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公立医院怎么改一位国务院参事的医改报告自今年2月11日,卫生部、中央编办、国家发展改革委、财政部和人保部制定的《关于公立医院改革试点的指导意见》下发起,作为新医改“重头戏”的公立医院改革“路线图”终于呈现在了公众面前。在“把维护人民健康权益放在第一位”的指导思想下,如何让患者、医护人员和公共财政在改革中实现“共赢”,成为决定公立医院改革成败的最基本也是最根本的问题。在今年的全国“两会”上,各地代表委员就这一问题进行了广泛讨论,其中,有关“广东高州模式”的讨论,引起了国务院参事任玉岭的注意。今年4月23日—28日,他专门奔赴广东省高州人民医院进行实地考察,结果令他大为惊讶。这个地处山区的县级二甲医院,是否真的具有公立医院改革样本的价值?任玉玲参事的调查报告或许能为我们提供有益的启示。高州人民医院位于广东省粤西山区,占地10万平方米,建筑总面积23万平方米;在职员工1300多人,中级、高级职称资格医务人员382人,资产总值8.5亿元。这家医院在不要国家一分钱的情况下,医疗事业开展得红红火火。由于服务一流、价格低廉,不仅得到了当地百姓的高度好评,而且还迎来了全国各地乃至东南亚、美国和非洲的病人,被人们称为“平价医院”、“百姓医院”。pagefile.sys

摘要:人力资源是知识经济时代的第一资源,面对知识经济和市场竞争的挑战,人力资源管理已经成为企业管理的重要内容,企业的人力资源管理完善与否,直接影响到了企业的生存和发展。文章从国有企业人力资源管理的现状出发,分析了国有企业当前人力资源管理存在的问题,并针对这些问题,提出了相应对策建议。关键词:人力资源管理; 知识经济; 国有企业近年来,国有企业在学习和模仿国外先进管理经验,把管理经验本土化的过程中,其所面临的人力资源管理问题也日益凸现。在激烈的竞争环境和巨大的压力之下,新一轮的国企发展已经聚焦于追求企业竞争力的增强。无论怎样背景状况的国企必须迅速提高企业的竞争能力,继续深化国有企业改革,改变人力资源管理的现状已是当前企业管理工作的重心。一、 国有企业人力资源管理现状随着我国改革开放逐渐深入,西方人力资源管理的思想进人中国,并逐步被许多国有企业接受。虽然这些国有企业已将单独的人事部门和劳资部门合并为人力资源管理部门,但是管理体制还没有彻底转变,实质上仍是行政管理体制,而不是经营体制。国有企业由传统的人事管理向人力资源管理转换,是一个艰难的渐变过程,它需要管理理念、方法、措施的更新和进化。然而我国现阶段国有企业人力pagefile.sys

“雪地驰骋,丛林探险,沙漠穿越,甚至空中飞跃,样样都能行!”当这样的汽车广告出现在今年北京车展时,所有人都觉得有些夸张。然而令销售人员大喜过望的是“北京车展的第一天,我们就在展位前接到了6笔订单。”在北京车展的成功,令全球最大的ATV设计制造企业、美国北极星工业有限公司的高层们对中国充满了憧憬。6月9日,北极星首席执行官Scott·Wine率领五位高管一同在北京召开新闻发布会。“这次北极星来到中国的不光是我们五个人,一共有32位全球最主要领导人,包括美国总部负责各个领域的副总裁和北极星在全球各个国家地区的高管,这对我们来讲是非常罕见的。”由此,北极星高调宣布进军中国市场。“运动家”与“游侠”的最爱一直从事休闲运动与极限挑战产业的北极星,以生产雪地车起家,是北美最大的全地形车生产者之一,拥有多项ATV专利技术,其产品曾被美国媒体称作是“美国版的梅赛德斯·奔驰”。北极星亚洲区总经理周云飞告诉《中国经济周刊》,北京车展的成功亮相让公司非常兴奋,“可以想象,作为一种文化的代表,北极星的纯粹越野精神已经为国内的时尚人士所接受。”周云飞说。“运动家””、“游侠”、“游侠剃刀”……北极星给旗下车型命名的名字颇具江湖味道。对此,Scott非常得意,pagefile.sys

“黄浩毕竟太年轻了,加上现在国内对PE又没有一个清晰的游戏规则,出事是迟早的。”陈伟对记者说。今年36岁的陈伟现在是一家只有4个人的小型私募基金的合伙人,公司位于北京三里屯,他自嘲是“草根PE”。“现在好像但凡有点钱的人,和几个朋友联合就能搞PE。”陈伟说,PE这个在以前很少有人关注的事情,现在连最普通的投资者都能和你聊两句。“不信?你去交易大厅随便问个老大爷。”陈伟坦言,如果PE在国内能够正规发展,参与的人多了未必是件坏事,但现在的情况是:“全民PE”,多数“变味”。在他眼中,5月12日在“中国PE第一案”中被检方指控为集资诈骗罪和非法经营罪的嫌疑人“80后”黄浩是一个典型的PE在中国“变味”的产物。中国的“庞氏骗局”美国著名的华尔街金融大亨麦道夫的“庞氏骗局”对投资者的影响仍未散去。在中国,一个只有28岁的年轻人也学起了麦道夫“拆东墙补西墙”的手段,但最终因无法归还集资人资金而受到起诉。出生于1982年的黄浩是原德厚资本执行合伙人、原汇乐集团董事长,因涉嫌集资诈骗罪和非法经营罪被起诉,该案于5月12日在上海一中院公开审理。检方指控,从2006年至2009年,黄浩以谎编集资理由,以成立创投公司和私募基金为名,先后成立汇乐、汇义、汇仁、汇乐宏宇、pagefile.sys

原文说“文章如果可以的话,题目放在封面”。内容确实不错,建议题目放封面。建议保留作者简介。或者给它3个版。摘要：“都江堰三角法则”体系以破解企业困境为背景,在以人为本核心思想的框架下,以战略性人力资源管理系统的构建为主体,分析了企业战略、组织能力、人力资源管理之间的关系。本文以中建五局人力资源变革为分析案例,从都江堰三角法则的构建过程、内涵、企业实践及成效等四个方面,阐述都江堰三角法则的意义。关键词：人力资源管理 都江堰三角法则 企业战略 组织能力中国建筑第五工程局有限公司目前是世界500强前100强企业——中国建筑工程总公司的全资子公司,主营房屋建筑施工、基础设施建设、房地产与投资等三大业务板块。2003年以来,五局构建战略导向的人力资源管理体系,创造人力资源管理的“都江堰三角法则”并运用于实践,成功实现企业人力资源管理水平不断提高,员工队伍结构不断优化,人才红利逐步显现的目标。十年时间,五局扭亏脱困、快速崛起,合同额、营业额、利润总额、利税总额、员工年均收入分别增长了36倍、16倍、613倍、65倍、6倍,三大指标增长曲线接近85°陡角,从一个濒临倒闭的老国企,蜕变成为一个“队伍精干、主业清晰、资产优良、文化积极、商誉良pagefile.sys