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不久前,泰国正大集团与汇丰控股完成股份登记过户手续,正式成为中国平安第一大股东。这也再次引起了公众对这家世界五百强企业的关注。作为一家业务范围跨越二十多个国家、旗下员工近20万人、年销售额超过一百亿美元的世界最大华人企业之一,正大集团的管理思路也是别具一格,被称为“围棋管理”。让每个团队更有力量正大集团的围棋管理有着近三十年的历史,副董事长蔡绪锋被称为“泰国围棋之父”。他认为围棋是一种哲学,追求的是一种团队的力量。而企业管理也是如此,虽然企业是要追逐利润的,但如果把企业经营目标定为达到利润最大化,往往会让团队损耗、员工疲惫,对企业今后发展不利。无论是否会下围棋的人,都听说过一个词叫“死棋”。从围棋专业术语的角度而言,各国围棋规则对活棋和死棋有着明确的定义。如《中国围棋规则》规定：“终局时,经双方确认,不能被提取的棋都是活棋。”因而,终局时能被提取的棋就是死棋。对此,《应氏围棋规则》规定得较为明确：“死活有歧见应以‘提取’证明之,能提取为死子,不能提取为活子。”懂围棋的人都知道,围棋要想下到最后,每团棋都要有力量,企业管理也是如此。在围棋管理理念里,一团棋是否具有活力非常重要。公司拥有的是一个好的、有力量的团队jackeylove

除了少数人盲目跟风以外,多数跳槽者都不是为了跳槽而跳槽的。所以,鼓励卧槽绝不是要给职场人套上某种枷锁使他们放弃晋升机会,相反,正是帮助他们更好地认清自我,以更理性的方式规划自己的职业人生。本刊记者专访时代光华特聘高级讲师、中华英才网特聘职业指导师王兴权,解读职场人卧槽期间的升值之道。跳槽不是解决问题的唯一方式跳槽率高是当今职场中不争的事实。造成这种现象的主要原因是什么？针对记者的这个问题,王兴权并没有立即做出回答,而是反问记者：“跳槽会给职场人带来什么好处？”毫无疑问,职位的晋升和薪水的提高是最显而易见的答案。在肯定了这是大多数职场人跳槽的动因后,王兴权紧接着提出了第二个问题：“那么,为了获得职位的晋升或薪水的提高,就只有跳槽这个唯一途径吗？”其实,为达到晋升和加薪的目标,睿智的职场人首先想到的都不会是跳槽,而是另外一个重要途径,那就是“在单位好好干,并努力得到认可”。但是,在单位工作几年后,很多职场人会发现所在的城市、行业、企业、职能、职业等并不如意。具体的表现或原因可能是：毕业时为了生存匆忙就业的人,在懵懂中找错了工作；与上司合不来；看透所在行业,想要脱离；在一个公司、岗位待得过久,干够了,职业倦怠了；jackeylove

如何有效地提高员工执行力,始终是摆在管理者面前的核心问题。而要使员工群体产生有效和持续的行为改变,首先需要的是管理者改变自己的领导行为。实践充分证明,如果管理者遵循以下四原则,改变领导方式,将会有效促进员工执行力的提高。原则一：细分任务明确各部门重点一家零售公司的CEO通过对专注的深入理解,将起初制定的“年度销售额增加15%”的目标更改为“通过增加VIP客户购物单价15%”和“增加客流10%以提升销售额15%”。这样的改变使得公司内的相应部门明确了工作重点,即开展对VIP客户的促销和店内店外广告宣传来促进销售,进而引导门店管理人员集中针对各店现有VIP的销售进行分析,与总部协同制定相应的运营目标,以促进其各店VIP客户的销售提升。这样就达到了整个公司战略方向的一致认识和共识,且最大限度实现了资源的统一调动和协调。并有效解决了部门间日常合作的重点问题。管理者通常对财务数字很精通,擅长数学计算和分析,而往往简单的销售额或是利润的设定并不能指明组织的战略方向,也不具备专注性。在此,管理者需要走出传统的数字目标分解的计算,而做出勇敢的战略赌注,即什么是我们的突破点。取舍是这里的重点。一家电子制造公司当初设定了3个目标,即大力提升产品的可管jackeylove

义乌市是全国闻名的小商品货物流通中心,在这小商品集散中心里,使物流顺畅、高速、有效地运转十分重要,联托运机构便应运而生。经过二十几年的发展,义乌在管理联托运行业过程中积累了大量的经验,在线点有偿使用上更是开全国先河,解决了场站建设等方面的资金问题,成为全国联托运行业的管理样板。一、义乌联托运迅速发展的经济背景1.义乌的经济实力强义乌市地处浙江中部,本地户籍68万人口,外来务工经商暂住人口73.5万,其中外商超过1万人,长住外商5 000人左右。改革开放以来,义乌市坚持“兴商建市”战略,从原来的传统农业小县一跃成为经济强市。据初步核算,2006年全市实现地区生产总值352.06亿元,同比增长15%,高于浙江省平均水平1.4个百分点。其中实现第一产业增加值9.64亿元,增长1.8%；第二产业增加值162.25亿元,增长15.9%；第三产业增加值180.17亿元,增长14.9%。按户籍人口计算,人均GDP为50 148元人民币,按年平均汇率折算达到6 300美元。2.义乌商业发达,市场繁荣义乌小商品市场以价格低、品种全、信息灵、守信誉的经济特色,以小、多、快、新的特点招来四方客商。目前,义乌市小商品市场总营业面积260余万平方米,正式摊位5万多个,分为国际商贸城,篁园路小商品市场,针织市场,宾王jackeylove

摘要:文章从市场竞争与人才竞争、搞好企业管理工作、为员工创造一个舒心的工作环境、坚持以人为本和人性化管理、企业质量管理、诚信、维护维修市场秩序等六个角度分析了汽车维修企业管理策略。关键词:汽车维修企业管理策略一、市场竞争与人才竞争近年来,由于汽车的保有量越来越多,汽车维修企业和4S服务站也如同雨后春笋般越开越多,造成了各地普遍存在汽车维修企业人才紧缺的现象。但目前有一些企业的老板,考虑到自身的经济承受能力和尽量减少企业的经营成本,宁愿聘用一些管理能力、技术水平一般的人来维持企业的运转。企业培养人才和储备人才是为了着眼于企业长远发展的需要,而处在创业期间或缺乏人才的企业决不能寄托、依赖这种方式参与市场竞争,否则,企业是没有发展出路的。因此,一些有眼光的经营者们则宁愿高薪聘用有能力、有技术特长的员工,这些人到了企业后不用老板操心就能发挥他们的专长和作用,既能提高企业的管理、充实企业的维修能力,扩大企业在社会上的影响,又能不失商机给企业带来直接的经济效益。二、搞好企业管理工作,是保障企业发展的首要工作现在有很多私营企业的老板把眼光放在了企业的经济效益上,认为投资办企业求的就是经济效益,而忽视了企业的管理工作。办jackeylove