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摘 要：?合并会计报表作为会计难题之一,会计学术界对其研究一直方兴未艾。67首先阐述了合并会计报表理论在我国的发展,进而通过母公司对所投资的合营企业的会计报表合并方法比较,从而说明各种会计报表和并方法的优劣。关键词：?母公司；合并会计报表；比较1 企业购并推动我国合并会计报表理论的发展企业购并实质上是一种长期投资行为,这种行为最根本的动因是为了追求利润,这种动因是以各种不同的具体形态表现出来的,如追求规模效应,谋求市场利润等。它的目的不外乎以下几点：一是获得超经营利润。如果社会经济在一段时期内持续通货膨胀,那么企业会进行积极的购并活动。这是因为持续的通货膨胀会在一定程度上降低被收购企业的市场价格与重置成本的比率,使得购买企业可以以较为合算的价格购得具有一定资产价值的公司。二是分散经营风险。当某些产业因环境变化而无利可图甚至亏损时,企业可以通过购并处于不同产业的企业,提高资源配置效率,进行多元化和多角化的经营,以分散经营风险。三是追求股市效应。企业的购并活动往往会影响股票市场,使得人们对购买企业的股票评价发生变化。一次成功的购并行为常会导致人们对该企业股票的追捧,收购企业还可趁机融资或抛售股票获取高额收益。225是多少码

在传统按流量和点击率衡量效果的网络广告的弊端逐渐显露出来后,越来越多的大品牌开始转移到在线互动营销的阵营中来。前者无法提供品牌广告与消费者网民间顺畅的沟通和交流空间,仍然停留在传统报纸、电视广告的“展示”阶段,只不过随着消费者上网时间增多引发的注意力迁移而已。对于那些希望通过互联网传达品牌情感诉求,追求品牌差异化的广告主来说,与消费者互动和交流的需求很明显,因此,针对社区、社群的在线互动营销就成了不二之选。与腾讯MIND碰撞上海大众新推出的POLO劲情、劲取是继PASSAT领驭之后推出的又两款成功车型,外观设计将时尚与激情完美结合,在动感凌厉的线条和酣畅淋漓的曲面交织中,形成无拘无束、动感十足、强悍有力的设计风格。但原有的POLO品牌中的内涵并不能表现出劲情、劲取两款新车中自由、张扬、个性化内涵的一面。那么如何突破过去的品牌束缚,通过主动营销为POLO劲情、劲取塑造全新的品牌情感元素,圈定20～30岁间追求新都市主义“乐活”状态的年轻一族。与腾讯MIND智慧的结合恰恰让POLO劲情、劲取找到了品牌升级的着力点。与其他互动营销平台相比,腾讯有2.7亿的在线活跃用户,而且多数是年轻的潮流一族,与POLO锁定的目标群保持了一致。在互动营销领域,腾225是多少码

时尚,是一种具有时代特征的风尚。这从爱马仕的logo上就可见一斑：四轮马车的创意不仅暗示了这家顶级奢侈品牌最初是以马具起家,也从某种程度上揭示出时尚产业中恪守与求变同在的本质特征。就像爱马仕中国区总裁雷荣发对《环球企业家》所说：“我们依然坚持18个小时去做成一个手工皮包的传统,但每一件爱马仕的单品也都能体现出材质与手工艺的不断提升。”事实上,着装与品牌一样,风格永存,而潮流多变。时代永远需要绅士,但却并不意味着只有燕尾服、礼帽、拐杖和怀表所代表的维多利亚时代才是永恒样板。在如今这个崇尚自由的时代,简洁而流畅的搭配同样可以定义为优雅。“尤其是中国30至40岁的爱马仕男性消费者,他们更是多变的创意家。”雷荣发说。外套以黑色、灰色等深色西服为主白色衬衫总是不变的经典,而不同颜色的领带、袖扣等配饰则成为创造新鲜感的主要调剂。袖扣一般与皮带扣同一颜色,材质则多选用贵重金属。一般的组合是：水晶玻璃袖扣搭配白色衬衫；银色袖扣搭配黑、灰衬衫裤子与西装外套同色系成套搭配,裤腿较肥配饰通常仅限于领带爱彼这块制作于1900年代的怀表,表壳由银及玫瑰金制成,经典小秒针设计及古典阿拉伯数字刻度皆反映了那个时代的隽永风格苹果绿和巧克力色等较225是多少码

摘 要：?随着市场经济与科学知识的发展,企业不得不开始重视人力资源以及人力资源会计。主要探讨了人力资源会计的一些特点,以及它的确认,计量,信息披露等内容。关键词：?人力资源会计;确认;计量;信息披露1 人力资源会计的特殊性人力资源会计作为一门新兴的会计学,与传统会计相比,有许多它自身的特点值得我们去关注： 人力资源是第一资源。由于知识越来越被社会认可,人力资源已被企业公认为最重要的资源,能够为企业带来很大的价值。人力资源具有主动性和创造性。由于人的智慧的发挥是离不开人的主观能动性的,是富有创造性的。人力资源活动是经济活动中惟一起创造作用的因素。不可预见性。人的劳动能力因身体和精神变化而变化．所以人力资源资产化后企业权益的变动存在不可预见的因素。比如管理人员的决策失误等会给企业带来损失。人力资源的所有者应拥有参与分配的权益。劳动、资本、技术都是企业必不可少的经济要素,人力资源所有者进入企业,以其拥有自身劳动力的所有权对企业进行投资。企业为了追求利润取得人力资源使用权,对人力资源拥有“自然”的控制权,且其劳动创造了价值,人力资源所有者和物质资本的投入者一样,通过让渡其使用权投资进入企业而享有一定的权益。2 人力225是多少码

MALL的管理本身是统一管理和分散经营。统一管理是指管理公司对MALL实行统一的集中管理,使整个MALL的营业运行工作有组织、有计划地进行,并使所有的零售商、服务商和顾客能有效共享MALL的公用空间和相关资源。分散经营则指各零售商、服务商在整个MALL统一管理的条件下,各自为目标消费群服务而进行不同形式的进销存、营业推广、员工管理等工作。在我国,MALL是最近几年才迅速发展的,成功经营的案例很少,多数已开业的MALL经营并不理想。从MALL管理要素来看,一是开发商缺乏MALL管理专才。管理总的有管理团队,我国MALL管理人才极少,目前活跃在业内的MALL高层管理人员多数是从百货业转过来的,目前的百货业管理也含有租赁、营业额提成、保底分成、自营商品等与MALL类似的经营方式,只是业态组合或商品服务大类没有MALL丰富。MALL管理人才的供求关系,使其薪资水平居高不下,个别人员的月薪高达60万元。但是由于多数开发商在项目刚启动时并没有成立MALL管理公司,在引进这些高级管理人员时,只能按照开发公司部门负责人的待遇定薪资级别,结果当然是吸引不了这些专才加盟。二是开发商习惯了以前开发住宅的模式,售完就交给物业公司,然后争取办完房产证后尽快远离购房者。而对于复杂、繁琐的MALL225是多少码