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摘要：工会如何在新形势、新情况、新任务、新要求下开展工作是每个工会工作者积极寻求和探索的工作思路和方法。文章认为,要想搞好工会工作,必须从强化三种意识、加强三项建设和抓好一个落实入手。关键词：工会工作；强化意识；加强建设中图分类号：D412文献标识码：A 文章编号：1674-114517-0041-02一、如何强化四种意识1．强化大局意识。各级工会都必须“围绕中心、服务大局”这一主题,为落实党委、政府所制定的发展规划,而奏响主旋律,实实在在、真真切切地为本地的经济社会又好又快发展和构建社会主义和谐社会履行好职责,竭尽全力做出贡献。2．强化服务意识。工会工作必须坚持中国共产党的领导,坚持党的宗旨,做为民服务工作,履行为民服务的职责,真正体现党联系职工群众的桥梁纽带作用。工会工作必须坚持服务于职工群众最关心、最直接、最实际利益问题的解决。只有这样,工会组织才能激发职工群众干事业的激情和热情,使职工群众为社会事业全面发展进步贡献力量,才能使工人阶级主力军作用和地位得到充分体现,从而使工人阶级和广大职工群众在我国政治建设、经济建设、文化建设中找准位置、体现价值、发挥作用。3．强化发展意识。中国改革开放的总设计师邓小平提出“发展才是硬sian

沉疴中的万杰,终于看到了一丝希望。这个希望,就是孙启玉绞尽脑汁所能想到的唯一出路——政府。10月6日,山东省商业集团。如今,事态的发展,似乎离他的目标也越来越近。政府拉来的重组方鲁商集团可谓实力雄厚。这个1992年底由山东省商业厅整建制转体组建的大型国有企业,2006年销售收入100多亿元,总资产75亿元,实现利税10亿元。洞悉鲁商集团的背景之后,关于*ST万杰的一切都让人充满想象：今年5月9日股东大会之后,孙启玉忧心忡忡地说：“我们得吃饭啊。”现在看来,他这种担心或许并不会成为现实；对于*ST万杰6.55元的股价,最兴奋的莫过于持有*ST万杰股票的股民,关于*ST万杰复牌之后股价到40元的言论已经不绝于耳。对此,鲁商集团的言论可能显得不合时宜：“重组完成后股价上40没问题？这都是想象的。现在重组仅仅起步,将来能不能干成还是个问题,更谈不上40块钱。”说这番话的人是银座股份董事会秘书刘璐。重组*ST万杰是鲁商集团下属的鲁商置业在运作,在《资产重组框架协议书》中写明：重组方将其拥有的房地产类资产注入公司。但因为鲁商置业的人多为实业出身,鲁商集团领导意属银座股份证券部门协助。重组*ST万杰的进程是这样的：鲁商集团对*ST万杰及其大股东万杰集团进行摸底调查；sian

很多被欺骗过的人们都不再轻易相信保险,而很多想要购买保险的消费者也担心自己购买保险的时候上当受骗。如何防止上当受骗呢？应该从认清保险代理人开始。验证资格消费者在选择代理人时,要验证代理人资格。验证第一步：保险代理人在保险公司都会有工号,消费者可以拨打保险公司5位数全国统一客服电话做业务员资格认证,如果认证通过,说明该员工为保险公司员工。验证第二步：中国保险监督管理委员会官网查询平台,输入代理人身份证号,可以查到保险代理人的姓名,在保监会注册的资格证书号码,在保险公司拥有的展业证号码、销售区域、所属公司以及资格证是否在有效期内。不听信承诺在保险销售过程中不要随意听信代理人的承诺。很多代理人表现强势,在给客户介绍险种的时候,信誓旦旦地承诺将来保证可以理赔,将来肯定可以拿到多少分红,甚至大言不惭地发出“我做了很多年,肯定没有错”等误导消费者的言论。让消费者往往被这样的承诺所迷惑,继而上当受骗。关于理赔方面,保险公司的理赔有着独立的核保机构,代理人在理赔过程中仅仅起到呈递资料的作用,而与理赔结果没有直接关系,更不能左右理赔结果。是否可以得到理赔,关键在于投保人投保时是否进行如实告知,如实告知后,保险公司是否同意承保,sian

摘要：党的十七大提出了全面巩固和发展先进性教育活动成果、着力加强基层党的建设的任务,这既是进一步夯实党的执政基础、全面推进党的建设新的伟大工程的需要,也是推进企业经济发展的需要。企业要加强基层党组织建设必须立足实际,结合新形势,找准定位。关键词：基层党建；企业基层党组织；企业经济发展中图分类号：D262文献标识码：A 文章编号：1674-114517-0045-01党的十七大提出了全面巩固和发展先进性教育活动成果、着力加强基层党的建设的任务,这既是进一步夯实党的执政基础、全面推进党的建设新的伟大工程的需要,也是推进企业经济发展的需要。企业要加强基层党组织建设必须立足实际,结合新形势,找准定位,努力做到以下几点：一是把握政治方向这个根本点。企业基层党组织必须要发挥好政治导向功能,引导职工进一步坚定走中国特色社会主义道路的信心,采取灵活多样、职工易于接受的形式,努力让科学发展观真正走进机关、车间。全面加强企业活动场所和标准化党员活动室建设,为加强党员教育管理提供舞台,搭建职工开展健康文体活动的载体,占领企业文化阵地,大力宣传党的方针政策。二是把握安全生产这个着力点。安全生产是企业的生命,是企业提高经济效益的基础,安全责任重于泰山。sian

百货业是一个既古老又重要的行业。新时期要持续生存和寻求发展,必须进行转型和调整。一个方向是发展新兴业态,另一个方向是向现代百货转变,走连锁化、特色化发展之路。不过,无论怎样发展,百货公司在转型过程中,最应解决的是“定位”问题。过去,对于一个店铺的成功与否,业内有个秘诀是:“第一是选址,第二是选址,第三还是选址。现在这句话需要改一改了,应改成:“第一是定位,第二是定位,第三才是选址”。百货零售 经营 发展一、百货零售经营的概述百货店是一种重要的零售业态。按照传统意义,一般认为经营面积在5000~20000平方米左右,经营商品至少包括流行服饰、化妆品、家居用品及其他更宽泛品类商品,不同的商品门类分布在不同楼层的一种零售方式。它侧重于对品牌价值的深度挖掘和更完善的服务功能,满足部分消费者的深度消费需求。根据本人的经验认为,在百货零售经营的定位上,首先,我们要对百货业态的定位有个清醒的认识。百货店尤其是大型百货店要突出卖时尚、卖品牌、卖服务、卖功能、卖环境的特点,以此区别于其他新型业态,在零售业内树立起体现城市特色。代表城市繁荣的窗口形象。 其次,是对目标客户群的定位。我国百货店一直存在数量众多、格局相似、缺乏特色、千店一面的sian