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来源:网络 更新日期:2024-05-18 23:04 点击:75818

摘要:随着我国市场经济的发展和世界新军事变革的到来,“十一五”期间,军工工业实施转型升级,由计划为主转向更多地采用市场手段,建立军民结合、军民一体化、资源共享的寓军于民新的军工体系,长期困扰我国国防科技工业发展的军民分割、相对独立和自我封闭的状况,将得到根本性的改变,军工企业更好地适应市场经济发展的要求。关键词:军工企业;企业文化;国防科技工业中图分类号:F124文献标识码:A 文章编号:1674-114517-0065-02企业文化是全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和,既是一种客观存在,又是对客观条件的反映。作为企业实践的结果,又影响未来的实践。企业文化形成于企业的内部环境和外部环境,所以随着企业内部与外部环境的变化,企业文化也会发展变化。充分认识军工转型过程中企业文化所处的冲突困境,以文化建设实现企业转型的“软着陆”,从企业文化困境中突围,对发展有着重要的意义。一、军工转型过程中企业文化所处的冲突困境市场竞争中不同经济体制文化的冲突在计划经济条件下,军工企业按国家指令性或指导性计划进行生产、销售,“任务国家下、资金国家拨,产品国家收”,由于各生产经营环节sing女团

摘要:按照现有的研究观点,我国企业集团的形成分为三种模式。由于我国企业集团形成的动因与背景不同,这就可能造成这三种不同形成模式下企业集团文化的差异。文章通过选取实际样本以期得出三种不同形成模式的企业集团文化的异同点,为企业集团文化的制定提供参考。关键词:企业集团文化;产业竞争力;企业成长模式中图分类号:F270文献标识码:A 文章编号:1674-114517-0054-02一、问题的提出所谓企业集团是指以一个或若干个大型企业为核心,以资产等为纽带,由一大批企业或机构组成的稳定的经济联合体。企业集团对国家经济起着至关重要的作用,它可以促进产业结构的调整、经济效益的提高,可以在产业国际化过程中发挥重要作用,大型企业集团的成长可以自动提高产业竞争力和经济的水平。按照现有的研究观点,我国企业集团的形成分为三种模式:第一种是行政机构演变模式,它是主要依靠政府的力量快速演变成为企业集团,这主要集中在自然垄断行业以及军工行业;第二种是联合改组模式,这类企业集团的形成是企业和政府共同作用的结果,这种形成模式多分布在规模经济效益比较明显的行业;第三种是企业成长模式,它是组织根据需要自发地形成了企业集团,这一类企业集团主要集中在竞争性行业,且非sing女团

摘要:文章提出构建和谐院区,努力营造安全稳定和谐的院区环境,是基层院区管理部门的工作目标。管理部门在采取开展形势任务目标教育、实施党支部目标管理、开展文明家庭文明居民评比等具体措施来落实“科学发展、构建和谐”两大主题的同时,大力开展群众性文体活动在构建和谐院区中,具有不可替代的重要作用。关键词:群众性文化体育活动;和谐院区;管理部门中图分类号:D267文献标识码:A 文章编号:1674-114517-0072-02构建和谐院区,努力营造安全稳定和谐的院区环境,是基层院区管理部门的工作目标。管理部门在采取开展形势任务目标教育、实施党支部目标管理、开展文明家庭文明居民评比等具体措施,来落实“科学发展、构建和谐”两大主题的同时,大力开展群众性文体活动在构建和谐院区中,具有不可替代的重要作用。一、开展群众性文体活动有利于凝聚人心统一思想开展群众性文体活动是凝聚人心统一思想的有效载体。一项文体活动就是一个系统工程,涉及方方面面,需要组织者将参与活动的各类人群组织起来,统一思想,朝着一个目标去努力。在活动的组织过程中,要建立组织机构,制定活动计划,组织参与人员,讲明活动目的,确定活动目标。然后再一步一步地带领大家,在一定的时间、一定的地点sing女团

本文从制造服务业发展战略的定义出发,根据制造服务业特的企业和产业的双重特性出发,对制造服务业的发展战略进行的划分,结合甘肃省发展制造服务业的优势和劣势分析,得出甘肃省制造服务业发展战略应该选择内生增长型战略,并提出了实施建议。制造服务业 发展战略 内生增长型战略本文为甘肃省教育厅课题甘肃制造服务业发展战略研究资助一、制造服务业发展战略的定义现代制造服务业,是指融合了互联网、通信、计算机等信息化手段和现代管理思想与方法的制造服务业。本文所研究的是制造服务业的发展战略,它并不同于完全的组织战略,也和完全的产业战略有所不同。因而在甘肃省经济发展条件和制造业发展状况下来研究制造服务业的发展战略,必定有其特别的划分方法,才能够清晰的找出其更本的发展战略来。二、制造服务业发展战略划分和种类外生增长型通过持续大规模地利用外资,主要依靠产业外部力量来推动本产业进程的经济发展模式,利用外部的资金、管理、技术、设备以及市场等发展要素。推动产业快速发展,并使其产业内企业借助外力快速扩大规模。内生增长型利用区域资源、制造业基础、人力资本、技术进步等,推进产业从初级水平向产业的高级阶段发展,并促使产业内企业逐渐扩大规模。外生sing女团

摘要:建设和谐油田,既是当今社会发展的主流和大势,也是中国石油建设和谐企业的大局要求,要建设什么样的和谐油田,如何建设一流的和谐油田是石油企业关注的重点。关键词:构建和谐油田;和谐企业;石油企业中图分类号:TE357文献标识码:A 文章编号:1674-114517-0067-03建设和谐油田,当今社会发展的主流和大势,也是中国石油建设和谐企业的大局要求,如何构建一流的和谐油田? 一、判断建设什么样的和谐油田1.实现企业与员工的和谐:油田和员工相互忠诚,实现价值同增。2.实现干部与群众的和谐:干部群众心相通、情相融、力相合。3.实现生产与生活的和谐:生产、生活相互兼顾,不能相互影响。4.实现发展与环境的和谐:走清洁发展、节约发展和可持续发展之路。5.实现油田与地方的和谐:经济上互动、政策上互助、协商中互让。二、思考建设和谐油田应秉持的基本精神共建和谐油田,需要大境界、大胸怀,需要一种和谐理念和精神,这些理念和精神至少应该体现以人为本的思想,能够强化整体发展的意识,有利于培养诚信宽容的风尚,正向鼓励、理性协商的态度,大力提倡思想互动的方式,积极引导人们追求人企合一。三、关注建设和谐油田的几项重大任务1.建设和谐油田,首先需要继续增强油田sing女团