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最近,权威VC统计数据显示,2006年1～9月国内VC的风险投资总额达到12亿美元,预计全年将达到16亿,创下新的最高纪录。一向占据风险投资鳌头的IT领域所占份额为54％,但是热度较往年明显下降,用VC的话说就是“该投的都投了”。我们不难发现,占据VC半壁江山的IT投资环境恶化,让VC们曾经投放IT领域的资金正在逐渐向其他产业转移。以英国经济学家皮尔革为首的世界经济学研究者认为,我们会陆续迎接五波财富。第一波是汽车的发明；第二波是房地产开发；第三波是个人电脑的普及；第四波是网络的推广,也就是互联网财富。皮尔革认为,中国在过去的二三十年中已经经历了前面四波财富,现在,第五波财富风暴已经真正来临了——那就是健康产业。尽管,对于健康产业蕴藏的价值如何开发,如何很好地吸引和利用投资,还在不断探索之中；但是有一点是肯定的,那就是人们对“健康”的关注度不断提高,同时,越来越多的创业者在利用“健康”创造财富、开启事业—互力健康传媒就是其中之一。互力健康传媒是由互力文化传媒有限公司经营的以播放健康教育内容和户外电视广告的媒体品牌。简而言之,互力健康传媒就是在医院和药店里架设液晶电视网络,内容包括健康教育节目和广告。这种模式让我们很自然地联想到几年前2205

从大中、永乐闪电联盟说起2005年12月14日下午,多家媒体记者向笔者报料：北京大中与上海永乐携手开疆辟土,双方组建新的合资公司实行强强联合。从各报记者前方反馈的电话信息分析,大中与永乐均低调处理,似乎没有通知媒体的财经记者大张旗鼓地召开什么新闻发布会,相关高层也不愿对此事做过多评论。但业内人士普遍分析说,这也许是新闻公关的一种手段,无非是吸引更多媒体跟进报道,做免费宣传而已。来自12月15日新京报的消息称,占据北京50%以上市场份额的大中电器将与占上海50%以上市场份额的永乐电器联手开拓市场。据大中电器的高层讲,“这是大中电器在推进全国连锁进程中采用的一种既节省资源又行之有效的拓展战略,也是促进家电连锁良性拓展的有益尝试。”根据大中电器与永乐电器12月11日达成的这份框架协议,大中与永乐将共同先行选择初进入的区域分公司进行试点。在所选择的区域内,由大中和永乐共同出资组建新的合资公司。大中和永乐在沿用各自品牌的前提下,两大连锁巨头位于所选区域内的门店均由该合资公司统一管理,在采购、营销、拓展和人力资源上实行独立的公司化管理运作,同时背靠实力强大的全国连锁巨头——大中电器和永乐家电来做大做强,共同应对市场竞争。这位高层强调,这2205

中国互联网产业发展迅猛已经是不争的事实,一边是网民数量的跳跃式增长,一边是互联网广告形式的不断创新和容量的膨胀。研究报告显示,未来4年,美国网络广告投放规模将以每年21%的速度增长,预计2010年将超过报纸广告。2007年中国网络广告市场规模有望突破90亿元。无独有偶,艾瑞研究成果也显示,由于北京奥运会的积极影响以及付费搜索、互动营销的迅速崛起,中国网络广告市场在整个广告市场的比例有望在2008年创出新高。网络广告创新下的尴尬随着越来越多的企业开始转移阵地,从传统报纸、电视中抽身投靠互联网,在这10年里,网络营销市场规模年均增长率达到了40%以上,其规模也从零上升到了今年的近百亿元人民币。过去是新浪、搜狐等门户网站打头阵,广告形式多以流量为衡量指标,文字、图片、FLASH为主,但随着百度、Google等搜索广告的推陈出新,关键词的竞价排名、盯住长尾的网络广告联盟、窄告和文中广告等嵌入式广告的出现,分食掉了部分市场。但繁荣的景象却难掩中国互联网广告产业的尴尬处境,点击付费广告面临“点击欺诈”的指控,一些广告主抱怨,多数点击都是无效的,却都是按次数收费,这让很多广告客户很迷茫,即使是远在美国的Google,也同样遭遇点击欺诈的投诉。这表明互联网广告虽然2205

摘 要：?广告预算与拍摄预算是截然不同的两个概念,拍摄预算包含在广告预算中,它是针对拍摄过程中会产生的费用制定的一个预算。例如租借摄影设备、购买器材、棚内撘景、工作人员的劳务费等都需要一个预算说明。对拍摄中所涉及到的费用支出做一个大致的预算表能够合理有效的控制资金,以免拍摄时出现资金方面的问题影响整个拍摄计划及广告的后期制作。关键词：?影视广告；拍摄预算；控制资金1 人员费用这部分主要包括了导演、摄影、录音、灯光、演员等部门的人员劳务费,它可以按每天付给各类人员的费用乘以拍摄周期得到最后的费用,也可以以与各部门工作人员谈定的完成这个广告拍摄的总价为劳务费。我们可以参考表1：如果又需要的话,拍摄预算表还可以将一些在实拍之前或者之后涉及到的费用列在表中。如广告的音乐,是否需要重新创作,如果是重新创作,则需要考虑作曲和作词者的费用。如果在已发行的音乐作品中寻找,则需要考虑音乐的版权费用。这些作为实际拍摄之前的费用也可以列在拍摄预算表中。而实际拍摄之后的费用如：进行后期剪辑时后期制作人员的劳务费用等也可以列在拍摄预算表中或者另行制作一张后期预算表。2 场景费用大部分的广告都是在棚里拍摄完成的,当然一些有明显地2205

在2005年6月份的一次最有价值的品牌评估中,红旗轿车以54.56亿元,再居轿车行业榜首。然而这样一份巨大的品牌资产却不能转化为与之匹配的销售力。近两年,红旗轿车的销量直线下滑,在轿车销量排行榜上,不是难觅踪影,就是甘居末位,年销售一直在2万辆以下徘徊,有人甚至发出了“红旗还能扛多久”的惊叹。红旗的品牌价值是历史情感的继承,可是在新的市场环境中,一汽为新红旗品牌所灌注的内涵并不能继承历史的财富。因此,红旗的品牌形象看似清晰其实模糊。尴尬的第一民族品牌在国人心目中,红旗一直是中国轿车的第一民族品牌。但是回归到市场上,红旗并非“有车族”的首选品牌。红旗品牌代表着什么？红旗轿车辉煌的过去,源自其尊贵的社会地位。用经济学术语来解释,红旗轿车之所以备受推崇,是因为它不凡的身价,能给拥有者带来精神欲望的满足。换句话说,红旗轿车实际上是一种炫耀性商品。而炫耀性商品的要素就是高昂的价格和稀少的数量。红旗品牌有着独特的天时、地利、人和,对其品牌的塑造有着极其重大的影响,这是得天独厚的条件,是其他品牌所不具备的。从诞生之日起,红旗轿车就被赋予了浓重的政治色彩。撇开庄重的设计外观不说,单就其曾经在历史上扮演的角色,就充分说明了红旗的官车地位2205