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摘要：选取2000年之前上市的Wind行业分类里的49个信息技术公司进行研究。首先对这些公司2001－2006年的成长性进行分析；选取17个财务指标,采取因子分析与熵值法相结合的方法,求得各上市公司每年的成长性总得分。在此基础上,再选取2001－2006年这些公司的治理结构的18个指标,分别与成长性总得分进行偏相关分析和回归分析,得出各个指标对成长性的影响程度,对此进行分析后,提出了相应的政策建议。“注：本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文”。lease

摘要：期刊是信息的重要载体,而期刊文献历来都是图书馆重要的文献资源,也正是图书馆将馆藏的期刊文献资源转化为信息,并以畅通的渠道交流给广大读者,才使得期刊的价值和作用在交流中得到充分的发挥,这证明,图书馆期刊工作的核心是信息交流。关键词：图书馆　信息交流　期刊管理　工作核心0　引言期刊文献是图书馆重要的文献,历来被视为十大信息源之首。文献服务的实践说明,在图书馆众多文献中80％的文献信息来自中外文期刊,期刊成为图书馆最活跃的文献因素,由于期刊这样的作用和地位,所以期刊信息的服务直接影响到图书馆职能作用的有效发挥。从服务角度看,期刊文献最能符合信息服务工作“快、准、精、高”的要求,期刊文献资源管理的好坏会直接影响到图书馆的服务与发展。因此,做好期刊管理工作对图书馆的整体工作和全面发展都十分重要。期刊是信息的重要载体,而信息作为一种资源,其本身是静态的,在没有被开发利用前是不能体现它的价值的,读者希望从期刊中获得他们所需要的信息,但是全国的期刊浩如烟海,如何才能体现信息的价值,使读者能以简便的方法获得他们需要的信息呢?这就需要图书馆的期刊管理工作彻底改变“重藏轻用”的原则,变“重藏轻用”为“善藏重用”,将馆藏的期刊文lease

摘要：会计工作是一项具有很强政策性、原则性和专业性的工作,在经济业务日趋复杂、会计改革不断深入的情况下,诸多因素导致会计信息的不真实。如何使会计人员在经济社会发展的今天依法理财、坚持诚信越来越成为人们关注的焦点。文章就如何进一步加强会计管理、提高会计服务水平提出了自己的看法。关键词：会计　管理　问题　分析0　引言随着我国经济体制改革的不断深入,会计制度本身也在不断修改和完善,两则两制的实施和各项具体准则的逐步出台对会计人员的要求也越来越高。会计工作是一项具有很强政策性、原则性和专业性的工作,在经济业务日趋复杂、会计改革不断深入的情况下,诸多因素导致会计信息的不真实。例如会计人员的整体素质不高、单位的内部控制不完善或者有制度不执行,使制度形同虚设、会计人员受物质利益的诱惑而主观作假。如何使会计人员在经济社会发展的今天依法理财、坚持诚信越来越成为人们关注的焦点。本文试就如何进一步加强会计管理、提高会计服务水平提几点措施和建议：1　强化专业素质培训会计工作是一项具有很强政策性、原则性和专业性的工作,在经济业务日趋复杂、会计改革不断深入的情况下,会计人员的整体素质不高将极大的影响会计工作的开展。由于会计lease

摘要：新经济时代,现代企业人力资源管理的核心理念是战略性激励,本文以此为前提通过论述现代人力资源管理战略中激励体系中制度激励与管理激励的辨证统一关系,探讨了以制度性激励为核心建立现代企业人力资源战略管理框架,对于转型期的中国企业具有一定的现实指导意义。关键词：人力资源　管理目标　途径1　当前人力资源管理理念的更新基于西方学者多年来对人力资源管理理论研究成果,前瞻企业管理实际发展大趋势,在知识经济背景下,企业人力资源管理的核心理念可以概括为“战略性激励”,相对于传统人事管理,现代人力资源管理的根本特性是“战略性”：相对于企业其他方面的管理,现代人力资源管理是以激励为核心的。所谓“激励”,就是从满足人的多层次、多元化需要出发,针对不同员工设定绩效标准和奖酬值,以最大限度地激发员工工作积极性和创造性去实现企业目标。一个企业的人力资源利用效果如何,是由许多复杂因素共同作用的结果,但其中管理的激励作用是最重要的因素之一。人力资源不同于其他非人力资源的根本特征就是,它依附于员工活的人体而存在,与员工个人密不可分,其他人或企业要使用人力资源,都要经由它的天然所有者个人的“积极主动”配合才能实现。因此,人力资源管理工作能lease

摘要：市场化精细管理是将企业内的各个生产系统、各单位以及单位内的各班组、各道工序,用市场用户的关系加以链接,使各系统、各单位、上道工序所提供的产品或服务,转化为用内部价格所衡量的价值和为下道工序所认可的商品,实行往来有偿结算,以达到激励员工、控制成本、提高经济效益的目的。关键词：林茜矿业　精细管理1　推进市场化精细管理模式的必要性市场化精细管理是将企业内的各个生产系统、各单位以及单位内的各班组、各道工序,用市场用户的关系加以链接,使各系统、各单位、上道工序所提供的产品或服务,转化为用内部价格所衡量的价值和为下道工序所认可的商品。实行往来有偿结算,以达到激励员工、控制成本、提高经济效益的目的。唐山开滦林西矿业公司是破产后重组的股份公司,体制的转换和面临的实际困难以及管理差距,决定了推进市场化精细管理,不仅具有现实性,而且具有深远意义。一是推进市场化精细管理是管理体制转换的重要支撑。二是面临的管理现状,不仅使推进市场化精细管理存有必要性,也具有较大的契机。三是推行市场化精细管理有利于企业高管人员集中精力谋划发展战略和资本运营策略,促进企业长期、稳定发展。2　如何推进新企业的市场化精细管理工作2.1　转变观念,统lease