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来源:网络 更新日期:2024-05-11 21:36 点击:83826

摘 要:本文阐述了中职旅游专业导游基础知识课程Po以学生为本评价课堂教学是否成功,不仅要看老师教的怎么样,课件做得怎么样,更要看学生对课堂知识的掌握程度如何。Po以教学内容为本要呈现一节课的教学内容,一般要用到2~3种教学方法或教学手段,而教学手段的选择应以是否能达到最佳的教学效果为原则。从教师技能水平和环保的角度考虑,若达到的教学效果相同,则优先选择传统教学手段。二、Po课件内容单调以导游基础知识课程第三章《中国自然景观》第一节《山地自然景观》的讲授为例。许多老师在制作课件时,只是找出了花岗岩名山、石灰岩景观、丹霞风光和其他自然因素形成的名山这四类名山相应的实景图片,写上类型名称,就成了一个Po课件的重点不够突出每章节的教学内容的重点在课程大纲中有明确体现,但老师在制作Po突出重点教学重点。根据江苏省导游人员资格考试《导游基础知识》考试大纲,所有知识点都有“了解”、“熟悉”和“掌握”三个层次,其中“掌握”为教学重点。教学难点即学生难以理解的内容,如:第一章《中国历史概述》中的天干地支和第五章《中国的古代建筑》中的开间、进深、须弥座、斗拱、彩画等内容。容易混淆的内容。如:第一章《中国历史概述》中各王朝在科技方面洗手间隔断

在中国历史上,帝王嫔妃以玉养生的故事俯拾皆是:嗜玉成癖如宋徽宗,含玉镇暑如杨贵妃,持玉拂面如慈禧太后……天然的收藏价值和独特的保健功能,让玉石市场的开发逐渐呈现多样化趋势相传盘古死后,他的呼吸变成了风和云,肌肉化为土地,而骨髓就凝结成玉石和珍珠。因此,玉被视为吉祥之物。人们佩戴玉饰以求驱邪避凶,食用玉制品以求长生不老。中国人把玉看做是天地灵气的结晶,玉文化是中国文化特有的组成部分。有关玉的传说 王字加上一点就是“玉”,在古代,只有帝王才能拥有玉。取之于自然,琢磨于帝王宫苑的玉制品是权力及身份地位的象征。《礼记》曾记载:“古之君子必佩玉;君子无故,玉忆力不去身,君子于玉比德。” 把玉本身具有的一些自然特性比附于人的道德品质,作为所谓“君子”应具有的德行而加以崇尚歌颂。中国文物学会玉器委员会会长杨伯达说:以孔子为创始人的儒家学派,继承并发扬了西周以来“比德于玉”的思想,将玉道德化,“玉德观念”逐渐流行,影响了一代又一代后来人。孔子认为玉有十一德,即:仁、义、礼、智、信、乐、忠、天、地、道、德。因此,君子佩玉,不是为了装扮自己,而是规范自己的言行,遵守儒家“君子比德于玉”的信条。玉的十一德,作为儒家的伦理道德及行为规洗手间隔断

近年来,内部控制受到越来越单位的重视与关注。目前,行政单位内部控制体系建设还比较落后,存在着思想意识转变不够,账务管理不够规范,资金使用效率不高,监督监管不够到位等突出问题,已经不能很好地适应形势发展的需要。对此,我们必须从转变思想观念,健全内部控制体系,提高管理人员素质,加大监督监管力度等方面入手,切实加强行政单位内部控制管理。行政单位 管理 内部控制 思考近年来,内部控制受到越来越单位的重视与关注。当前,行政单位内部控制体系建设普遍还比较落后,存在着思想意识转变不够,账务管理不够规范,资金使用效率不高,监督监管不够到位等突出问题,已经不能很好地适应新形势发展的需要。对此,我们必须采取切实有效的措施,认真加以研究解决,强化行政单位内部控制管理。一、行政单位内部控制的现状思想意识转变不够由于思想意识转变不够,必然造成对内部控制重要性的认识不够。当前,许多行政单位领导缺乏对内部控制的重视力度普遍不够,对健全单位内部控制的重要意义与作用认识不足,没有把内部控制提高到新的高度来认识和抓好落实。有的单位领导把单位预算控制简单等同于内部控制,认为建立单位预算体制就可以了,没有必要再建立内部控制体系了。甚至有的单位没有开展内洗手间隔断

财务统一领导、集中管理是提高医院财务管理水平的基础,也是完善医院内部控制的先决条件。本文从分析“统一领导、集中管理”出发,深入探讨了完善医院内部控制的若干途径。内部控制 财务管理“医院管理年”活动卫生部要求各医院“加强财务管理,依法规范经济活动,完善经济核算与分配办法,提高经济管理水平,控制医疗成本,降低医药费用”。医院只有坚持财务“统一领导、集中管理”的原则、完善医院内部控制才能做到加强财务管理、提高经济管理水平,做到“向管理要质量、向管理要效益”。一、“统一领导、集中管理”是提高医院财务管理水平的基础随着卫生制度改革和医院改革,医院面临着许多新难题,诸如:在政府投入不足的情况下如何多方筹措资金?如何合理组织收入、降低药品收入占业务收入的比重?如何有效、经济的为患者提供治疗方案,既为患者降低医药费用、减少医保拒付金额,又能获得满足医院自身生存、发展所需资金?这在深度和广度上对医院财务管理提出了更高的要求。由于医院财务管理工作面临问题的多样性和复杂性,就要求医院的经济活动要在主管院长与财务部门负责人的统一领导下按照《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和卫生主管部门的规章制度要求,根据医院自身发洗手间隔断

企业内部审计是我国审计监督制度的重要组成部分,对于企业的健康发展有着重要作用。现代企业制度的建立,对内部审计提出了新的要求,本文分析了企业内部审计工作中存在的一些问题,并对这些问题提出了一些解决方法。内部审计 问题 对策一、引言企业内部审计监督制度,其目的在于健全企业内部控制制度,严肃财经纪律,查错揭弊,改善企业经营管理,提高企业经济效益。近年来,我国的内部审计事业取得了长足的进展,对完善企业内部自我约束机制,深化企业改革,建立现代企业制度做出了巨大贡献。但是也应看到,我国的企业内部审计从机构设置、工作重点、审计范围、规范管理等方面还存在一些问题。 在市场化不断深入的今天,如何建立健全公司治理结构,优化内部控制、促进企业资源的有效利用、避免舞弊和浪费,已成为当前企业面临的重大课题。二、企业内部审计现存的主要问题1、对企业内部审计认识存在问题目前很多企业对企业内部审计在思想上的重要性认识不够,特别是一些企业领导,对企业审计工作怀有一种很不友好的思想,他们往往认为内部审计工作限制了自己在企业中的地位,削弱了自己的权威。于是,他们便任意的精简内部审计机构,这种情况下,内部审计的独立性和权威性在实际工作中受到了很到的洗手间隔断