qian

物流在煤炭企业起着很重要的作用,贯穿于企业的全部经营过程,物流管理的好坏直接影响着企业的管理水平,因此煤炭企业必须加强物流管理,提高企业的市场竞争力度。本文提出了目前煤炭企业集团物流管理存在的问题,并提出一些优化现代物流管理的建议。煤炭企业 企业集团 现代化 物流管理一、煤炭企业集团物流管理存在的问题1、物流管理成本节约意识不强虽然一些大型的煤炭企业集团已经建立了内部物流管理体制,但企业的管理层对物流管理的整个过程关注不够,缺乏物流效率、成本节约意识,加大了企业的物流成本。2、物流理念认识落后在一些煤炭企业集团内部,有些职能部门及服务部门办事不认真,有意拖后基层单位的到货,物流理念及认识落后,对物流的管理认识不够,企业领导通常只抓生产不管物流,缺乏物流管理的创新精神。3、缺乏科学的物流管理在社会主义经济体制改革下,很多煤炭企业不能很快从旧的经济体制中适应现代市场经济体制的发展变化,对于物流管理缺乏科学的管理。首先,在物资采购中,形成了大量的积压物资,加大了中转运输,给企业加大了额外的运费;其次,对于库存物资的管理不能及时的进行动态管理,还是采用传统的储备资金定额管理办法。此外,对于物流信息的传递及处理落后,制约了qian

自3月15日上任,水井坊新任总经理James Michael Rice已进入公司近1个月。在水井坊因外资并购“折腾”多年后,这位在中国生活了二十多年、自称“不是老外”的美国人,被投资者寄予厚望。与前任柯明思一样,大米肩负着水井坊复苏的重任。但是相比柯明思,大米面临的形势更为严峻。水井坊2012年年报显示,公司实现营收16.36亿元,同比增长10.4%,归属于上市公司股东的净利为3.38亿元,同比增长5.4%。不温不火的业绩令投资者失望。近日,大米以及水井坊副总经理许勇、董秘张宗俊接受《投资者报》记者采访,表示水井坊将加快推动国际市场销售,调整国内产品结构,推出“天号陈”新品转战中端酒市场。分析称中端酒和国际市场销售将成为水井坊新的业绩增长点。国际国内双轮驱动《投资者报》：大米之前主要是在快消品行业工作,到水井坊之后感觉有什么不同？大米：其实差异不是非常大。市场部的工作是宣传我们的白酒,让消费者及时了解我们的产品；销售的工作就是把产品放在货架上,消费者要买的时候能找到,这都是一样的。但是在白酒行业我们还有其他渠道——餐饮渠道,如饭馆、酒吧、夜总会,以及团购的销售渠道这跟快消品不一样的。《投资者报》：公司在海外市场有怎样的目标或计划,比如增加有税渠道qian

文章提出在新的形势下,我们要做好物资管理,就必须要有科学的管理依据。只有做到合理的安排,形成规范的制度,才能使建筑施工企业实现利润最大化。物资管理 企业生产 最佳效益物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的部分。物资管理广义的说,就是该企业在生产过程中所用到的物资采购、支配、运输以及加工使用等,而形成有组织和计划的制度。加强物资管理,合理地组织采购、存储、使用物资,对于促进企业生产发展,提高产品质量,降低产品成本,加强资金周转,增强企业盈利等都具有十分重要的意义。一、物资管理的概述所谓物资管理,就是指厂家在日常生产的过程中,针对本项目所必须采购和储备的所有物资而实行的有计划、有组织以及有控制的一种管理方法。企业实行物资管理的目的在于,通过有效的管理,从而使得企业在生产过程中大大降低生产成本。盘活了企业资金的周转率,最大限度地保证企业的盈利规模不断完善和增加,增强了提升企业在市场经济中的竞争力。企业对物资资源的管理,主要包括以下几个方面:物资采购、物资计划制订、物资使用及物资储备。这些环节是一个整体,他们是相互并存、相互发展的如果其中一个环节出现了问题,势必会给企业带不可弥补的损失。所以说,在市场经济条件下,尤其qian

受H7N9禽流感疫情影响,医药板块近期一枝独秀,天坛生物、鲁抗医药、海王生物、莱茵生物等疫苗概念股均一度逆势大涨。但此后,多家公司出面澄清自己与禽流感疫苗开发及生产无关,但天坛生物近期并未就此作出任何表态,使得市场仍对其充满期待。宏源证券医药行业分析师卫雯清日前表示,此次禽流感疫情催化相关医药股上涨,炒作因素偏多,实质利好较少。分行业和品种来看,治疗药物相关企业无实质利好,疫苗企业潜在利好具有不确定性。但是,天坛生物的不确定性或许要小一些,在不断变种的禽流感面前,生物疫苗行业和其公司的研发实力几乎就是利好的来源。公司2012年年报业绩超出市场预期,实现营业收入150235.12万元,同比增长7.74%；实现营业利润41964.99万元,同比增长26.39%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润27845.24万元,同比增长24.54%,折合EPS为0.59元。公司业务增长主要来自疫苗业务的增长提速和费用的下降。疫苗业务同比增长24.46%,麻腮风疫苗和水痘疫苗是主要推动力。同时公司费用率控制良好,三项费用同比均有所下降,这也使得业绩增速高于收入增速。目前,麻腮风三联疫苗已经列入一类疫苗,对传统的麻腮风疫苗和麻疹疫苗有望逐步替代,国内只有天坛生物和上海生物制品qian

目前医院正面临着激烈的市场竞争,与此同时,医院通过成本核算来加强自身经济管理的要求也越来越高。加强经济管理实行成本核算,有利于促进医院运行机制改革,调动广大职工的积极性和主动性,树立服务意识,有效利用人力、物力、财力等资源;有利于建立和完善医院内部管理制度;有利于医疗服务成本的测算,达到社会效益和经济效益的最佳结合。本文主要通过对医院成本核算的介绍对加强成本核算在医院经济管理中的实践应用进行论述。医院成本核算实践应用策略一、 对医院成本核算的认识 医疗成本核算的概念医疗成本是医疗机构为进行医疗服务活动而发生的物化劳动和劳动耗费的总和,它是衡量医院经济效益的一项综合性指标。医院成本核算是指医院把一定时期内发生的医疗服务费用进行归集、汇总、分配,计算医疗服务总成本和单位成本的管理活动。成本核算在医院经济管理中的意义1、利用成本核算的杠杆作用,调节收支,实现医院最大限度地得到优质医疗服务的补偿,达到两个效益最大化的目标。2、成本核算是加强医院经济管理的关键。3、成本核算有利于增强医院的市场竞争力。二、加强成本核算在医院经济管理中的实践应用 确定全成本核算的原则第一,按照配比原则正确归集科室当期成本,对不能进入qian