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在传统竞争观念指导下,企业主要关注于如何比竞争对手做得更好。因此,购并战略行为容易带有三方面的局限性；战略上丧失市场敏感性、反应性的购并行为以及由激烈竞争导致的市场零和博弈。而基于顾客价值创新分析视角的企业购并战略行为框架,为购并战略分析提供了一个新的思考模式。它由顾客价值分析、价值创新机会识别、创新所需资源分析、外部资源购并决策、购并后资源整合及购并价值创造／竞争优势生成等环节组成,是一个不断演进增强的循环过程。在复杂多变的动态竞争环境中,我国大企业、企业集团要保持持续高速成长与发展,需要进一步研究顾客价值问题,并以此为基点进行购并战略设计与实施。企业购并；顾客价值；创新F270A1006-502406-0016-03一、引言从企业史的角度来看,大公司、大集团的形成与企业购并是直接相联系的。施蒂格勒就指出,没有一家美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来的。与企业内部成长相比,购并始终是企业成长过程中优先选择的发展战略。然而,相关研究也发现,企业购并的实际绩效却不容乐观。如美国《财富》杂志的调查发现：有3／4的购并活动所产生的购并收益不足以弥补其购并成本。许多国内学者通过研究上市公司的购并活动发现,重组后当年mono

中图分类号:F740 文献标识码:A内容摘要:随着汽车生产全球化,汽车零部件全球采购已经成为汽车工业的发展趋势。我国汽车零部件企业通过融入全球采购体系,积极参与汽车产业分工,有利于提升我国在国际产业分工中的地位和实现汽车零部件产业国际化。本文运用S1%,零部件产值占全国的81.2%,零部件生产企业数量占全国的79.9%,就业人数占全国的79.1%。在城市分布格局中,长三角的主要城市在我国汽车零部件产业中占有非常重要的地位。随着六大汽车零部件产业圈的崛起,我国已经建成的主要零部件产业园区超过100个,大部分分布在东部沿海地区。这些园区内集聚了上万家零部件企业,涵盖汽车产业链的各个环节,集群规模已经相当可观,园区内部的产业配套关系、资源互补优势已经初步体现。劳动力成本相对低廉,具有跨国汽车企业寻求全球采购的“低成本”优势。劳动力成本是汽车零部件成本的重要组成部分,选择劳动力低廉的发展中国家作为采购中心是跨国公司实施全球采购的主要目的,我国在世界范围内具有劳动力低成本的优势。调查数据显示,我国的劳动力成本不足美国劳动力成本的10%。劳动密集型产品具有较大的竞争优势。由于国内劳动力成本低,在劳动密集型零部件产品上具有较大的竞争优势,如座椅、保mono

3月18日,“约法三章”提出的第二天。国内白酒股股价集体大跌,据相关统计,近一天之内,白酒板块市值蒸发超过200亿元。数日后,国家统计局的最新数据显示,1-2月餐饮收入增速只有8.4%,限额以上企业餐饮收入为1278亿元,同比下降3.3%。时至今日,我国多个省市的多个部门先后公开了项目支出预算。在中央“约法三章”影响下,北京地区包括北京市卫生局、工商局等在内的部门预算公开项目中公车购置更新、公费医疗、修建楼堂馆所的费用首次有了体现。面对这个结果,从2008年第一次担任全国政协委员开始连续提交“三公经费”公开提案的上海财经大学教授蒋洪认为,距离真正意义的公开,这还是个开始。“三公”藏在哪儿这一直是个外界想知道,业内不便说的问题。民众对“三公经费”并不陌生,随着近些年预算公开的推进,关注其中的人也愈来愈多,虽然公开的程度不断细化,却并没有消解民众的疑问。于是记者联系了多地预算部门,对于这个话题,相关工作人员的反应有些闪躲,认为“这是个敏感话题,不好详说,只能说实际花费不止公开的数目。”“我们本身花钱的去向跟公开的科目不完全对应。现在要求公布的话,我们就可能在做账的时候不一定往那儿放了。实际上大部分的公务经费里都有可能藏‘三公经费’,比如会mono

在一个聚集大量兴趣群体的社区里,用户的精准性和定向性无论对于宣传信息的投放环境还是营销目标的达成都搭建了一个很好的平台,如此看来,业主社区具备了下一个房产营销金矿的“星象”。“房地产行业还用谈营销吗?”当谈及房产营销话题时,一位行业人士如此反问。的确,在今日中国房市,有项目就根本不用愁卖的问题。就北京而言,泛住宅圈已经延伸到了河北和天津,即使如此偏远的状况下,通常还是在一个项目尚未启动时,就被闻风而来的消费者抢购一空；在一些大城市,连排号费都可以被卖到2万元的高价,而更多人却是在苦苦等待拿到排号之前, 等来了项目售空封盘的消息。中国房地产市场在经历了10年的上升期之后,似乎要借着奥运即将来临之际,冲击中国房市历史的峰值。在如此火爆的房市背景下,开发商睡觉的时候都在赚钱,自然不会再为项目如何巧妙地做营销费太大功夫了。但事实果真如此吗?“从今年国家抑制拿房地产做投资的政策调整以来,我们一些项目的销售就一直在放缓。人们看到的多是对业主购买审查严格的低端房市的火爆,在中高端市场,由于购买门槛的上升,一些地段稍差,设计平庸的中高端项目并不好卖,这里以前的很多售楼小姐都跳槽了。”一位开发商在接受《成功营销》采访时说。一家代理mono

建立适合国内企业国际化发展的路径与模式,需要基于企业国际化测度方法进行深入、系统的量化研究。如今对企业国际化测度问题的研究主要针对国外企业,并且缺乏全面评价的方法和指标。本文在梳理企业国际化测度的各类方法及适应性的基础上,比较了企业国际化研究过程中通行的3种测度方法,并阐明了3种测度方法的适应性,指出了适合中国企业国际化测度的方法。企业国际化；测度方法；比较研究F840.32A1006-502406-0022-03一、引言企业国际化是指企业积极参与国际分工,由国内企业发展为跨国公司的过程。在世界经济全球化向纵深发展的今天,任何企业的生存与发展都不可避免地要参与国际竞争。纵观世界著名跨国公司,都经历了,从小到大、由国内市场向国际市场发展的过程。一般而言,当企业经营活动与国际经济发生某种联系时,企业国际化进程就开始了。研究企业国际化发展程度及阶段特征,有助于企业在国际化发展的进程中根据自身特点,把握好国际化的方向和路径。因此,如何有效地进行国际化测度,对于国际化企业来说有着很大意义。目前,已有学者把国际化测度问题作为研究方向。本文拟着重讨论现有的企业国际化的测度方法,并从中得出适合用作中国企业的国际化测度方法,为中国企业国际化发展提供mono