黑羊

金融危机导致的国内外不利因素不断叠加,中国服装企业,面临更严峻的生存环境中国男装经过近二十年快速发展,目前已进入产业转型与提升的关键时期。然而,金融危机导致的国内外不利因素不断叠加,使得包括男装在内的中国服装企业,面临更严峻的生存环境。面对困难,企业如何实现自己的升级战略?就这一问题,《新财经》记者采访了七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄。《新财经》:面对此次金融危机,机遇论甚嚣尘上。您觉得,对于服装行业而言,此次危机意味着什么?周少雄:危机为中国品牌创造了机遇。历史证明,每一次危机都将创造新文化、新观念、新技术。比如,1857年的世界经济危机引发了以电气革命为标志的第二次技术革命,1929年的世界经济危机引发了战后以电子、航空航天和核能等技术突破为标志的第三次技术革命。在危机中,一方面,消费者消费观念的理性回归,拉近了中国品牌与国际品牌的竞争距离;另一方面,牵一发而动全身的经济全球化,让我们进一步看清了全球文化大融合的趋势。应对危机并没有捷径可循。把握消费者的需求和心态变化,创新符合时代需求的产品,输出符合时代的品牌价值观,积淀引领时代的品牌文化内涵,是我们把握机遇的应对思路。 《新财经》:对于七匹狼来讲,您打算怎么应对黑羊

党的十七大报告指出：“要落实党建工作责任制,全面推进企业等基层党组织建设,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用”。面对企业产权结构、经营机制和管理机制等方面发生的重大变化,国有企业党建工作必须建立起与现代企业制度相适应的工作机制,做到与时俱进,开拓创新。只有这样,才能有效发挥企业党组织的政治优势和组织优势,永葆企业党组织的先进性,落实党的十七大提出的有关要求。加强党建要坚定信心坚定信心来自于以下三个方面：第一,国有企业党建工作正面临着改进加强的好形势。事实上,几年来在推进国企改革的一系列进程中,党中央始终高度重视党的自身建设和国企党建工作,多次强调指出企业党建工作只能加强,不能削弱。1997年,党中央下发了《关于进一步加强和改进国有企业党建工作的通知》,党的十六届四中全会又作出了《关于加强党的执政能力建设的决定》,2004年,中央办公厅转发了《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》,这些对于进一步加强和改进国有企业党建工作、推进党的建设新的伟大工程,具有重要的指导意义。应该说,我们正面临着国有企业党建工作的良好势头,做好国有企业党建工作,我们应该充满信心。第二,黑羊

编者按十年呼唤,十年企盼。中国股市的创业板,终于在市场的千呼万唤中诞生了。2009年3月31日,中国证监会正式发布《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》,该办法自2009年5月1日起实施。这意味着,筹备长达十年之久的创业板,于2009年5月1日正式开启。当前,美国金融危机造成的负面影响,仍在向全球扩散,中小企业的生存环境愈见艰难。管理层为什么要选择这样一个时机为创业板放行?在准备了长达十年之后,市场和投资人为迎接创业板开闸,又做好了哪些准备?本期《新财经》特邀德邦证券投资银行总监陆满平,西南证券研发中心首席研究员张仕元,独立财经评论员皮海洲,谈谈投资者关心的与创业板有关的话题,使读者能更多、更快了解这个已经到来的陌生市场。时机选择,十年准备费思量《新财经》:推出创业板说了十来年,每一次都因为“时机不对”而放弃。推出创业板为什么还要选择时机?选择时机的依据是什么?十年来,管理层为什么要在推与不推之间犹豫不决?陆满平:推出创业板之所以要选择时机,主要是由资本市场重大事项决策的国情和创业板本身的高风险属性所决定的,未必非要找出什么理论上的依据。按照《中华人民共和国证券法》第七条的规定,“国务院证券监督管理机构依法对全国证券市场实黑羊

【摘要】会计监督是在全面反映经济活动的同时,对经济业务是否符合经济制度及会计准则来进行控制。强化会计监督在国企中作用是市场经济有序运行的需要。本文基于国企会计监督的实施对于企业发展所产生的重要性分析,针对当前存在的会计监督乏力问题,提出一些建议。【关键词】国有企业会计监督体系 监督乏力一、国企会计监督体系及其特点国有企业会计监督体系在国有企业完成现代公司制改革后,应充分认识到会计监督的重要性,协调好各方面的关系来充分发挥监督作用。国企会计监督体系分为单位内部、单位外部两种。单位内部会计监督包括经营者会计监督、债权人会计监督、内部审计会计监督以及单位内部其他利益相关者会计监督;单位外部监督包括国家审计会计监督、社会会计监督、财政部门和税务部门会计监督、司法监督和其他会计监督。国有企业会计监督体系的特点1.契约性与法定性相结合。内部的监督机制来源于义务及职责,是一种契约型的监督;而外部监督更侧重于法定性的监督。二者相辅相成,共同组成国企会计监督体系。2.预防为主,防惩结合。对于监督体系,最重要的功能是进行监督,以做到防患于未然;但是当违法行为出现时,国企会计监督体系还可以对负责人给予惩罚。3.综合性强。国企会黑羊

“三十而立”,是人生华彩的刚刚开始;企业“三十而立”,又该展现出怎样的风采 老板电器成立于1979年,如今已进入企业发展的“而立之年”。作为中国第一批油烟机制造企业,“老板”电器于上世纪90年代初,曾经在行业里创造过企业发展奇迹;后来,又在发展过程中品尝了彷徨与落寞。当时间走进三十年这个节点,应该说,这家诞生在浙江、成长在全国的浙江的民营企业,迎来了属于自己的春华秋实。 蜕变,使品牌更贴近生活“和其他的民营品牌一样,老板电器的品牌之路,也不是一帆风顺的。”老板实业集团有限公司董事长任建华坦言。十年前,当企业在品牌之路上全速前进时,危机也在悄然滋生。1999年底,老板电器进入了严峻时刻,在经历了1997、1998年的疯狂产业扩张后,企业陷入创业以来最大的危机。当时的情况是:市场份额下降,销售业绩下滑,库存不断增加,大量旧款产品被要求退货。“老板”商标的光环渐渐退去。突然遭遇的变故,让任建华认识到,企业是时代的产物,品牌内涵当然是时代精神的体现,仅仅是产品的品质和服务,无法支撑一个品牌的长盛不衰。于是,从1998年开始,任建华开始了“老板”品牌的年轻化运动:提出了“老板,更懂生活”的新品牌核心价值广告语,给予老板品牌“品质生活的标志”的精确定黑羊