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摘要：随着我国公路建设规模的逐步加大,勘测设计的技术也在趋于先进。遥感技术的出现开创了公路勘测设计的崭新局面,不仅弥补了地面测绘区域地质资料的不足的局限,更开阔了工作人员的视野、扩大了勘测范围。本文结合遥感技术的特点着手,重点阐述了遥感技术在不良地质、选线和公路布局中的应用情况。关键词：遥感技术；公路勘测；不良地质；选线；公路布局随着经济的高速发展,我国公路建设正处于前所未有的快速发展期。近几年我国公路建设取得了巨大的成就：到2008年底,全国公路总里程达368万km；全国高速公路达6.03万km,居世界第二。在高等级公路建设行为中,勘测质量的优劣和设计水平的高低直接影响着整个工程的质量。由于我国的公路勘测设计传统所采取的勘测设计模式和方法高科技含量不足,我国公路建设初期的勘测、设计的资料是不足的,尤其是地质环境恶劣的地方更容易导致后期的破坏。应用遥感技术,犹如把野外现场搬回室内进行研究,既能提高公路的选线质量,又能加快勘测设计速度,从而减少了勘测费用,节省了设计成本。这项技术不仅把对自然界的认识从以前的点-线-面转变为如今的面-带-线-点接收地面物体反射或发射的电磁波信号,并以图像胶片或数据磁带记录下来,传送到地面接收padding

摘要：戴尔公司是世界上最大的电脑直销商,它的成功就取决于互联网电子商务和物流的完美结合,选择并构建了适当的电子商务物流模式。文章从戴尔公司电子商务物流模式构建的原因、过程、功能及利弊等对戴尔公司的电子商务物流模式进行了分析。关键词：戴尔公司；电子商务；物流模式；功能一、企业背景戴尔计算机公司于1984年由企业家迈克尔·戴尔创立,在全球34个国家中拥有大约35800名员工。其理念非常简单：按照客户要求制造计算机,并向客户直接发货,使戴尔公司能够更有效和明确地了解客户需求,继而迅速地做出回应。戴尔公司设计、开发、生产、营销、维修和支持一系列从笔记本电脑到工作站的个人计算机系统。每一个系统都是根据客户的个别要求量身订制的。这种革命性的举措已经使其成为全球领先的计算机系统直销商,跻身业内主要制造商之列。二、电子商务物流模式简介最终消费者直接通过电子商务网站订货,公司按照消费者的需求,个性化地量身定制产品及服务,并通过第三方物流直接送货上门,这就是电子商务物流模式。通过该模式,戴尔公司将供应商和最终消费者整合成一条优化的供应链,通过互联网媒介以及第三方物流的介入,大大提高了产品的竞争力。大型的、专业化的第三方物流一个覆padding

资源整合的过程不仅仅是靠资产、技术等硬实力的整合,更重要的还要靠软实力的融合。煤炭企业整合能否成功,在很大程度上取决于能否有效地整合双方的人力。然而,对于传统的煤炭生产企业而言,尽管原有计划经济体制的烙印正在逐渐褪色,但其粗放型的管理模式仍然为煤炭生产企业的人力资源管理设置了很多难题：人员总数多,整体素质欠佳、文化技术素质偏低；岗位之间流动性比较差,员工与企业、员工与岗位关系固化；煤炭专业的人员比较稀缺,具有强大竞争力的高科技人才更是缺乏,技术人员相对短缺,结构欠合理等等。面对煤炭企业人力资源管理固有的弊端,20世纪90年代以来,煤炭行业整合重组风潮的来临,无疑是对煤炭企业集团的人力资源管理与整合提出了更为严峻的考验。人力资源整合工作是一项复杂的、充满变化的系统工程。之所以这样讲,是因为在煤炭整合中,人力资源也是整合的重要一项。整合企业必须采取有效的人力资源整合策略,才能让收购方公司和被收购方公司的人员能够密切配合,并且保持积极性和敬业精神,使经营活动能够有机地结合在一起,加强集团管控,成功地实现企业整合,从而实现协同效应及企业价值的提升。一、人力资源整合现状1.人力资源被忽视,造成人才流失。在资源整合中,往往只padding

公立医院怎么改一位国务院参事的医改报告自今年2月11日,卫生部、中央编办、国家发展改革委、财政部和人保部制定的《关于公立医院改革试点的指导意见》下发起,作为新医改“重头戏”的公立医院改革“路线图”终于呈现在了公众面前。在“把维护人民健康权益放在第一位”的指导思想下,如何让患者、医护人员和公共财政在改革中实现“共赢”,成为决定公立医院改革成败的最基本也是最根本的问题。在今年的全国“两会”上,各地代表委员就这一问题进行了广泛讨论,其中,有关“广东高州模式”的讨论,引起了国务院参事任玉岭的注意。今年4月23日—28日,他专门奔赴广东省高州人民医院进行实地考察,结果令他大为惊讶。这个地处山区的县级二甲医院,是否真的具有公立医院改革样本的价值?任玉玲参事的调查报告或许能为我们提供有益的启示。高州人民医院位于广东省粤西山区,占地10万平方米,建筑总面积23万平方米;在职员工1300多人,中级、高级职称资格医务人员382人,资产总值8.5亿元。这家医院在不要国家一分钱的情况下,医疗事业开展得红红火火。由于服务一流、价格低廉,不仅得到了当地百姓的高度好评,而且还迎来了全国各地乃至东南亚、美国和非洲的病人,被人们称为“平价医院”、“百姓医院”。padding

摘要:人力资源是知识经济时代的第一资源,面对知识经济和市场竞争的挑战,人力资源管理已经成为企业管理的重要内容,企业的人力资源管理完善与否,直接影响到了企业的生存和发展。文章从国有企业人力资源管理的现状出发,分析了国有企业当前人力资源管理存在的问题,并针对这些问题,提出了相应对策建议。关键词:人力资源管理; 知识经济; 国有企业近年来,国有企业在学习和模仿国外先进管理经验,把管理经验本土化的过程中,其所面临的人力资源管理问题也日益凸现。在激烈的竞争环境和巨大的压力之下,新一轮的国企发展已经聚焦于追求企业竞争力的增强。无论怎样背景状况的国企必须迅速提高企业的竞争能力,继续深化国有企业改革,改变人力资源管理的现状已是当前企业管理工作的重心。一、 国有企业人力资源管理现状随着我国改革开放逐渐深入,西方人力资源管理的思想进人中国,并逐步被许多国有企业接受。虽然这些国有企业已将单独的人事部门和劳资部门合并为人力资源管理部门,但是管理体制还没有彻底转变,实质上仍是行政管理体制,而不是经营体制。国有企业由传统的人事管理向人力资源管理转换,是一个艰难的渐变过程,它需要管理理念、方法、措施的更新和进化。然而我国现阶段国有企业人力padding