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摘要：资料档案管理在管理学上属于基础管理工作范畴,监理资料档案管理工作是建设工程“三控、两管、一协调”中“信息管理”的重要内容,是监理人员必须进行的工作。本文将对施工阶段监理档案资料的管理进行探讨,以抛砖引玉,引起共鸣。关键词：施工阶段　监理档案资料　管理0　引言工程建设监理资料是项目监理组对工程项目实施监理过程中直接形成的,是工程建设过程真实、全面的反映：工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理组的管理水平、人员素质和监理工作的质量。因此,加强对施工阶段监理档案资料的管理非常重要。1　监理资料档案管理工作的目的和意义1.1　监理资料档案是开展监理工作的依据监理资料和信息资源是进行建设工程进度、质量、成本、安全等目标控制的客观依据,它含有项目工程涉及的国家政策法规、工程合同法律文件、设计勘察文件、监理工作指导文件、施工单位管理体系文件、工程监理记录、监理业务工作记录、往来文件等,这些都是我们开展监理工作必须使用的依据。此外,有关监理资料表格也已标准化和系统性,也可作为开展监理工作的指引依据,指导我们需要开展哪些监理工作,填写哪些资料档案。1.2　监理资料档案是监理基础工作和成果的详实记录和追溯监理资料ldap

摘要：现场签证管理方法可以有很多种,我们只选择最实用、最符合各家实际情况的。关键词：工程　现场签证　管理工程现场签证管理的重要性不言而喻,因为它直接跟钱有关。为了更好的解决签证问题,我们首先要解决下面几个问题,这几个问题看起来可能跟签证关系不大,但读到最后就会发现它们之间的紧密联系。第一是设计文件的严格管理,本文的设计文件是广义的,它既包括施工图、图纸会审记录、设计变更签,也包括“工程联系单”,这里的“工程联系单”主要由两部分组成,一个是我们甲方出于某种需求对图纸的改动,二是图纸中没有而现场应该做的。换成另一种说法就是要求整个工程中的每一个角落、每一个局部细节都能在设计文件中找到出处。这点说起来容易,做起来难。难在“工程联系单”全面执行,并对它编号、存档。它主要取决于现场各专业工程师对该做法的必要性的认识程度。这方面工作目前已经取得了一些进展,我的“工程联系单”样表已得到项目部领导的认可,并在我管理的工程中开始使用。下面从几个方面来说说它的必要性。首先,便于责任的追究。不论工程中出现什么样的问题,都可以从“工程联系单”中找到第一责任人,能查出该人当时是出于什么样的原因发出的指令；第二是“工程联系单”能解ldap

摘要：农村剩余劳动力过多直接导致农业生产效益低下,大量劳动力转移不出去,也直接影响农民收入的进一步提高,并且造成社会问题。依据第二次全国农业普查中农村劳动力资源与农村劳动力流动情况资料,对盘锦市农村劳动力外出从业的趋势特点进行研究,查找出农村劳动力转移中存在的问题和矛盾,探索盘锦市农村劳动力转移的出路,并根据问题找出对策。关键词：盘锦；农村；剩余劳动力；转移中图分类号：F323.6　文献标志码：A　文章编号：1673－291X05－0030－02农业机械和科技的广泛应用,劳动生产率普遍提高,农村中潜藏了大量剩余劳动力。农村剩余劳动力过多直接导致农业生产效益低下,大量劳动力转移不出去,也直接影响农民收入的进一步提高,并且造成社会问题。中共中央十七届三中全会通过了中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定,对促进农村劳动力转移具有重大意义。本文依据第二次全国农业普查中农村劳动力资源与农村劳动力流动情况资料,在借鉴国内外劳动力转移成功经验的基础上,对盘锦市农村劳动力外出从业的趋势特点进行研究,查找出目前盘锦市农村劳动力转移中存在的问题和矛盾,探索盘锦市农村劳动力转移的出路。一、盘锦市农村劳动力转移的现状与特点1、农村劳动力总量ldap

摘要：分析了我国纺织产业链运行中的问题与障碍；结合国外纺织产业结构调整的规律和趋势,提出我国纺织产业链的创新与整合建议：加强产业链整合中的国际合作；加入国际供应链,甩开中间商；开拓销售渠道,推行品牌战略；进行产业链集成创新；强化企业社会责任,主动应对绿色壁垒。关键词：纺织产业链；集成创新；国际供应链中图分类号：F062.9　文献标志码：A　文章编号：1673－291X05－0035－03一、产业链的相关理论涵义：产业链,是指具有内在的经济技术联系的各个产业部门之间客观上形成的一种逐级关联的链条式关联关系。即从一种或几种资源通过若干产业层次不断向下游产业转移直至到达消费者的路径。产业链是建立在产业内部分工和供需关系基础上的,以若干个企业为节点、产品为小节点纵横交织而成的网络状态系统。产业链始于自然资源、止于消费市场,但起点和终点并非固定不变。产业链不仅局限于某一特定产业之内。更不会局限于某一特定产品的生产环节之中,而是可以涉及某一特定产业的生产、消费、交换、分配等四个基本环节之中,也可能涉及某几个产业。产业链分为两种类型：一种是垂直的供应链,另一种是横向的协作链。垂直关系是产业链的主要结构,一般把垂直分工划分为产业上、中ldap

摘要：人本管理就是以人为核心的管理。它是指企业中的人作为管理的首要因素及本质因素,既是企业一切管理活动的主体,又是企业管理的出发点和归宿。可见,在当今以人为本的管理理念应是电力企业做强做大的根本保证。关键词：电力企业　人本管理1　当前部分电力企业人本管理所存在的问题人本管理在企业发展道路上的重要作用是众所周知的,而电力企业在步入市场经济的大环境下,尽管一些电力企业管理者也开始认识到实施人本管理对电力企业发展的重要意义,即重视人本管理的企业,就会充满生机和活力。但由于大部分电力企业都是由原国有企业转制而来,因此要在电力企业中要实施真正意义上的人本管理还有许多问题值得思考：1.1　首先在管理措施上,缺少人本管理的方法人,既是企业经济活动中的主体,也是管理的核心。目前,在一些电力企业的经济活动中,往往会忽视这个问题。这主要表现在：第一,单纯依靠行政管理。这是在企业管理中指挥生产的常用手段,能起到集中管理,上传下达的作用。第二,单纯依靠规章制度。规章制度是规范职工工作行为的准则,对于建立良好的生产工作秩序能起到一定的作用。第三,单纯依靠物质激励。这种方法确实能激发员工的一些劳动热情,但这种热情缺乏长期性和持久性,相反ldap