刑事侦缉档案第二部

摘要:改革开放,中国政府面临完善官僚制与政府创新的双重构建,公务员需要很强的自我调适能力适应社会、工作环境的不断变化中,现实中许多公务员不能很好的自我调适,产生不同程度的心理问题。从公务员心理健康现状、传统激励理论对心理健康的忽视以及EAP的人本思想和科学发展观以人为本理念的契合几个方面分析,中国公共部门引入EAP的必要性,对构建中国政府公共部门人力资源管理的EAP计划进行思考。关键词:EAP;公共部门;人力资源;职业心理健康中图分类号:F249.23 文献标志码:A 文章编号:1673-291X10-0106-02收稿日期:2010-01-28作者简介:康德颜,女,天津人,讲师,硕士研究生,从事公共管理研究。改革开放使中国政府面临完善官僚制与政府创新的双重构建,公务员在社会环境、工作环境的不断变化中,需要很强的自我调适能力,现实中许多公务员不能很好的自我调适,产生不同程度的心理问题。EAP计划作为人力资源管理的方法,对解决员工的心理问题,实现对人力资源的激励,提高组织绩效是非常有效的。把EAP引入公共部门,探索公共部门人力资源管理的新方法,是贯彻落实科学发展观的以人为本理念,提高政府绩效的新尝试。一、员工帮助计划的含义EAP,直译为员工帮助计划。它是由企业为员工设置的一套刑事侦缉档案第二部

［摘要］构建战略性的员工激励制度,对于有效激发员工的积极性,促进员工自身的成长与发展和组织战略目标的实现,有着非常重要的意义。目前,国有企业已经逐步认识到这一点,但是如何建立战略性的员工激励机制仍是国有企业面临的一项重要课题。文章通过基于组织环境、组织目标、薪酬奖励三个方面的激励机制的构建,对这一课题进行探讨。［关键词］国有企业；企业员工；战略性激励机制［作者简介］周利辉,中石化胜利油田机关党委组织科副科长,高级工程师,山东青岛,266555； 盛艳,中国石油大学经济管理学院企业管理硕士研究生,山东青岛,266555［中图分类号］ F272.92 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-772310-0109-0003一、激励与激励机制松下幸之助有一句名言：“企业最好的资产是人。”要使企业的每一个人都主动、积极、创造和高效地工作,要使每一个企业有活力有生机,激励就是一切。但是每个企业最严重的问题又都是“人”的问题,如何使人尽其才、才尽其用,充分发挥员工的潜能,一直是困扰企业发展的“瓶颈”,也是人力资源管理中的一个重要命题——激励。所谓激励,就是创造满足职工各种需要的条件,激发职工工作的动机,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。激励机制就是通刑事侦缉档案第二部

“30岁之前,别指望挣多少钱！”这是我刚踏上营销路上时,我上司给我的忠告。有人说良言可以让一个人受用一辈子,我不敢说这句话可以让我受用一辈子,但起码让我受用至今。后来当我做到我上司同样职位的时候,我也将这句话送给了我所有的下属。人年轻时总是比较高傲和浮躁,总想一口吃个胖子或一步能登上天。“30岁之前,别指望挣多少钱”这句话虽然朴实,但我却认为蕴含着深刻的职业定位道理。它告诉所有还没有到30岁的营销人,30岁之前,你的营销职业该如何定位；其也严厉地告诫所有涉业不深的营销人,30岁之前,做好营销生涯的职业定位和规划比挣钱更重要。古语有云“欲速则不达,”老子说“合抱之木,生于毫末；九层之台,起于累土；千里之行,始于足下”,荀子说：“不积小流,无以成江河；不积跬步,无以至千里。”这些道理告诉我们,职业发展也要遵循循序渐进的自然规律。30岁之前,对于一个营销人而言,应做到“六要”：要戒骄戒躁,要谦虚务实,要诚实肯干,要勤奋好学,要慎近思远,要大智若愚。只有这样你才能有一个好的心态,心态决定了你有一个好的定位,好的定位决定了你有一个好的规划,好的规划决定了你有一个好的未来。在此笔者想结合自己的经历和大家分享——营销人如何进行30岁前的职业规刑事侦缉档案第二部

［摘要］流程管理是现代企业最新的管理思想与工具,在流程建设过程中人力资源管理发挥着不可忽视的作用。文章以成都东升机械公司为例,探讨人力资源管理在民营企业流程建设中的影响,透析民营企业流程建设中人力资源管理的重要作用, 并提出相应对策。［关键词］民营企业 ； 流程建设； 人力资源管理［作者简介］李崇梅,四川农业大学人文社科学院人力资源管理系教师,经济学硕士,四川雅安,625000；王蒙,四川省成都东升机械公司人力资源部 人力资源管理学士,四川成都,610016［中图分类号］ F240［文献标识码］ A［文章编号］ 1007-772310-0122-0004民营制造业正处在全面发展的新阶段,市场经济的进一步发展和全球经济一体化进程的深入,为中国民营制造业提供了广阔的发展空间。如今,民营制造业成功崛起,成为我国制造业的支柱力量。作为现代企业的第一资源——人力资源,在企业流程建设中更是起着不可忽视的作用。现阶段,很多企业忽视人力资源对企业流程建设的影响并阻碍了企业的发展。本文以一家民营机械公司为例,分析说明人力资源管理在民营企业流程建设中的影响与作用,并提出相应对策。一、公司现状与存在的问题规模偏小该公司员工82人,年产值500万元,属于小型企业。规模偏小刑事侦缉档案第二部

［摘要］南宁市酒店业员工流失现象十分严重,对员工激励存在问题是其的主要原因。文章分析员工流失的现状与原因,借鉴国内外成功酒店的经验,结合激励理论,提出南宁市酒店业对员工进行激励的有效策略。［关键词］员工流失；激励理论；激励策略［作者简介］潘冬南,广西大学商学院旅游管理专业硕士研究生,研究方向：旅游资源规划与开发、旅游管理,广西南宁,530004［中图分类号］ F272.92 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-7723 酒店集团就是一直采用内部晋升法,员工只要好好干就有提升机会,其管理人员有半数以上是通过内部晋升而得到提拔的。［参考文献］［1］王佳欣.如何运用个性化激励［J］.饭店现代化,2005,.［3］袁国宏.现代饭店员工的激励研究［J］.商业研究,1999,.［4］周媛.饭店人才流失问题浅析［J］.扬州大学烹饪学报,2005,. ［6］柯云芜.我国饭店人力资源开发与管理现状剖析［J］.福建商业高等专科学校学报,2005,.［8］吴慧,徐栖玲.酒店员工激励因素的实证分析［J］.旅游科学,2005,.刑事侦缉档案第二部