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摘要：循环经济是21世纪最先进的经济发展模式,它的先锋是绿色营销。外国企业的实践表明,绿色营销顺应了人们的绿色需求,保护了地球的生态资源,增强了企业的环保意识,为经济的可持续发展开辟了新的途径。我国不能再走西方国家先开发资源发展经济,后治理和保护环境的老路,一定要兼顾资源开发与环境保护,致力于企业与环境的和谐发展。因此,加强绿色营销。使企业顺应社会发展的要求,是现代企业在市场经济中的重新定位。关键词：绿色营销；绿色企业文化；绿色产品；绿色包装；绿色价格随着生产力的不断提高,人们也在不断的更新理念。市场营销就是一个典型。从本质上说,企业的目标还是利润最大化。在遭到大自然的报复后,才明白以追逐利润最大化的发展是以牺牲自己的生存环境为代价。随着生态环境的不断恶化与消费者环保意识的逐步增强,绿色营销理念应运而生。一、绿色营销的含义人们对环境和资源的忧虑逐渐转化为消费过程中的一种自律行为,更加倾向于适度、无污染、保护环境的消费,绿色需求在世界范围内已经或正被逐渐唤起。这一点在经济发达国家表现得尤为突出,并且已形成了绿色需求－绿色设计－绿色生产－绿色产品－绿色价格－绿色市场开发－绿色消费这种以“绿色”为主线的消费链p2p排名

摘要：绩效管理对完善企业的激励机制,留住人才,提高企业人力资源管理的水平有着至关重要的作用。本文分析了人力资源绩效管理中存在的问题,提出了相应的对策建议。关键词：人力资源 绩效管理 激励机制一、绩效管理概述1.绩效管理的概念。绩效管理是一个系统的过程,由五部分组成：绩效目标确定、绩效制度建立、绩效过程管理、绩效评估实施和绩效反馈。五个部分相辅相成,缺少了任何一个环节,都将使绩效管理彻底失败；任何一个环节没有做好,都将使绩效管理大打折扣。2.企业实施绩效管理的必要性。从企业层面来看,目的是提高经济效益,而绩效考核则是促进员工积极性,有效解决这一问题的途径。从管理者层面来讲,每个管理者要实现自己的管理目标,基本上都是绩效管理来完成的。从员工层面来看,员工要想提高自己的业绩,就必须通过绩效管理来了解自己在那些方面存在问题,需要从那些方面着手提高自己胜任工作的能力。二、绩效管理中存在的问题1.绩效考核与绩效管理混为一谈。绩效管理和绩效考评不能等同,绩效管理是一个完整系统的工程,在上述概念里也提到了。而绩效考评只是绩效管理中的一个环节,且绩效考评成功不仅要取决于评估本身,在某种程度上还取决于与评估相关的其他绩效管理的方p2p排名

摘要:金融危机背景下,我国企业纷纷减员以求生存,为有效减员并将由于减员可能对企业造成的不利影响降到最低,企业开始寻求外包服务。文章介绍了减员外包的概念 ,指出人减员外包存在的风险有可能使企业产生损失 ,最后就如何规避减员外包风险提出了几点建议。关键词:企业;外包服务;减员外包;风险一、 引言金融危机下,我国大部分中小企业尤其是南方企业生产经营状况发生严重困难,甚至濒临破产倒闭,企业一旦遇到类似生存危机,就会采取降低成本开支,减员就是能够快速见效的人力资源手段之一。但是,减员又会对企业内部带来很大的负面影响,如降低员工对企业的忠诚度和信任感,从而造成员工士气低落,导致生产效率低下等。为了将不利影响降到最低,很多企业开始寻求人力资源外包服务来进行减员工作。二、 减员外包的内涵1. 减员外包的含义。减员外包是人力资源外包的一个重要内容。所谓人力资源外包是指企业在内部资源有限的情况下,保留核心竞争力的前提下,利用企业外部的优势资源,更经济、更有效地解决企业内部人力资源活动所涉及的工作,包括人员招聘、工资发放、薪酬方案设计、保险福利管理、员工培训与开发、员工辞退等。一般来说,人力资源外包包括人力资源执行外包、人力资源咨询p2p排名

摘要：绩效考核是针对企业中每位职工的工作内容,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。本文针对并购产业学科整合的实际,对绩效考核方案进行了设计,以保持组织稳定,最终实现企业的目标。关键词：企业 绩效考核 方案设计笔者了解的企业是主要从事电力行业的研究、开发和应用。随着电力事业快速变化的大环境以及日益激烈的竞争压力,企业由粗放的人力资源管理向精细化管理过渡。通过科学有效的绩效管理,建立高绩效的企业文化,使企业在人均产出率、人力资本回报率和人才发展等指标上不断提升,为未来锻造持久的竞争能力。有效的绩效考核,不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足,更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料,从而可以改善组织的反馈机能,更可激励士气,也可作为公平合理地酬赏员工的依据。当前,并购企业因产业和学科调整正处于整合的关键时期,各部门重新调配,迫切需要好的绩效考核设计方案来加大考核力度,提升管理水平。一、绩效考核的目标建立“以绩效为导向”的管理模式。确定各层级的关键绩效指标,将企业目标分解到部门、员工,确保企业、个人目标一致。强化执行力,调动员工的积极性、主动性。为员工p2p排名

我们要给这些设计人员提供良好的环境,比如说一个冰箱,冰激凌夏天我们是免费的,虽然消费不多,但能够体会到一种环境。然而,我们在这方面做得还是远远不够的。——凌建军一样的热天,不一样的办公室虽然比不上新疆火焰山的热浪滚滚,但盛夏的无锡,骄阳依然炙热。在这样的温度下工作——好好地工作,自然是一件比较有困难的事儿。在无锡一家公司的设计室里,设计人员们正在埋头苦干,午后的窗外大道上空无一人,只有成群的知了声不断地鸣响着。也许是思考遇到了某个暂时难以攻克的瓶颈了吧。一位满头大汗的设计人员急得抓耳挠腮,却依然找不到解决问题的灵丹妙药。因为没有空调,打开的门窗使蚊子苍蝇一股脑的飞进设计师,在空中嗡嗡哼哼地飞来飞去——使这位设计人员焦急的心愈见烦躁。这时,有个人正巧走过这间设计师门外,当他观察到设计人员困窘的模样后,一个决定瞬间在他的脑海中形成。没过多久的时候,当这个夏天还没有过去,这个设计室已经是另一个模样。因为新配了空调,紧闭的门窗阻隔了蚊子苍蝇的喧闹。而当那位设计人员再次碰到难题的时候,他不必再那么焦急,只见他站起身,走到设计室一角的冰箱前,拿出一个冰激凌,坐回电脑前,边吃边看着电脑屏幕上那些复杂的数据思考着——虽然在科学p2p排名