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中图分类号:F275 文献标识码:A内容摘要:随着知识经济的到来,无形资产的战略地位日益突出,无形资产信息是判断一个企业是否具有获利潜力和成长性的重要依据。然而,受多种内外部因素的影响,目前无形资产的信息披露还存在很多的问题。本文通过分析无形资产的信息披露现状,以论证无形资产本身的不确定性对其信息披露的影响。关键词:无形资产 信息披露 不确定性为了研究无形资产的不确定性对信息披露的影响,本文选择了电子行业13家上市公司、信息技术行业20家上市公司和医药生物制品行业19家上市公司作为研究的样本,每个行业内部按照代码从小到大的顺序,从第五个公司开始进行等距抽样。对这52家样本公司,以它们公开披露的年度报告为数据来源选择的考查区间为2006-2008年。无形资产信息披露存在的问题通过对样本公司无形资产信息披露情况的统计,无形资产信息披露所暴露出的问题除了常见的无形资产占总资产的比重偏低、结构不合理、名称不规范等问题外,还存在以下问题:无形资产确认标准不统一对于一项无形资产的确认,根据无形资产会计准则的规定,首先必须符合无形资产的定义,即企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,其次还应同时满足以下两项标准:一是与该资产相关most

9月初,百事“13亿激情,敢为中国红”发布会在北京国际金融中心举行,一改百年来坚持的蓝色,推出和老对手可口可乐相同的红色包装--“中国队百事纪念罐”,这在业界引起极大关注。 面对这样的大手术,百事中国最高统帅时大鲲坦言：“对百事中国以至于百事国际而言,百事可乐变装红色绝不是一个轻易的决定,有着不简单的考虑。”那么,不简单的背后究竟是为哪般？ 是为2008还是为中国市场？ 很明显,这个不简单的考虑具有鲜明的指向性--2008年奥运会。相对于老对手可口可乐在奥运营销上玩得风生水起,非奥运选手的百事可乐相形见绌,自然也要贴合地域特色做点文章。在传播高度上稍逊一筹的情况下,就应该在传播深度上盖过对手。 当年百事选择“蓝”作为品牌包装主色调,为的就是与对手形成区隔；而如今不爱蓝装爱红装,这刚换上的一身红与可口可乐的红,自然也应该有所不同。可口可乐一直采用的就是红色包装,初入中国市场时,这一贴近中国传统文化观念的色彩很是讨巧,可口可乐也借此大打传统喜庆牌,春节时采用福娃包装、刘翔夺冠时又是一片祝福红,在迎合消费者消费心理和文化的本土化方面,可口可乐堪称典范。但我个人认为,可口可乐对于“红”的运用,一直流于表面。要知道碳酸性饮料的主流消most

李光斗品牌营销策划机构创始人,著名品牌战略专家。自1990年开始从事市场营销和广告策划工作,先后担任小霸王电子、伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问,具有丰富的中国广告和市场营销经验,荣获中国策划业12年杰出功勋奖。品牌功能的变迁品牌的功能在于阐明产品属性、承诺产品价值、寄托消费者体验、承载消费者情感以及实现自我价值等。但品牌的功能要随着经济的发展、市场环境的变化、消费者消费心理的成长、传播环境的改变而不断地改变。一般而言,品牌功能的变迁经历了如下四个阶段：第一阶段,功能型品牌——品牌成为品类代名词。当你想吃汉堡的时候你会想到什么？麦当劳；当你想吃火锅的时候你会想到什么？小肥羊；当你患感冒不舒服的时候你会想到什么？康泰克……这些品牌已经成为了品类的代名词,当消费者进行消费的时候,对某个品类的商品的需求要落实到一些特定的品牌上。这时候,能被消费者首先想起的品牌往往成为了首选的消费对象,这就是“品类优势”,这就是“代名词作用”,这就是“功能型品牌”的意义。第二阶段,形象型品牌——品牌成为身份象征。奔驰汽车和捷达汽车在“代步”、“马力”、“速度”功能most

高据2009年的网络调查显示,现在平均每天有1000多万人在网上求职,每个求职者在找到满意的工作之前都会投至少100份简历。这样做导致的直接后果是什么呢？看看这组数据：据中华英才网2012年所做的调研显示,对招聘企业来说,78%的职位需要一个月以上才能招到适合人才,而有20%的职位需要半年以上才能招到合适人才；对求职者来说,4%的求职者要花费一个月以上才能找到一份理想工作,其中更有23%的求职者找工作的时间竟超过了半年。一个明显的“双输”局势招聘原本就是人力资源的重头戏,效率低下也就成了HR的“梦魇”。每每遇到新职位,少不了听到招聘者抱怨“海投”的人太多,约了面试也很可能不来,签了OFFER都会不见踪影,最终导致成功入职的人选寥寥无几。其实,除了应聘者自身的一些问题,比如,为了提高命中率的盲目投递,再如诚信品质的缺失,企业和人力资源部门自身也或多或少地促成了这样的局势。1现在企业更加注重人才吸引。现代企业的市场意识更强了,会利用一切机会塑造积极的企业雇主形象以便接触到更多的优秀人才。这样做固然是好的,但不可否认的是,由于宣传笼统,人是引到了,但更多时候吸引过来的并不是企业所需要的。2位描述不明确也是造成这种现象的另一个原因。不明确的职位让求most

近日,在全国产品质量和食品安全专项整治工作电视电话会传出信息：自今年9月起,我国将禁止以公众人物、专家名义证明疗效的药品广告出现。同时《药品广告审查办法》、《药品广告审查标准》规定,OTC药品必须使用药品通用名称,而且字体要比商品名称大些。这两则规定,无疑是对药企的一次“双规”,不仅对其传播而且对其多年经营的品牌形象具有重大影响。试想,如果OTC药品企业不能用名人做广告,还有什么影响力,OTC不能用商品名,只能用药品通用名,药企的产品区隔与产品品牌力如何体现？特别是那些经营多年的知名产品,名字新规,会让其品牌影响力大大减弱,这将使消费者要重新认知产品的形象；没有了名人代言的产品广告,新产品想在市场上一呼百应,似乎也成为了永远的过去好时光。药企们还有新的营销方法吗？消费者需要好药,需要放心的药。但在虚假广告信息盛行的市场上,好药确实难寻,放心的药更是难上加难。对于OTC来说,品牌就是生命,没有品牌即使渠道建设得再好,也远远达不到应有的市场效果。再加上名人与专家不准出现在广告上,产品的示范性就更差了,产品销售力也会大大降低,如何面对新形势下OTC市场的新营销格局,是当下企业必须面对的。以中美史克来说,其旗下的新康泰克和芬必得,分居感most