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摘 要：本文从中等职业学校发展存在的问题出发,对学校预算管理存在的问题进行分析和研究,提出了加强学校预算管理工作建议和措施。试以通过加强学校预算管理工作来提高中等职业学校财务管理水平,使有限的中职办学资源得到最大效率的发挥。关键词：中等职业学校 预算管理 问题 建议措施一、中等职业学校发展存在的问题近年来,在国家积极的职教政策推动下,我国的中等职业学校有了迅速的发展,主要表现在以下几方面：一是办学规模得到迅速扩大。二是办学水平整体得到较大提高。三是办学基础能力与条件得到进一步增强和改善。四是职教攻坚政策与国家级改革发展示范校建设为中等职业学校搭建了一个更广阔的发展平台。随着职业教育的迅速发展,中职的教育教学也面临着新的问题,主要表面在以下几方面：一是专业建设、教学改革、师资建设与办学经费的问题；二是学校规模扩大与内部管理落后的问题；三是中等职业学校办学保持发展规模的压力明显；四是现阶段中等职业学校在财务管理不重视,相关制度流于形式,资金使用效率低的问题。二、中等职业学校预算管理存在的问题我国中等职业学校预算管理主要包括预算编制、预算执行和预算监督三个方面。目前在预算管理上主要存在以下几方面的问题玛利亚狂热

［摘要］当代企业能在激烈竞争中不断发展壮大与其人力资源管理息息相关。为借鉴吸收国外先进的经验,提高我国人力资源管理水平,文章对比分析美国、日本、韩国及新加坡等国人力资源管理模式及其特征,并在此基础上为我国企业人力资源管理实践提供启示。［关键词］企业人力资源管理；美国；日本；韩国；新加坡；启示［作者简介］雷宇,广西大学2007级工商管理硕士研究生,广西南宁,530004；龚晓华,广西大学2007级工商管理硕士研究生,广西南宁,530004［中图分类号］ F240［文献标识码］ A［文章编号］ 1007-7723.［4］赵曙明,谈震球.韩国企业人力资源管理与开发［J］.世界经济与政治,1996,.［5］赵曙明,王戈.新加坡企业人力资源管理与开发［J］.世界经济与政治,1996,.［6］佚名.美日HR管理模式相互交融［N］.发展导报,2002-11-26.玛利亚狂热

摘要:对海南省的产业结构与就业结构的变动进行一个尽量全面的梳理,在描述海南省改革开放以来产业结构与就业结构演变趋势的基础上,得出海南省基于自身特殊的地理、经济和社会因素,在产业结构方面自己的发展特点,并给出相应的产业政策趋向。关键词:产业结构;就业结构;相关度;海南省中图分类号:F249.27 文献标志码:A 文章编号:1673-291X10-0098-02收稿日期:2010-01-18基金项目:2009年海南省教育厅课题“海南产业结构调整中女性人才经济贡献的动态分析”的初期成果作者简介:王亮,女,内蒙古赤峰人,讲师,硕士研究生,从事统计应用与数据分析研究;姚大鹏,男,安徽合肥人,讲师,硕士研究生,从事宏观经济政策研究。海南国际旅游岛的发展战略使得海南省大力发展包含旅游业在内的第三产业的政策导向成为驱动经济变动的方向。中央经济工作会议确立经济结构调整是2010年经济工作的重点。经济结构中最突出的部分是产业结构,结合本地区的实际正确认识该地区的产业结构的客观情况,是制定政策和考查发展结果的基本前提。同时,结合产业变动与就业结构变动的联动分析,可以为产业调整提供更加深入分析视角。一、海南省产业结构与就业结构的演化趋势产业结构的演化趋势海南建省办经济特区后经济得到玛利亚狂热

摘要:东莞作为世界工厂的地位得益于大量的民营企业的蓬勃发展。但是在激烈的市场竞争中,尤其是在金融危机的冲击下,东莞民营企业的人力资源管理所存在的问题也开始逐渐暴露出来,尤其是在人力资源培训体系的建立和实施方面。在分析人力资源培训过程中常见问题的基础上,就如何解决民企员工培训问题中提出了相应的对策和初步的看法:转变民营企业的培训观念;建立与民营企业发展相适应的培训体系;东莞政府应积极扶持民营企业的培训工作。关键词:东莞;民营企业;人力资源;培训体系中图分类号:F249.27 文献标志码:A 文章编号:1673-291X10-0104-02收稿日期:2010-01-18作者简介:肖传伦,男,广东阳春人,助理经济师,从事人力资源研究。2008年金融危机以来,市场竞争越发激烈,企业订单逐步减少,规模小,资金不充足的民营企业受到了重大的冲击。东莞民营企业如何在激烈的市场中占得一席之位,关键是人才的吸收和培训。但是东莞民营企业员工的受教育程度、素质普遍都比较低,没有建立完善的体系。因此,了解培训、剖析培训问题出现的原因对提高认识、转变民营企业培训的现状,真正发挥人才在企业中的作用具有很强的现实意义一、东莞民营企业人力资源培训的现状东莞民营企业已经成为东莞经济进一步发玛利亚狂热

［摘要］文章通过对锰矿企业固定资产管理现状的分析,探讨固定资产效益管理,从现实角度出发,针对性地提出完善企业固定资产管理,创造企业利润空间的对策。［关键词］锰矿业；固定资产管理；资产周转；效益管理；审计监督［作者简介］刘均妙,中信大锰矿业有限责任公司审计经理,研究方向：企业内部控制,广西南宁,530022［中图分类号］ F273.4 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-772310-0102-0002一、概述锰矿业在国民经济中占有较为重要的地位。从行业特点看,企业的经济效益与原矿产品市场价格关系密切,市场价格的波动使原矿、精矿的价差呈现了很大的不确定性,直接影响了企业的赢利空间。这个事实使部分企业负责人把企业效益不佳完全归咎于客观环境的变化,认为企业“靠天吃饭”,而不是认真寻找企业内部原因,不关注固定资产效益管理。由于部分管理者不得力,对生产经营过程中各成本发生点缺乏监控,造成部分成本发生点的人员站在本部门的角度考虑问题,只管做事、不计成本,只管投入、不计产出。很多企业从项目立项、设计、设备采购到日常生产管理都没有统一的成本控制观念,仍存在着浪费严重、采购成本过高等问题。随着开采技术的提高和安全生产难题的逐步解决,生产规模越来越大玛利亚狂热