对话的核心内容整理刊发于此,分享给更多的HR同行参考。刘兴阳:现在越来越多的企业越来越重视大学生人才的招聘,校园招聘成为企业每年一度的重大项目,也都会投入很大的人力、财力和物力。但是学生签约后最终能否加盟企业并相对长久地留在企业发挥效力,却是企业更为关注的一个问题。尤其自今年开始,“90后”的大学毕业生开始进入职场,他们身上突出的自我意识、叛逆意识、特立独行意识,或许会给企老挝旅游

招聘效果评估是招聘过程中必不可少的一个环节,其不仅有助于检验招聘工作的有效性,提高招聘质量,降低招聘费用,改进今后的招聘工作,而且可以提高企业整体的经营绩效。员工招聘是企业人力资源部的一项重要工作,不仅直接关系到新进员工的质量,而且影响企业经营的效率和效果,可以说,员工招聘的效果直接决定了员工和企业的绩效。因此,招聘效果评估是招聘过程中必不可少的一环。一般来说,招聘效果评估包括对招聘结果、招聘成本和招聘方法等方面的考察,具体可考察六个方面:数量、质量、时间、成本、招聘方法的信度和效度以及需要关注的其他内容。数量评估:人数招够了没有?对录用员工数量的评估是检验招聘工作有效性的一个重要方面。可通过分析在数量上满足或不满足需求的原因,找到各招聘环节上的薄弱之处,改进招聘工作;同时,通过人员录用数量与计划招聘数量的比较,為企业人力资源规划的修订提供依据。此项评估主要可从应聘比、录用比和招聘完成比三方面进行。其计算公式為:应聘比=应聘人数÷计划招聘人数×100%录用比=录用人数÷应聘人数×100%招聘完成比=录用人数÷计划招聘人数×100%应聘比在某种意义上可以说明员工招聘信息发布的效果,通常来说,该比例越大,则招聘信息发布的老挝旅游

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