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正如《华尔街日报》所言,“预测诺贝尔经济学奖是出了名的困难”。本年度经济学奖的最终评选结果再次验证了这句话,此前虽有媒体和知名人士列出了有望折桂的数位经济学家的名单,但仍未能将最终的获奖者网罗在内。北京时间10月15日19点, 瑞典皇家科学院宣布,把2007年诺贝尔经济学奖授予芝加哥大学经济学教授迈尔森表示,其实中国已经出了大师,比如袁隆平,已经得到了世界的认同。但是大师需要时间的检验,这个时间可能会长达几十年,目前中国经济形式发展势头良好,所以我们应持乐观态度。不仅国内的学者对目前中国经济学持乐观态度,国外专家和权威也在关注中国。斯坦福大学经济学荣誉退休教授肯尼斯·约瑟夫·阿罗认为,除非经济增长状况发生根本改变,中国将在75年后成为世界上最大的经济体。中国社科院经济研究所研究员汪丽娜接受《中国经济周刊》采访时表示,目前中国的大环境为经济学家提供了良好的研究氛围,诺贝尔奖固然重要,但每年颁发也只是专著于某一领域的奖项,不可能面面俱到。中国的经济学家不应受到奖项的拘泥,只有把理论应用于实践,关注中国特有的经济现象,才能做到理论创新。独立经济学家谢国忠则直言不讳地告诉《中国经济周刊》,以目前中国的态势来看,出不了获得诺贝尔职高学校

在我国,内部审计是指:由被审计单位内部机构或人员,通过引入一种系统的、有条理的方法,对其内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种独立、客观的评价咨询活动,用于改善机构的动作并增加其价值。内部审计的工作内容通常包括经济责任审计、税务风险审计、经济效益审计、内部控制制度审计、财务收支审计、产权明晰审计。其中,经济责任审计、税务风险审计和经济效益审计尤其重要。《审计法》中明确规定,国有企事业组织应当按照国家有关规定,建立健全内部审计制度。国家审计署也颁布了《关于内部审计工作的规定》,再有《中国内部审计准则》进一步的规范了内部审计人员的工作办法。总之,内部审计机构不论是国家行政机关、企事业单位,还是民营企业,都是其发展壮大必不可少的内部约束和控制机构,内部审计正是要通过加强对企事业单位在资金运作、生产经营、收入分配以及经济责任等方面的内部审计监督,防止和查处做假账、违反财经纪律、不负责任、营私舞弊等行为。当提起内部审计,人们总是将其与国有企业、政府部门联系在一起,而随着民营企业规模化、集团化的发展,民营企业面临着因激烈的市场竞争导致调整和组合的问题。因此,如何加强民营企业内职高学校

随着我国资本市场的发展,会计信息越来越重要,内部控制作为一种制度和手段,对企业会计信息质量具有重要影响,有效率的内部控制可以提高会计信息质量,而缺乏效率的内部控制制度,则对会计信息质量构成负面的影响,造成会计信息失真。因此,完善企业内部控制,是当前国内企业急需解决的问题。基于此,本文利用经济学理论与管理学理论对企业内部控制与会计信息质量控制进行探讨和分析。本文的研究主要包括了有关内部控制的理论分析,以及目前我国企业内部控制的现状、同时本文重点针对内部控制与会计信息质量的关系,以及如何加强内部控制提高会计信息质量进行详尽分析和研究。内部控制 会计信息 质量 对策一 内部控制与会计信息质量关系探讨内部控制的基本内涵分析最初的内部控制定义可以追溯到1949年,美国会计师协会的审计程序委员会在《内部控制,一种协调制度要素及其对管理当局和独立注册会计师的重要性》的报告中,对内部控制首次作了权威性定义:内部控制包括组织机构的设计和企业内部采取的所有相互协调的方法和措施。本文认为所谓企业内部控制,是指一个单位或组织的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整、确保经济和会计信息的真实可靠,其相对固定的范围内,协调各项业务活职高学校

9月25日,中国建设银行宣布,旗下汇丰保险已得到中国保监会批准,与国民信托共同筹建合资保险公司,汇丰银行成为首家获准在内地筹建保险公司的外资银行。监管层对外资金融机构银保合作上的放行是否将加速包括建行等在内的国内商业银行向保险业挺进的步伐呢？就此,建行和平安保险均有内部人士向《中国经济周刊》表达了积极的观点,监管层对外资金融机构在“混业经营”问题上的“宽容”,势必在某种意义上为建行与平安保险的合作铺设坦途。但是,10月26日,当《中国经济周刊》向平安保险的媒体负责人再次求证合作的进展时,该人士对此表现得十分“冷淡”,她表示：“郭树清认为表示,平安保险方面可能有两种选择：一,通过深圳平安银行的网络建立保险系银行,完成嫡系“混业”；二,与建行等大型商业银行建立合资公司。同样,建行也可以有两种方案：一,寻求监管层的早日批复,建立自己的银行系保险公司；二,与平安等保险公司建立合资公司。2006年11月份,建行向银监会及保监会递交了经营保险业务的申请,按照建行此前的战略布局,今年上半年保险公司即可成立,但保监会至今未予以放行。平安保险方面,曾经“被放鸽子”的教训也让其心有余悸。2003年,平安保险曾满怀希望地与中国银行签订了长达8年之久职高学校

很多中国的企业在研发新产品之后,要进行下一步产品推广时,总会想：找经销商帮我卖产品。这样的营销方式似乎已成了放之四海皆准的“金科玉律”,难道真的如此？在今年广交会的一个场外展里,我遇到了这样一个商家,他们是一家半导体公司,运用芯片技术生产了一种节能灯,并声称他们的技术优于别的节能灯生产商。这种节能灯可以取代普通的灯管,其寿命比一般的电灯长很多；发出的光稳定柔和；发热量少；功率很低,而且它的出厂价和国外顶尖牌子比如飞利浦生产的同类型灯相比,便宜很多。既然产品有那么多的优点,企来准备怎么推广呢？这家参展商的答案是：默默地寻找经销商,让他们帮自己去卖产品,“我们负责生产,销售的事让经销商去干”——这是他们的观点。如果他所讲的产品优点都是真的话,我认为他们首先应该做的,是以一个积极主动的市场推广方法,突出自己产品的优点,拓宽自己产品的销量渠道,而不是一味去寻找经销商来帮自己卖产品。“直接推广看似更有效啊,”他们说,“但这种灯价格很高,直接销售不容易。”“那价格到底多高？”“一盏普通的节能灯就要一百多块”。那么一支可以用20多年的灯管,花一百多块人民币对人们来说,究竟算不算贵呢？其实,如今国外的普通用户,装修一所房子动辄就职高学校