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现在,走进北京大部分超市的货架,都可以看到德青源鸡蛋被摆在显眼的位置。依靠创新的“可持续发展的生态农业模式”和市场推广手段,2000年才成立的北京德青源农业科技股份有限公司,现在已经成为蛋品这一传统行业的细分领域老大。根据AC尼尔森2007年1月市场研究结果,德青源生态鸡蛋目前在北京品牌鸡蛋市场占有率高达71%,是消费者最信赖的鸡蛋品牌。创办公司之前,德青源董事长兼总裁钟凯民曾经在欧美工作过一段时间,发现中国与欧美国家在食品安全方面存在很大差距。在欧美,鸡蛋需要按严格的标准生产,有自己的品牌和生产日期；而中国的鸡蛋是典型的“三无”产品,只要生产出来就可以在农贸市场出售,消费者无法分辨优劣。1999年,中国鸡蛋的价格几乎跌落到改革开放以来的最低点——每斤1.5—1.6元,大批养鸡场倒闭。钟凯民在与农业行业的官员和专家进行多次交谈和研讨后,最终下定决心在2000年成立了德青源,为消费者提供绿色安全的鸡蛋。当时,因为投资者缺乏信心,公司的50万元启动资金均来自于钟凯民的积蓄和其他5位自然人,在扣除了研发和试验费用后已经所剩无几。但在研制出来的生态鸡蛋成功打开市场之后,2002年5月,德青源获得了来自农业上市公司“罗牛山”的资金,并且得到银行第一笔贷2019考研国家线多少

眼下,360buy京东商城正在享受“春天”。2003年以来,京东商城犹如坐上了高速列车,销售额由2004年的1000万元飙升到2008年的14亿元,并分别于2007年8月和2008年12月获得1000万和2100万美元的风险投资。据第三方检测机构易观国际的统计显示,2008年第四季度京东商城以43.53％的份额继续领跑3C网上零售市场。京东商城的奥秘是什么?逼出来的商业模式出身船运世家的刘强东原本一心“从政”,因此在高考志愿里填报了“社会学”。然而,从中国人民大学毕业后,他却阴错阳差地进入了一家日资企业。一晃就是两年。1998年,刘强东决定自己创业。他用1.2万元租下了一个柜台,成为了中关村电子城的一名普通商贩。5年后,京东公司已是全国最大的光磁产品零售商,成为Maxell、TDK、威宝、三菱等品牌的区域代理,年销售额达6000万元。在IT零售业深耕细作多年的刘强东,也希望像国美、苏宁一样用连锁的模式向全国扩张。2003年,京东公司的12家直营门店先后在北京、沈阳、深圳开张。不料,“菲典”期间,许多顾客不愿出门买东西,销售额急剧下滑。刘强东决定尝试网上销售,在全国各大论坛发帖,组织团购,没想到网上的生意异常火爆,这让他意识到互联网零售非常有前景。2004年初,京东商城销售产品,获得较大规模的销售2019考研国家线多少

营销理念迎来了不断创新求变的新时期,惟有立足消费者才是不败的基础。当企业所有的营销创新都不能撼动消费者的选择欲望时,他们应该重新定位自己的立场蜒今天的企业应该只有一个立场：消费者立场。如今,中国庞大的消费数字不断引来世界的艳羡,消费已经成为国人生活方式的一部分。只有融于消费者的生活之中,以消费者的立场来观察他们日趋复杂多元的消费心理,才有可能精准地把握消费心理地图。基于这一立场,营销人一直在不断探索接近消费者内心的工具。“生活形态营销”正是这样一种从全面的生活方式角度来贴近与理解消费者的理念。生活形态营销：从细分工具到营销理念1975年,美国学者威廉·威尔在《营销研究学报》上最先提出“生活形态”概念。所谓生活形态,就是人们典型的生活态度和行为模式的总和。其基本假设是：你越了解你的顾客,你跟他们的沟通就越有效,你的营销策略就越可能成功。生活形态研究是作为一种新的市场细分工具问世的,调查公司以该工具进行系列的量化问卷,以期对消费者进行科学细分。上世纪70年代到本世纪初,“生活形态”在营销实战中逐渐发展为一种营销理念。其内涵是：企业通过对消费者心理、价值观、消费行为、视听接触的了解,让一群有着相同的支配时间和金2019考研国家线多少

若一切如中国农业银行董事长项俊波所料,那么中国农业银行将很有可能在7月中旬创造出全球最大的一笔IPO,超过2006年中国工商银行首次公开发行时募集的219亿美元。然而要想在一片低迷的市场行情中完成这一任务绝非易事。6月中,原计划在香港最高集资91亿港元的新疆金风科技宣布因市况不佳而取消IPO,而随后另一家在港上市的内地公司世达科技也取消了IPO计划。尽管在市况不佳、机构压价、媒体唱衰的不利背景下,农行的两大股东中央汇金公司和财政部都曾认为农行上市可以稍缓。然而在农行管理层看来,上市却已经再也等不得。作为国有银行改革的收官之作,农行的上市看起来更像是当年的中国石油与中国电信——一其背后意义早已超越上市本身。农行本是在2007年第三次中央金融工作会议上定调要改革上市,眼下,第四次中央金融工作会议将在今年下半年召开,再不上市,不符政治逻辑。而对农行高层而言,工行、中行等其他几家银行早已上市数年并进入第二轮再融资,如不进取,农行与前者的差距将越来越大。这些都使得农行的分秒必争显得顺利成章。面对机构投资者的质疑,项俊波带领管理团队多方游说,争取到了多家主权财富基金、银行以及大型企业的支持,其中卡塔尔投资局和科威特投资局更是分别豪掷28亿2019考研国家线多少

没有一家世界500强公司在中国的办公室像美国家得宝公司这样简单。位于北京南三环的家得宝家居卖场分钟寺店一如3个月前开业时那么热闹,卖场入口的一侧简易搭建的长条办公区,就是家得宝中国总部的所在地。一条贯穿于整个办公区的窗户,让这里的每个人一起身就能看到卖场里悠然其间的消费者。这家全球最大的家居连锁超市巨头正在度过进入中国的第一个年头。“家得宝在中国第一年成绩相当不错。”家得宝中国区总裁陈耀东告诉《商务周刊》。 2006年年底,家得宝通过收购天津家世界在北京、天津、西安、沈阳、青岛和郑州等6个城市共12家门店正式进入中国,经过8个月的整合之后,12家门店于今年8月26日正式开门揖客。这家成立于1978年的家居建材专业零售商,经过30年的发展已经成为全球第一大家居建材用品零售品牌。在2006财年,家得宝的销售额达到了908亿美元,截止到2007年8月底在全球共有2206家零售连锁店。虽然进入中国市场不久,但在陈耀东看来,他们对中国并不陌生。家得宝2002年就在上海设立了采购中心,多年的采购使家得宝对中国正在发生的变化有直观的了解。被家得宝委以重任的陈耀东本人更是与中国的零售业渊源颇深。此前陈耀东曾在家乐福、北京华联有着十多年的职业经理人的经验,清2019考研国家线多少