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策划/李黄珍 执行/木 子 高乃明根据去年中国人才调查结果显示,在受访者中,有32.36%的人更换过工作,并有43.09%的人表示目前的经济形势增加了其换工作的打算。在当今职场,“跳槽”似乎已经成为了一种潮流。然而,并非所有的跳槽都能帮助职场人不断向高处发展,也有不少人越跳越低,被短暂的冲动阻断了职业发展的道路。其实,在某个单位工作,也是相关业务知识和人脉资源积累的过程,跳槽后需要重新开始,特别有的是涉足新行业,无疑要从头开始,以前的积累就会大打折扣。在这种情况下,职场“卧槽族”彰显优势,他们在选定的岗位上扎实工作,并依靠长期积累的经验与能力不断提高业务水平和加薪晋升。当职业发展遇到瓶颈,职场人需要的不是盲目跳槽,而是真正认识自己,发现自己的所长与局限,或许卧槽在原岗位,一样可以突破阻碍,获得更好的职业发展。本期专题策划盘点经典卧槽晋升案例,并专访多位职业指导专家和企业资深HR,为你揭秘“卧槽族”的职场成功学。iwanna

摘要:企业信访工作是企业思想政治工作的一部分,也是密切联系群众、洞察民情、倾听呼声、协调关系、解决矛盾的一条重要渠道。本文通过创新企业接访模式,建立矛盾“调访一体化”新机制,来提高企业接访工作效率,着力化解矛盾纠纷,把矛盾化解在萌芽之中,把消极的思想情绪转化为积极因素,以保证企业改革的平稳过渡,帮助企业积极应对金融危机带来的冲击。关键词:企业接访新机制当前,国际金融危机席卷全球,部分企业关、停、并、转,职工内退、转岗分流等现状频频出现,有些职工不适应市场经济优胜劣汰的规律,一时想不通,出现上访申诉,甚至集体上访等问题。如何切准职工的思想脉搏,了解职工的所思、所忧和所求,探索运用信访工作的诸多方法,以帮助职工消除理论上的困惑、思想上的疑虑和心态上的失衡,是摆在企业面前的头等大事。需要企业加强调查研究,增强超前意识,做好预防工作,充分利用一线监管信息,掌握情况,对重大信访问题和有集体上访苗头的案件,上下互通信息,及时上报情况,防止单纯就信访抓信访的被动倾向,做到工作到位而不越位、工作依法而不违法。根据上访者的不同的文化程度、不同的心态、不同的原因,动之以情,晓之以理,使双方减少对立情绪,多增加一些沟通和理解。这样,就能使很iwanna

公平正义是人类社会的崇高境界,是社会主义的首要价值之所在。“正义是社会制度的首要价值,正如真理是思想体系的首要价值一样。”“真正的自由和真正的平等只有在共产主义制度下才可能实现,而这样的制度是正义所要求的。”社会公平和正义作为社会主义和谐社会的一个重要内涵被提出来,具有重大的理论和实践意义,它与马克思主义公正观是统一的。一、社会的公平与正义是构建社会主义和谐社会的基础公平正义,就是社会各方面的利益关系得到妥善协调,人民内部矛盾和其他社会矛盾得到正确处理,社会公正和正义得到切实维护和实现。邓小平同志曾指出：“社会主义的本质是解放和发展生产力,消灭剥削,消除两极分化,最终达到共同富裕。”胡锦涛同志在2005年省部级主要领导干部提高构建社会主义和谐社会能力专题研讨班开班式上指出,我们所要建设的社会主义和谐社会,应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。和谐社会中公平正义与共同富裕是密切联系的。实现共同富裕,才能有效地实现公平正义；维护公平正义,有利于消除两极分化,达到共同富裕。如果我们不解放和发展生产力,消灭剥削和消除两极分化,达到共同富裕,从而维护社会公平正义,构建社会主义和iwanna

将地方体育赛事进行品牌运作无论对赛事本身还是地方经济发展的意义都非常重大。地方体育赛事品牌运作需对赛事进行准确的市场定位,注重发挥媒体的力量,做好赛事品牌延伸工作,并着力形成赛事品牌建设合力。一、现状：地方体育赛事缺乏品牌运作我国的体育产业起步晚,目前还无法与世界上先进的国家相比,尽管已创出一些品牌,也逐渐产生了一些影响,可由于种种因素,我国体育赛事品牌的创建意识还很薄弱,地方体育赛事尤为如此,这不利于体育赛事品牌无形资产的积累。主要表现为：一是缺乏赛事品牌意识及运作经验。目前我国多数地方体育赛事主要局限于赛事本身,很少考虑赛事品牌的建设；而众多地方赛事举办方也往往缺乏赛事品牌运作经验,结果是赛事的吸引力逐年下降,有的甚至停办。二是赛事运作市场体系不够完善。目前情况是,许多体育经营机构尚未成为自主经营的经济实体；体育经纪人制度尚待完善；体育竞赛市场管理薄弱；体育竞赛市场管理法规尚未出台,还没有形成能保证体育竞赛市场健康发展的法律化、规范化的完备的体育竞赛市场法规体系等等。三是地方赛事品牌资源整合不力。由于经济基础、文化基础及体育基础等原因,我国多数地方赛事充分整合媒体、企业、高校、协会等品牌建设资源较iwanna

摘要:对一个项目来说,最重要的两个问题是完成它需要多少时间,以及完成它需要多少成本。加强建筑施工企业项目资金的预警控制与管理,已经成为当前建筑施工企业亟待解决的问题,本文就这一问题展开论述,以期对建筑施工企业的财务管理提供一点建设性建议。关键词:建筑施工企业项目资金预警控制建筑施工需要大量的资金,对各种资金的计划、分配、使用、监督和核算,是建筑施工企业项目资金管理的主要内容。建筑施工企业项目资金管理应坚决贯彻勤俭办企业的方针,改善经营管理,加强经济核算;健全财务管理制度,严格执行财经纪律和基本建设拨款的规定,加强资金预警控制,监督资金的合理使用;加强经济活动的分析和成本管理,做到消耗有定额、开支按标准、成本有核算,努力降低工程造价;管好、用好建筑施工建设资金。一、建筑施工企业项目资金管理存在的风险项目预算为了完成一个项目计划,首要的是获取完成计划所需要的资源,高级管理人员对项目的批准保证了这一点。预算则是一种分配资源的计划,预算分配的结果可能并不满足所涉及的管理人员的利益要求,而表现为一种约束,所涉及人员只能在这种约束的范围内行动。而且,也正是预算约束的模式体现了公司的政策和倾向,对项目所包含活动的支持力度反映iwanna