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摘要：岗位的更迭及其给新的领导者带来的挑战是一个由来已久的问题。准确定位角色、履行岗位职责、勇于听取批评,是领导干部角色转换应把握的关键,全力提升自己、培养良好的工作关系、整合结构体系、建设高效的工作团队,是领导干部成功进行角色转换的策略。关键词：领导干部角色转换关键策略一、领导干部的角色扮演及转换在现实社会中,当上级组织部门宣布某人为领导干部时,这个人就取得了领导干部的社会地位与身份,获取了领导干部角色,就开始有了角色知觉与意识,时刻想到自己是一名领导干部,履行这一角色的权利和义务,做出一系列的角色行为。任何组织的领导干部都扮演着多重角色。他们是设计者,营造有利于组织和员工发展的环境；他们是导师和教练,影响人们的态度和行为方式；他们是公仆,无私奉献,慷慨服务；他们还可以是激励者、规划者等等。但是,只要有领导岗位,就必然存在领导权力的过渡问题。领导干部的岗位更迭是我国干部人事制度改革的必然。当领导岗位发生变化时必然存在工作职责、带动方式、控制方式、工作重心、自我评价方式等的变化。当一个领导者的职位上升时,意味着领导权力的扩大和责任的增加,领导者要认清角色性质,人依职变,心随位移,做到准确定位,避免角色错位。x20

【摘要】中小企业在促进经济增长、提供服务、解决就业等方面发挥了突出作用,已成为国民经济和社会发展中不容忽视的重要组成部分,但中小企业融资难,已是不争的事实,中小企业发展仍处于劣势,特别是欠发达地区中小企业融资难的问题更成为中小企业发展的瓶颈。本文对某市进行了调查,并根据调查的情况作了分析,提出了一些对策,仅供决策者参考。【关键词】融资 中小企业 困难 对策一、中小企业发展现状及融资概览某市地处鄂西北,属经济欠发达地区。近年来,中小企业得到了长足发展,已成为本市经济发展中一个数量较大、最具发展活力的群体,在地方经济发展中越来越占据着重要的地位。据统计,2009年上半年,中小企业5.4万家,占企业总数的95.9%,其销售额、税收、产值已占全市全部企业的62%、40%、56%以上,解决城镇就业人口超过全市企业就业人口的75%。但由于历史和现实因素的制约,特别是受当前金融危机的影响,中小企业经营问题更加凸现,大多中小企业面临资金短缺、融资困难和销售阻滞的压力,部分企业甚至面临较大亏损。如何发挥现有金融机构在经济发展中的血脉作用,支持中小企业发展,实现银企共赢,是政银企必须深入思考并亟待解决的问题。金融部门积极调整信贷结构,努力增加对中小企业x20

◆中图分类号：F062.9文献标识码：A内容摘要：本文结合全球价值链理论、二元驱动力学说和微笑曲线,阐述了全球价值链的附加值问题,并综述了产业集群在全球价值链中进行产业升级的办法。关键词：全球价值链 二元驱动力 微笑曲线 附加值 产业集群 产业升级全球价值链理论2.张辉.全球价值链理论与我国产业发展研究.中国工业经济,20043.张辉.全球价值链动力机制与产业发展策略.中国工业经济,20064.施振荣.联网组织：知识经济的经营之道.生活·读书·新知三联书店,20005.王建平,汤文仙.全球价值链下的我国电子信息产业升级研究.交通运输系统工程与信息,2006x20

◆中图分类号：F252.5文献标识码：A内容摘要：铁路运输企业由于长期受计划经济的影响,管理效率较为低下,流程再造是提高铁路运营效率及竞争能力的有力手段和迫切要求。本文旨在通过对铁路运输价值链的分析,为铁路运输企业区分关键流程和核心流程提供理论依据。关键词：铁路运输 价值链 流程再造价值链理论概述1985年,美国学者迈克尔·波特在研究跨国企业的战略管理中引入价值链分析工具。由于当时战略管理理论缺乏对企业内部环境的考虑,以至于无法合理地解释下列问题：为什么在无吸引力的产业中仍能有盈利水平很高的企业存在,而在吸引力很高的产业中却又存在经营状况很差的企业；受潜在高利润的诱惑,企业进入与自身竞争优势毫不相关的产业进行多元化经营,最终这些企业缘何大多以失败告终等等。波特从企业内部环境出发,提出了以价值链为基础的战略分析,试图弥补原有理论的不足。波特当时将价值链描述成一个企业用以“设计、生产、销售、交货以及维护其产品”的内部过程或作业。并且他将企业的价值活动分为两类：基本活动和辅助活动。价值链理论中,价值的概念是从客户角度定义的,也就是客户对企业提供的产品或服务认同并愿意支付的价格。一个企业创造的总价值是由顾客愿意购买x20

【摘要】公共性是公共管理活动区别于其他管理活动最本质的特性。在实际操作过程中,由于种种原因,公共管理过程中公共性出现了偏差和异化,称之为公共性流失。本文对公共性流失的现象、成因进行了分析,并试图提出解决办法。【关键词】公共管理 公共性 流失一、公共管理中的公共性问题界定公共管理是公共部门为了促进和保障社会公共利益,运用公共权力对社会公共事务进行管理的过程。由此,公共管理活动中无论是主体还是对象,都涉及到全体社会成员的公共利益,这就决定了公共管理活动必须以公共利益为最终目标,而非某个单个的个体利益。政府的公共权利是全体社会公民赋予政府依法享有并代替公民行使公共权力、管理公共事务的权利。而公共性是指政府公共活动必须实现公民的公共利益,公平、公正地配置公共资源,解决公共问题,处理公共事务。因此,公共性是一切政府活动的出发点和归宿,是衡量公共管理活动是否有效的标准,也是公共管理活动最本质最突出的特性,是公共管理活动区别于其他一切组织活动的根本性质。二、公共性流失的具体表现1、公共产品和服务提供不足。提供公共产品和服务是进行公共管理活动的途径,然而公共品需求得不到充分满足的现象时有发生,表现为公共品不足,尤其是保障x20