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又到了一年一度的校园招聘季,检验大学校园里莘莘学子学习成果的时刻到来了,各大企业也纷纷开始了对应届毕业生的面试工作。在网上各类信息极为丰富的今天,各种面试攻略随处可见,数位“面试达人”粉墨登场。但将这些“秘籍”细细读来,会发现其内容的逻辑性较差,往往是头痛医头脚痛医脚,甚至针对同一个问题,不同的“攻略”给出了完全矛盾的答案,给求职者带来很多困惑。作为一家世界500强跨国公司校园招聘的面试者,笔者在本文中从HR的专业角度给应届毕业生们提供一些面试的基础知识,主要介绍企业在应届生面试过程中使用频率较高的结构化/半结构化面试、单独/小组面试,并将重点普及基于能力素质模型的面试的相关知识,希望毕业生通过掌握这些人力资源的专业知识,轻松面对面试,一路过关斩将,最后顺利拿到offer。第一步：了解面试的相关概念首先,我们需要了解企业应届生面试的主要种类。企业面试求职者的方法和模型有很多。按照被面试人数的多少,可将面试分为单独面试和小组面试。按照面试内容、形式、程序、评分标准及结果评判等面试标准是否相同,可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试,按统一制定的标准进行面试,称为结构化面试；标准不统一、随意性很强的面试,称为非结构化广告设计专业

刚别北京,再会伦敦。水晶石科技热衷奥运会战略的背后逻辑如果一家企业成立了14年,创立者还要不断解释他们是做什么的,十有八九这是一个迷失于诱惑的失败者。极少的可能性是,他们正在开创一个前所未有的行业。在凭借北京奥运会炫目的“中国画轴”一夜成名后,水晶石数字科技的创始人卢正刚正面临这样的境地,最近他参加了信产部、科技部、新闻出版署、建设部组织的一些研讨会,每个部门都认为水晶石属于其主管范围。水晶石的表现也的确有些迷惑性——京奥运会上,巨幅画轴展现了梦幻的三维数字设计,奥运会场馆的宣传片采用了建筑可视化技术,《福娃奥运漫游记》则是制作精良的动漫,提前一年的奥运视觉效果预演是一个电子化流程沙盘,而前后推出的奥运赞助商UPs后台复杂系统的广告,是一个从未出现在中国的商业推演。水晶石调动了800多人参与奥运秀,几乎超出了数字可视化这一行业的所有领域。CG是一个盛产SOHO一族和个性工作室的创意行业,充满活力,各有专攻,却一盘散沙。令人称奇的是,水晶石高达2000多人的规模,几乎与一个中等规模工厂相当,而同行中超过百人的公司寥寥无几,超过千人、充满个性的创意师们的协同与分工,天然是这个行业几乎难以解决的问题。这一切皆拜奥运战略所赐,2000年广告设计专业

从资金泛滥到几近干涸,突然消失的钱,究竟跑到哪里去了? 钱 突然没了。6月4日,沪市的交易量一度跌到了600亿元左右,约为2009年同期1/5的水平。2009年,上证指数从2000点左右起步,最高涨至3400点以上,随后在3000点之上震荡徘徊。同时,市场资金充沛,仅沪市方面,日均交易量保持在1500亿元以上,最高日交易量达到了3000亿元。宏源证券分析师范为认为,由于受到各个方面的挤压,A股资金面收紧已经不可避免,并将持续相当一段时间。从资金泛滥到几近干涸,突然消失的钱,究竟跑到哪里去了? 融资“吸金”弱市之下,A股IPO和再融资丝毫不见减速。“不停地填申报单。”回忆起2010年以来的工作,一家基金的研究员告诉《财经国家周刊》,“虽然指数跌了不少,申购新股的工作量不减反增。”统计数据显示,2010年以来,A股市场IPO已发行157家,合计募集资金1958亿元,再融资61家,合计募集金额1517亿元;而在2009年全年,这两个数字分别为2021亿元、3527亿元。照此趋势,2010年的筹资额将远远超过2009年。6月初,农业银行、宁波港先后在A股过会。其中农行宣布筹资规模底线为300亿美元,A股融资额有望达到600亿元人民币;而宁波港计划募集132.5亿元。巨额IPO项目还有光大银行。“按目前的速度,2010年IPO预计在3800广告设计专业

摘 要：薪酬体系的设计是建立现代薪酬管理制度的重要组成部分,做好对企业薪酬体系的研究和设计,建立一套科学的、适合企业在知识经济和经济全球化时代发展需要的薪酬体系,对企业来说是一个全新而重大的课题,具有一定的学术意义。关键词：企业 薪酬体系 激励体制 设计在社会经济快速发展的今天,企业的竞争说到底是人才的竞争。现代社会,谁拥有了人才并激励了人才,使其发挥了最大的潜能和作用,谁就会在竞争中占据主动地位,谁就会独占鳌头,使本企业立于不败之地。无论是对国外还是对国内的劳动者而言,薪酬问题无疑是最敏感的问题之一。企业内外环境的变化以及经济的不断发展,随之带来的挑战性,使薪酬成为企业经营成功的战略条件之一。在整个人力资源管理体系中,唯独薪酬管理最为引人瞩目,因为对于一个组织来说,无论你有多少种吸引、留住和激励员工的手段,唯有薪酬是最根本的一种。而对于大多数员工来说,无论你从事一项工作的理由到底有多少,薪酬恐怕是最基本的一个。薪酬体系的设计是建立现代薪酬管理制度的重要组成部分,做好对企业薪酬体系的研究和设计,建立一套科学的、适合企业在知识经济和经济全球化时代发展需要的薪酬体系,对企业来说是一个全新而重大的课题,具有一定的广告设计专业

顾伟国出任总裁后继续在最敏感的薪酬领域推行改革,但方向与其前任胡关金截然相反。这一改革引发经纪部门震荡,再度折射出这家老牌券商市场化改革之艰难中国银河证券股份有限公司下属200多家证券营业部,4月下旬均收到了一份由公司总部工会发出的文件,就营业部职工薪酬改革方案征求意见。时值银河证券总裁顾伟国上任3个月有余,外界对这家高管频繁更迭的老牌券商如何推进市场化改革关注度甚高。《财经国家周刊》记者从银河证券内部人士了解到,顾伟国履新以来,内部管理较为平静,没有出现很明显的变化。以此次薪酬改革的力度与范围而论,应视为“顾氏新政”正式端出台面。这项改革随即在银河证券的经纪部门引起震动。来自多家银河证券营业部的消息说,按照这份征求意见的工资分配实施办法计算,经纪部门员工的薪酬将大幅降低,最高降幅达到40%~50%,员工级别越低,降幅越大,影响范围覆盖了营业部绝大部分职级。至2010年,银河证券将可能实现3年连续盈利,达到了A股IPO的基本条件。在这种背景下,经纪业务始终居国内券商之首的银河证券,在经纪部门进行大刀阔斧的薪酬改革,其背后深意耐人寻味。薪酬改革震荡《财经国家周刊》记者获悉,上述工会文件说,根据2010年4月8日总裁办公会议要求,将《中国广告设计专业