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要改变命运,先改变住房——这成了我最急迫的事。当时我一个中专生,月收入不到500元,窝在广州石牌城中村,和一对外来打工夫妇合租一间10平米左右的小房子。用层板隔成两半。阴暗、潮湿、狭窄、肮脏,还有那两口子半夜弄出的声响……我发誓,一定要尽快拥有自己的房子。首次买房中圈套就这么浑浑噩噩混过一年,终于让我遇到了“贵人”。我在“贵哥”陈贵手下卖电脑耗材。由于我踏实做事,多卖提成,两年半下来,居然存了近3万元钱!我对那蜗居小屋实在是忍无可忍,毅然决定：买房!小户型3万元作首付,够了。2003年的广州。正是“非典”疫情的重灾区。广州楼市进入低迷期,开发商捶胸顿足叫苦不迭,新房价才1平方米3000元左右,二手房就更便宜了。那时有胆识大量吃进的人,将来一定可以当“李嘉诚”。我知道“逢低进,趁高出”的投资规律。但本小利微,只能小试一下牛刀。我了解了一下沙河一带的二手房价格,一套60多平方米的居室,也就10万元出头,首付3万,余下7万,每个月供800元,7年便可还清。这么一算,我底气大增,决定出手了。由于我的广州城市户口还没搞定,贵哥答应先帮我弄到房贷。这是头一次跟房屋中介商打交道。我跟中介去“实地踏勘”了几次。看中了沙河某大学校区的一套62平方米的二手房。qq企业邮箱登陆首页

印度是世界上第三大原煤生产国,半数以上的能源需求由原煤来满足。随着经济的快速发展,印度的电力需求日益增大。据统计,印度10亿人口中,大约有6亿至今仍未用上电。为此,印度计划在尽量短的时间内,大力发展火电市场。因此,印度电力市场有着极大的发展空间。目前,国内工程公司在印度的项目主要以电解铝厂的自备电厂为主,还有投资公司介入的方式。与压力容器相关的产品主要是：火电项目,工程公司EPC总承包；锅炉、汽轮机、电站辅助等直接出口；石化等用压力容器,阀门、管件等部件；钢管等原材料。产品进入印度须遵守IBR在大多数国家,锅炉和压力容器制造商销售他们的设备必须遵守严格的条例和法规,这被称为“营业执照”。在欧洲、美国和印度,锅炉和压力容器必须分别遵守压力设备指令、美国机械工程师学会规范和印度锅炉规程。锅炉和压力设备必须通过独立的授权机构的认证,确保符合所有的法律法规。印度的Central Boiler Board是专门负责制定锅炉材料、设计和建造标准的部门,也对锅炉进行注册和检验。IBR法规主要规定印度国内和进口到印度国内的锅炉压力容器的设计、制造、检验等,是一部安全性的规程,而不是标准性规程,类似于国内的“锅规和容规”。进入印度的锅炉压力容器设备必qq企业邮箱登陆首页

过去半个世纪来,欧洲在通向更大范围统一的道路上,进展一直都很糟糕,标志就是解体的警告不断出现,然后就是做出无法让各方都满意的妥协,但继续坚持大整合的路线。长达40个月的欧元区危机能有什么不同吗？这会不会成为另一个拼凑性方案而告终？答案很可能是否定的,现有情况带来的复杂后果,远远超过了欧洲领袖过去擅长的那种集体协商后在半夜达成的解决办法。2009年希腊揭露其预算黑洞而开始的这场危机,涉及的范围更广,而且与从前的做法有更多的相互联系。欧洲危机涉及到欧洲领袖曾经绕开的根本性议题,1950年代的共同市场贸易区已经演变成了今天总部位于布鲁塞尔的无比繁复的机器,虽有共同货币,但整合工作还在进行中。危险的危机处理至少在当前,处理塞浦路斯的方式是严厉的财政措施,就是那种强大的成员国可以强加到弱小成员国的那种。这个国家现在必须付出代价,采取紧缩措施,关闭一家大银行,重组另外一家银行,同时扣押银行储蓄,这将打破欣欣向荣的离岸金融中心的梦想,让那些高额存款储户损失惨重。到现在为止,各国政府在挽救陷入危机的国家方面取得了成功,首先从希腊开始。但是按照布鲁塞尔和欧洲主要经济强国德国的要求,对塞浦路斯的惩罚带来了新痛苦,因为私人投资者发现,无论愿qq企业邮箱登陆首页

现金流与利润流是分析投资公司盈利状况的重要经济指标,投资公司在经营过程中如何分析并把握好现金流和利润流的流入流出时间和金额,以实现投资效益最大化,是投资公司经营管理中的一个重要课题。本文就造成现金流与利润流差异的原因和解决办法做了简要的论述。现金流 利润流 分析 比较一、引言投资公司的经营活动产生的现金流是“造血”,投资活动产生的现金流被称为“换血”。生命之树长青,公司之道,精于投资。现金流量是指企业在某段时间内实际发生的现金流入及流出金额,分析现金流与利润流对投资者而言显得极为重要,对现金流与利润流进行分析比较可以清楚的映出企业创造净现金流量的能力,也能够清晰地揭示企业资产的流动性和公司的财务状况,以实现投资效益最大化。因此,投资企业在财务管理中应对现金流量的管理引起高度的重视。二、现金流与利润流差异的分析1、投资收入的确认一些投资公司缺乏一定的市场竞争力、其真正的公司业绩在难以达到配股条件的时候,经常会选择借助于资产重组、关联交易等手段加强投资收益。这种投资收益往往是利润的空转,对加强现金净流量与利润的差距有很大的作用。即使有真正的投资行为,从事项目和企业的等实体单位的股权性投资收益确认的成本也qq企业邮箱登陆首页

新时期国有外贸企业面临着经营权放开,全球经济一体化和中国加入WTO所带来的影响,人民币升值带来的挑战与压力,互联网的普及对外贸方式的影响等新的内外部环境。针对这些新问题,国有外贸企业采取的战略发展方向可以简单地归纳为：以贸易为主业,构建统一的采购和分销体系,战略转型为以客户为导向的提供系列服务的中间商；围绕核心贸易业务,逐步一体化发展为具有品牌优势的大型企业集团,逐步发现和培养优势领域,适度多元化发展。集约化经营战略形成核心业务和控制产品通过科学的研究、果断的取合、从而专业地从事某几类产品的采购和分销,并在其中通过差异化或成本领先战略成为某一个或几个细分市场的领先,从而形成核心竞争力。这几类产品的业务之间应该有一定的协同或联系,以共享统一的销售采购网络,降低成本。一般来说,企业以产品开发为向导,技术集约为核心,或重点进行资本集约与制度创新,或着力组织资源集约,或在管理上练内功,或集中市场的经营开发。拥有强大的国内外采购和分销能力强大的采购能力使其能够获得最佳的货源质量、价格和供应条件；而完善的分销网络则使其能够渗透到流通领域的各个环节,控制货物在到达最终用户之前的流动和质量,掌握增值服务的主动权,并能更加贴近qq企业邮箱登陆首页