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爱尔眼科私募股权融资过程爱尔眼科成立于2003年1月24日,注册资本为800万元。爱尔眼科的快速发展需要强大资金的支持。在建立重庆爱尔的时候,爱尔眼科选择了私募股权投资。2006年4月爱尔眼科与湖南省信托投资有限责任公司签订了《重庆艾尔眼科医院项目合作开发框架协议》,约定由湖南信托通过发行集合资金信托计划从社会募集2,892万元人民币,向重庆爱尔进行股权投资,占该公司注册资本的96.4%,同时爱尔眼科承诺于两年内按120%溢价购买湖南信托拥有的重庆爱尔全部股权。2008年5月,爱尔眼科按照合同约定回购了重庆爱尔96.4%的股权,回购后爱尔眼科持有重庆爱尔100%的股权。2) 爱尔眼科私募股权融资的分析①以较少资金取得重庆爱尔的控制权根据双方的协议,爱尔眼科从开始就能对重庆爱尔的财务经营实施控制。这意味着爱尔眼科只投入3.6%的资金就拥有重庆爱尔。重庆眼科作为爱尔眼科的战略据点之一,对其具有重要意义。重庆爱尔2008年的净利润达到1,586,025.79,占当年集团净利润的2.7%。以湖南信托的私募股权投资为载体,爱尔眼科充分利用了民间投资者的大量资本,为其规模的扩大提供资金基础。② 私募股权融资对公司发展限制较少私募股权融资的限制条件比债权融资要少。在私募股权融资过qq个性签名大全

什么叫“价值陷阱”？看起来便宜而实际上不便宜的股票是也！它们有一个共同特点,就是让你亏了钱以后还不知道怎么亏的。更不可思议的是,多数受害者事后还振振有词地为这类公司辩护,原因是这类公司一般都有致命的诱惑力。表面上看,它们好得几乎无可挑剔,市盈率不高,负债率可能也不高,拥有的工厂和持有的物业或者其他非主营业务的投资都在升值或者已经升值,重置成本远远高于公司现在的账面价值或者股票市值,等等。如何判断价值陷阱本人经常掉进“价值陷阱”,受害不轻,现在略有醒悟。我把“价值陷阱”归纳为两类：一是夕阳行业的公司,二是不思进取的公司。不思进取的公司又分为几种情况,包含民营企业家缺乏接班人,老一代惰性渐长,或者正在经历人生迷茫,企业的制度不利管理层进取,或者管理层自己不愿意卖力,没有动力,而且能力也受到局限。等等。我觉得有一个小小的指标可以用来辨别一个公司是否懒惰：看看它的销售额在最近几年的变化。也请看看毛利额的变化。进取的公司热火朝天,不思进取的公司一潭死水。为什么我们一次又一次地掉进“价值陷阱”？我猜想可能有这么几个原因。一是“静态思维”在作怪。便宜股票的便宜是无须争议的。8倍的市盈率低于另外某公司的20倍的市盈率,这不需qq个性签名大全

在过去的12个月中国进出口外贸需求趋紧的背景下,这种被称为小额外贸的交易模式却意外地“热”了起来。“现在我们每天都在对外发货。有的客户一周能下2～3次单。”主营耳机、硬盘等电脑周边产品的深圳欣云天科技发展有限公司在深圳喧嚣的华强北电子市场里并不起眼,总经理曾文明对现在这种忙碌的状态很满意。两年前,他一笔订单通常在2万美元左右,而如今不少的订单甚至只有600美元。“这个趋势从2008年下半年开始变得比较明显,另一方面,客户的下单频率从过去的一个月或者几个月一次变成了一两周一次,甚至更频繁。”他说。在过去的12个月中国进出口外贸需求趋紧的背景下,这种被称为小额外贸的交易模式却意外地“热”了起来。小额订单来了“虽然订单小,但是利润并没有减少。”曾文明的公司主要以代理工厂的产品为主,经营的消费电子品类已经有上千种。依靠这种快进快出的方式,他的月销售额已达到25万美元左右。在与深圳相隔千里的宁波,新东方工贸公司的外贸经理朱秋成和曾文明一样感受到这种趋势的冲击。“我们原来的整单规模接近10万美元,现在不少订单平均不过几千美元。”他说,“原来一单可能要求做20万件产品,现在客户会要求先下一个lO万件甚至是8万件的订单。”众所周知,产品低qq个性签名大全

春节后,商品结束去年四季度开始的反弹,展开快速、剧烈的下跌。截至4月2日,橡胶、焦炭跌幅20%以上,工业品及油脂下跌10%左右,其他品种幅度相对较小。从商品的现货状态看,2012年三季度末时,PMI数据显示,原材料及产成品已完成了去库存,因而到四季度,市场存在强烈的补库存预期。原材料库存上升较产成品快,在正常的原材料转换为产成品库存的过程中,适逢春节假期,企业开工系统性下降,春节后,钢材、焦炭、橡胶、铜、PTA及涤纶库存均处高位。补库存预期将原材料价格推升至较高位置,叠加春节的假期停工,企业采购意愿降低,同时,期现价差的拉大,使得部分贸易商及原材料生产企业通过套保兑现利润、控制风险。宏观因素及各行业自身的因素叠加,最终导致了商品价格快速、剧烈下跌。在这一背景下,橡胶本身又处于供应过剩年份的第二年,且现货高企的库存导致橡胶价格跌幅还要领先于其他品种。从2月18日到4月11日,青岛保税区泰国20号标胶价格从3150美元/吨跌到2650美元/吨；上海全乳胶从25900元/吨跌到21500元/吨；上海丁二烯从15500元/吨跌到11000元/吨；丁苯1502及顺丁从17500元/吨、17850元/吨跌到14000元/吨、14500元/吨。青岛保税区库存则从32.79万吨上升到了35.86万吨。以年度范围看,美元资qq个性签名大全

现代市场竞争的激烈加深了企业对自身管理水平的认识,同是也使的我国企业在管理工作上的投入不断加大。作为现代市场竞争的重要因素之一,企业成本管理工作的有效开展是决定企业生存与发展的关键。文章就企业成本管理工作的有效实施进行了简要论述。企业 成本管理 有效实施随我我国2现代企业成本管理的有效实施现代企业的成本管理工作实施,要根据企业全面成本控制目标为基础,根据岗位工作内容进行成本控制目标的分解,以生产批次、月等为单位实施成本管理工作。根据企业全面成本控制目标与岗位目标的分析与考核,发现企业经营过程成本控制存在问题,并提出解决方案加以实施。现代成本管理工作的实施需要企业认清财务管理部门的职能,以财务管理部门职能中对企业经营中各项活动的信息收集职能为切入点,实施企业成本管理工作。运用企业财务管理的审核与监督职能,将企业经营各项活动的信息进行归集,分析成本控制目标的科学性并加以监督、实施,以此达到成本管理工作有效实施的目的。另外现代企业成本管理工作的有效实施需要企业根据经营特点、产品生产流程、管理工作流程等进行分析,科学的制定劳动定额、生产消耗定额、工时定额等,以此为检查依据,提高企业工作效率。并通过消耗节省奖励qq个性签名大全