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来源:网络 更新日期:2024-06-02 12:29 点击:73768

【编者按】由于信息的不对称性,企业外部招聘存在着招聘失灵的问题,内部招聘可以及时矫正外部招聘的失灵,激发员工的积极性,优化企业人力资源配置,为越来越多的企业所青睐。然后,内部招聘同样存在着风险与局限,怎样通过有效的方法来规避这些风险和局限,提高内部招聘的效率和效用,值得企业进行认真的思索。企业招聘的“新宠”——内部招聘2012年11月,兴业银行发布公告称,董事会已通过聘任陈锦光、李卫民和薛鹤峰三位副行长的决议,三位拟聘任的副行长均来自兴业银行分行管理层,通过兴业内部选拔擢升,行内选拔已然成为兴业银行的传统。吉姆·柯林斯在《基业长青》一书中将“自家长成的经理人”列为基业长青企业的一大特征。许多行业领军企业都十分注重人才的内部培养和招募。在中国大陆,联邦快递75%的经理或者高级经理都是从内部晋升的,中国区乃至亚太区的许多高官最早都是联邦快递的机坪操作员、销售员或递送员。每当有新的岗位空缺时,公司总是优先考虑内部员工。联邦快递会定期拿出一定数量的领导岗位在公司内部公开招聘,凡具有竞争实力的员工均可通过公开招聘上岗。与之对应的是,联邦快递的员工离职率非常低,在其他公司还在为如何挽留核心员工而头痛时,联邦快递早已形成一整套完mp4电影下载

坐在记者面前的侯晓军,寸头,国字脸,手掌上一层长期从事体力工作留下的老茧,很难令人相信他是陕西省汽车装饰行业的领头人。40岁白手起家,如今已是“陕西省十佳再就业明星”,侯晓军十多年的路其实走得并不顺利,然而不向命运低头的他最终成就了一段财富佳话。从“第一桶金”到15%的工厂股份1994年6月,古城西安已经热浪滚滚,而侯晓军的心却像掉进了冰窟窿。自1975年参加工作,在邮电部第十研究所电讯元件厂工作了近20年的他,终于在这个夏天离开了自己的工作岗位。对于已经习惯在工厂干活、从工厂拿钱的侯晓军来说,离开工厂怎么生活,20年来从未想过。半个月后,他终于痛苦地意识到:要自己出去谋生了。此时,正好侯晓军的一位朋友处有一批积压的落地电扇,每推销一台可以赚10元。家庭和工厂两点一线生活了20年的侯晓军对推销一无所知,只好硬着头皮走出家门。冒着炎炎烈日,侯晓军挨个儿地问,流汗不怕,让他受不了的是不断遭遇的拒绝和白眼。转机出现在解放路的一家商店里,一个小伙子很热情地说:“等一下,老板马上就来。”受够冷眼的侯晓军非常激动,更让他感动的是老板爽快地要了100台风扇。这个上午,侯晓军淘到了自己的“第一桶金”赚了1000元,比他在工厂当车间主任时工资多一倍还多。然mp4电影下载

中图分类号:F274 文献标识码:A内容摘要:国内企业信息化风险管理现状不管是从内部防范还是外部监管与发达国家相比都存在有严重的不足,其原因是思想认识偏差、实施技术粗糙、保障体系缺失。本文认为,要规避此现状可通过提高风险防范意识、构建外部风险监督环境、建立长效风险管理机制的路径,以提高信息化项目实施的成功率,为降低信息化风险发生提供理论参考。关键词:信息化项目 风险管理 对策国内企业信息化项目风险管理现状企业自身风险管理的问题当前国内企业对实施信息化项目的高风险性已有充分的认识,并在实施过程中借鉴国外的风险管理经验展开了一定程度的风险管理,风险管理的技术、理论和工具也有了很大进步。但与国外相比,还存在一些问题和不足:风险意识淡薄。目前,我国企业普遍缺乏风险管理意识,对信息化项目风险管理重视程度不够,主要是凭主观判断或外力推动来实施风险管理,属于被动型风险管理。且企业的风险管理活动往往是暂时的、间断性的,缺乏对风险进行定期分析、评估和监控。 缺乏相应的风险管理机构。多数企业都非常重视产品质量和传统项目的安全问题,几乎所有的企业都在厂内显眼的位置书写“质量第一”、“安全第一”诸如此类的口号,并且在召开的不同级别的mp4电影下载

【编者按】近两年来,我国劳动密集型企业中的90后员工越来越多。90后员工个性比较突出,而劳动密集型企业中的工作重复性高、比较枯燥、工作和生活条件较一般,一些90后员工心理反差较大,造成怠工或者离职。90后将成为未来劳动力市场的主力军,针对这一棘手的问题,企业应积极地进行应对,有效地采取更加人性化的、符合员工需求的激励措施,留住这些员工,并帮助他们实现个人的职业成长。90后已越来越成为劳动力市场的主角,尤其是在劳动密集型企业中。伴随90后劳动力大军的到来,企业发现90后员工有许多独有的、难以管理的特点,他们个性突出、对工作的要求较高、服从意识差、纪律性不强、自身定位过高,同时他们很注重精神层面的需求,特别需要理解和尊重……这些与劳动密集型企业工作相对较单调、要求高度标准化和服从性的特点产生了较大冲突。在冲突发生后,90后员工往往选择离职,这让企业的培训投入与产出难成正比。怎样留住并且激励90后员工成为劳动密集型企业的普遍难题。一些企业由于没有好的方法来激励90后员工,尽量去招募30岁左右已成家立业的人士,而不用90后员工。但90后将成为未来劳动力市场的主力军,被动地逃避这一问题将为企业埋下一枚不定时炸弹。劳动密集型企业应主动去适应9mp4电影下载

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