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来源:网络 更新日期:2024-05-05 09:25 点击:75837

随着股票期权在公司激励中的作用日益重要,其会计确认也逐步成为一个富有争议的热点问题。本文首先对股票期权的经济实质进行了简要分析;然后总结归纳了理论界目前关于股票期权会计确认的几种主要观点;并对其进行了分析评价。在此基础上,本文将视角集中到我国,简要叙述了我国目前股票期权相关会计处理的现状;并且结合对国内宏观经济环境的分析,提出了股票期权会计处理“两步走”的构想。股票期权 会计确认 费用观 利润分配观作者简介:杨燕,男,江苏南通人,江西财经职业学院会计一系助教,研究方向:企业会计理论与方法。股票期权是指标的资产或商品是股票的期权。作为期权的一种形式,股票期权具有期权的一般内涵和特性。它是指授予经营者在一定年限后可以某一固定价格购买公司一定数量股票的权利。20世纪70年代以来,股票期权计划在美国等发达国家得到了广泛的推行,股票期权激励在世界大企业中的应用也越来越广泛。有学者曾经做过统计,《财富》杂志 1998年评出的全球最大 500 家企业中,已有 89%的企业对经理人员实行了股票期权的报酬制度,而且股票期权占高级经理人员年收入的比重也越来越高。美国前200 家大企业首席执行官的平均现金年薪略高于75万美元,但仅靠股票期权,1998sklearn

摘要:文章以华北油田第四采油厂为例,对以思想政治工作助推企业健康和谐发展这一问题进行了探讨。关键词:人本管理;思想政治工作;企业发展中图分类号:D64文献标识码:A 文章编号:1674-114517-0094-02华北油田第四采油厂主要担负着京、津、廊坊等三省市六县区的油气生产、天然气输送、压缩气营销等任务。现有员工1939人,4个党总支,38个党支部,党员554名,占员工总数的27.6%。近年来,厂党委围绕油气生产经营这一中心,努力探索构建新形势下思想政治工作体系,充分发挥思想政治工作凝聚人、鼓舞人,引导人、塑造人的优势,不断拓宽和丰富思想政治工作的外延与内涵,促进了企业健康和谐发展。2006~2007年度连续两年油气当量达到96万吨,创历史新高,员工队伍保持了稳定。2006年被中国质量协会石油分会评为“2005年度用户满意企业”;2004~2006年度连续两次被河北省评为文明单位;所属永清采油工区被河北省评为“2005年度先进基层党组织”。一、强化组织,完善制度,提升思想政治工作的融入性厂党委始终坚持思想政治工作“生命线”地位不动摇,根据不同时期的形势发展需要,逐步建立起“三个三”思想政治工作机制和“三个一”管理考评机制。“三个三”思想政治工作机制,即一是坚持思想政sklearn

肖先生,32岁,某公司技术总监,月收入2万元,有社保。太太31岁,在另一家公司担任技术主管,月收入1.2万元,有社保。肖先生年终奖3万元,肖太太年终奖2万元。肖先生和太太每月各自必需的生活支出2000元,抚养孩子的支出1500元。除此之外,养车费用每月1800元。两人3年前刚买了一套住房,目前市场价140万元,尚余65万元贷款未偿还,每月需还款4130元。除房产、18万元的家用车以外,其余的资金都存在银行,有23万元的活期存款和12万元定期存款。两人每年会安排一次家庭旅游,约花费1.5万元。肖先生很想尽快偿还贷款,然后为孩子积累一笔教育资金,送孩子出国读大学。家庭财务状况诊断从表1来看,家庭净资产占比为66.32%,负债占资产的比重为33.68%,表明家庭财务较安全,风险评级为中等风险。这一阶段里,家庭成员的年龄都在增长,最重要的规划是长期保障规划和子女教育规划。同时,父母积累了一定的工作经验和财富,投资能力大大增强。从表2的收入支出表来看,肖先生夫妻两人的月总收入3.2万元,从家庭收入构成可以看到,男女双方经济地位相近,同时构成家庭经济支柱。目前家庭月总支出为1.14万元,占月收入比重为35.6%,低于50%,表明控制开支能力较强,家庭储蓄能力较强。月房贷还款占收入的比重为12.91%,低于4sklearn

知识型员工的出现及发展壮大对传统管理提出了挑战,怎样管理知识型员工,从而更好地发挥他们的积极主动性呢?知识经济时代的竞争是人才的竞争,是知识的载体——知识型员工的竞争。知识型员工是个特别的群体,是一类很难“管”的员工,他们不同于普通员工,他们有其自身的特点,有自己的专业技能,有自己的主见,稍有不满意就可能跳槽。因此如何对知识型员工进行管理,如何充分地调动他们的积极性,是知识型企业成败的关键因素。面对有特殊管理需要的知识型员工,企业做好准备了吗?彼得·德鲁克认为,知识工作者是那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人。国内学者王兴成、卢继传、徐耀宗认为知识型员工是指从事生产、创造、扩展和应用知识的活动,为企业 带来知识资本增值,仅以此为职业的人员。知识型员工具有以下几个特点:第一,知识型员工从他们的工作中获得了大量的满足感;第二,他们的忠诚度更多的是针对自己的专业而不是针对雇主,他们有自己的福利最大化函数,他们能够加入某企业是根据自身的选择,而不是被迫,因此他们是“自愿者”,如果待遇不公或者没有达到他们的期望值,他们就有可能另谋出路;第三,为了和专业的发展现状保持一致, 他们需要经常更新知识,他们对专业的投sklearn

十月底,项目终于平稳运行,各地也是捷报频传,钟剑终于松了口气。但这只是试运行,还有近九成的办事处没有进到系统里。是全国一盘棋按数量去分次?还是有重点地突破?其实钟剑早已做好了布局。国庆节前,第二轮上线失败之后,在项目高层汇报会上,钟剑按总裁的指示抓出最差的办事处做典型,最终评出的最差的是G分公司的N办事处。会议结束后钟剑找到G分公司的张总:“张总,不是兄弟不帮忙,数据是从系统中拉出来的,我没有办法,还请谅解啊。” “没事,你帮我分析一下N办事处垫底的原因”张总很诚恳地说。看到张总这么诚恳,钟剑觉得真的需要好好给他分析一下原因了。“主要有三个原因:一是上线过程中调换文员,从而造成数据混乱,这是影响上线的重要原因;二是态度问题,N办事处从经理到主管都没有真正重视起来,业代也是有一条没一条地提交数据,执行力上存在很大的问题;三是管理上的,这个系统是建立在销售渠道规范化管理的基础上的,而N办事处并没有将销售渠道进行细化,也未与相关人员建立起对应关系等,总的来说是渠道、终端标准化管理上问题。”钟剑一边说着一边打开笔记本,把N办事处渠道分布及前两次上线后实际运行情况的数据一一介绍给张总。看着这些数据,张总的脸上真是阴晴圆缺,什么sklearn