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摘 要：高效课堂就是要在有限的课堂时间内,让学生获得更多的发展。要使课堂能够高效,教师必须创设一种以人为本,以学生为中心的课堂环境,设计出尊重学生的观点、问题,营造鼓励学生提问、概括、假设和陈述的课堂氛围,高度鼓励和评价学生的积极参与。关键词：高效课堂 学习兴趣 反思结合中等职业学校教学实际,笔者认为上好高效课应该注意以下几点。一、课前需要做好充分的准备“台上一分钟,台下十年功”。要实现课堂高效,必须下足课前准备功夫,主要在于导学案的设计。我们课前必须备教材、备学生,不仅要花功夫钻研教材、理解教材,仔细琢磨教学的重难点,更要了解学生的实际情况,根据学生的认知规律选择教学“切入点,”合理设计导学案。古人云：“学起于思,思起于疑。”教师应合理设置问题,激发学生积极地思考问题。如在编制《螺纹种类及应用》导学案时,可有针对性地提出以下问题：台虎钳中螺纹是什么形状？自行车轴上螺纹是什么形状？车床上丝杠螺纹是什么形状？三种螺纹截面形状是否相同？为什么？再想一想,生产生活中,哪些场合用到螺纹？虽然螺纹在日常生活中学生经常接触到,但需要经过仔细观察比较后才能正确回答。学生回答问题后,教师自然引导他们得出结论。通过合理设疑,韩国地图中文版

摘 要：班级文化建设是一项很重要又不简单的工作。如何充分发挥作为“硬文化”的班级文化墙的教育作用,让“每一面墙都会说话”,这是值得每一位教师深思的问题。本文通过班级文化墙建设的体会,反思班级文化建设中班级 “软文化”的提升,进而领悟发挥学生主体性的重要性及新课改的精神。关键词：班级文化建设 文化墙 硬文化 软文化班级文化是指在班级管理中,把一个班级的全体同学团结在一起的行为方式、价值观念、道德规范的总和。这种文化是在班级的共同生活和学习中逐渐形成的。良好的班级文化能让一个班级学生感到心情愉悦,积极向上,充满斗志,而这样一个积极良好的班级文化的形成不是一蹴而就的,需要在以辅导员为核心的全体同学的共同努力下,经过实践的检验而最终形成。班级的文化墙是班级文化最直接的展示,是一种“硬文化”。苏霍姆林斯基曾经说过,要使教室的每一面墙壁都具有教育的作用。班级的文化墙不仅反映了一个班级的风貌,还是学生奋勇前进的不竭动力。如何充分发挥班级文化墙的教育作用是摆在教师面前的一个命题。同时,它也反映了一个时代的教育理念和教育氛围。一、班级文化墙是学生主体性得到发挥的平台我们先走进每个班级,感受一下各个班级的“魅力”文化墙韩国地图中文版

摘 要：自我教育、自我管理、自我服务的“三自”教育是学生为实现自我发展目标而进行的自我培养活动。在中职学校开展“三自”教育,对于提高学生综合素质,促进学生的全面发展,具有重要的意义。关键词：“三自”教育 综合素质 培养一、中职学校开展“三自”教育的必要性主体性是人自身不断进步的动力和源泉,人的价值在于人的主体精神的弘扬和主体潜能的开发。“三自”教育突出人的主体性、能动性和发展性,确立学生在学校一切教育活动中的主体地位,让学生在自我教育、自我管理、自我服务中真正成为学习的主体、管理的主体、发展的主体。中职学校开展“三自教育”活动,让学生在“自我教育”中认识自己,在“自我管理”中规范自己,在“自我服务”中提高自己,从而培养学生的持续学习能力、社会能力和生存能力,提高学生的综合素质。二、发挥学生的教育主体作用,搭建“三自”教育平台1.突出自我教育,让学生自我发展荣誉申报制度。学校在全校范围内推行荣誉申报制度,根据学生的学习情况、行为习惯、兴趣爱好等,推出标兵班委、优秀团队、文明守纪团队、仪表规范团队、卫生整洁团队、“两操”标兵六项集体荣誉和孝敬父母标兵、学习标兵、尊师模范、劳动模范、进步学生等20多项个人荣誉韩国地图中文版

英国石油公司本身形象与信用满身油污;奥巴马政府因事前疏忽和事后无奈而饱受诟病;一家外国公司导致的环境灾难演变成现政府的行政灾难受原油泄漏事件影响,英国石油公司在纽约证券交易所的股价连续跳水。自事发以来至6月9日收盘,BP股价只剩29.2美元,股价被腰斩。此事成为BP不折不扣的梦魇。奥巴马政府也同样如此。公关不力的BP给美国政府、民众及媒体留下“不可信任”的印象。泄漏油井迟迟得不到封堵则令奥巴马政府背负了领导不力、应对无方的指责。BP目前在美国媒体上大把“烧钱”做广告以图挽回形象,但效果不佳;为展现领导力,奥巴马四度访问灾区,但难改民众成见。BP形象与信用均一落千丈在漏油事件的发生、持续恶化过程中,美国媒体抨击BP眼中只有利益,风险皆抛脑后。美国《纽约时报》援引BP内部文件报道,该公司管理层在选择“深水地平线”油井套管时,在两款产品中选定风险较高的那款。2009年,多名工程师向企业管理层提交内部报告,认为此款套管可能在高压下“崩溃”,但BP管理层一意孤行。2010年4月初,即油井爆炸前几天,多名工程师在一份内部报告中告知BP管理层,在油井套管周围灌注水泥的作业“不太可能成功”,套管安装方案“无法符合矿产资源管理局规章制度”。然而,在这份报告韩国地图中文版

前所未有的商业雄心与利益诱惑让中国最著名的地产商人放弃了恪守17年的商业法则。结果?他回到了原点。如果有一条商业法则能让你在泥沙俱下的房地产业十几年持续精进,并成长为行业内最赚钱的一个。你会在什么情况下舍弃它?SOHO中国有限公司董事长潘石屹的答案是：2年前,当他面对前门时。彼时潘石屹曾拥有前门大街及其东侧全部物业的商业权限。这意味着百亿级别投资之后,潘石屹将有可能以其多年积累的商业地产经验,颠覆延续数百年的前门陈旧面貌,并因此获得巨大的商业成功；挑战是,基于这一地区众所周知的象征意义,这里一砖一瓦的修缮都引起了极大的争议,这是一个利益相关构成极其复杂,政府,国有企业权属交错的高度敏感之地。1990年代初,潘石屹从海南地产泡沫成功出逃后,就确立了在这个暗箱操作盛行的行业里遵循不介入有复杂政府关系的土地的原则。“跟我同期创业的人90％都倒在这里,这是我自保的秘诀。”潘石屹对《环球企业家》说。但是他还是决定冒险一试。不过,这个雄心勃勃的计划却不得不以一笔商业交易进行了结。6月15日,sOH0中国就前门大街上所属的5万平方米商业物业进行公开租赁招标。此前一个月,sOHO中国在香港发布公告,宣布将通过潘石屹控股的北京丹石公司,以每平方米3韩国地图中文版