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摘 要：面对竞争日益激烈的建筑施工市场和当前施工企业发展的要求,职工必须通过培训,全面提高自身素质,胜任本职工作,才能适应内外部环境和日新月异形势的变化。文章结合施工企业实际,探讨了培训的目的、影响培训的因素,对如何建立完善的培训系统提出了建议。关键词：施工企业 培训思考 建议中图分类号:F240文献标识码:A文章编号:1004-491412-211-02培训是企业为了提高劳动生产率和员工对职业的满足程度,以组织、计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种教育投资活动,是通过员工对培训内容转化为工作行动,有效地为企业生产经营活动服务的过程。从投资与收益的角度考虑,员工培训转化为产出,涉及到培训内容的针对性和方式是否恰当、培训时机的选择是否合理等因素,也涉及到员工对培训的内容是否吸收、是否有效地运用于工作活动等。因此,培训对企业的影响是一个长期的、间接的过程,如何注重培训的过程管理,对提高培训效果就显得尤为重要。一、对培训目的思考由于企业外部环境的不断变化,特别是建筑施工企业面对巨大的市场竞争压力,对业绩回报的要求等,企业进行培训的终极目标是增强企业的核心竞争力；培训是一种投资行为,投资是讲求回报的,而培训产生效果又是一种内在的转变过鲁能人和首发
摘 要：随着医学技术的日新月异,先进设备的大量使用,人民生活水平的提高,对医院护理人员的要求不断提高,迫切需要对护理人员进行继续教育。文章通过对医院护理人员继续教育重要性的认识,对继续教育背景和现状的分析,提出个人开发与现代信息技术相结合的继续教育方式,对护理人员进行多期分段培训,并通过严格的考评体系,提高护理人员综合服务技能,逐渐适应现代护理学的发展需要。关键词：医院护理人员 继续教育 方式中图分类号:F240 文献标识码:A文章编号:1004-491412-202-02随着医学模式的转变和整体护理的开展,以及医学科学技术飞速的发展,对护理专业提出了更高的要求。固定不变的医院护理人员已不能满足日新月异的医学技术发展,这就要求医院护理人员不断开展继续教育,完善和发展自我。医院护理人员的继续教育是指护理人员继护理教育毕业之后,不断地学习各专科领域内相关的新理论、新技术和新方法,保证其在整个护理职业生涯中保持高尚的医德医风的同时,还要不断提高全科工作能力和业务水平,以适应全科医学科学技术和卫生事业的发展,提高服务质量、服务水平。因此要求在职护理人员学习新理论、掌握新技能、获取新信息,通过现代化方式不断发展自我能力、优化护理队伍的知识结鲁能人和首发
摘 要：注重科学投资行为是一个成熟的现代企业管理所应有的本质特征。投资决策体现企业的根本利益,是现代企业最高层次的战略决策,是现代企业管理的核心。投资是否科学,决策程序是否民主,决策是否有远见,将决定企业是否持续发展还是走向失败的关键。无数成功企业都是敏锐地洞察市场,捕捉市场机会,经过科学、民主决策论证,走向成功;不可否认,投资决策失误不可避勉地导致企业经济效益下降,拖累拖垮原有企业,文章通过某公司从投资项目时机选择、厂址选择、资金筹措三方面加以说明。关键词: 企业 投资决策 核心 中图分类号:F270 文献标识码:A文章编号:1004-491412-222-02投资是现代社会中一个十分重要的经济活动,从投资的过程与方式看,可以把现代投资分为实业投资和金融投资,从微观上看,单位投资又分为对外投资和对内投资。投资决策是指对一个投资项目的各种方案进行分析对比以选择投资效果最佳的方案。注重科学投资行为是一个成熟的现代企业管理所应有的本质特征。投资决策体现企业的根本利益,是现代企业最高层次的战略决策,是现代企业管理的核心。在市场经济中,如何把握大局,以科学的态度和民主方法搞好决策是当前提高领导工作水平,促进经济发展的一项重要任务。投资是否科鲁能人和首发
摘 要：跨国并购是我国企业国际化进程中迈出的重要一步。文章以南京汽车集团有限公司成功并购国际著名汽车公司MG罗孚公司为例,分析了内迁式并购的优点,认为内迁式并购是现阶段我国企业跨国并购的一种重要形式,并提出了企业进行内迁式并购时的注意事项。关键词：内迁式并购 文化融合 比较优势中图分类号：文献标识码：A文章编号：1004-491412-212-02跨国并购通常是资源配置、提高经济效率的重要手段,是企业迅速扩大规模、降低进入和退出市场成本的一种有效资本运作形式,也是中国企业国际化进程中必须迈出的重要一步。从市场的角度来看,国际市场对中国企业具有越来越重要的意义,中国企业走向世界不可避免。改革开放近30年来,我国企业的实力迅速增强,在全球化浪潮及国家政策的引导下,近年来我国企业海外并购发展十分迅猛,但总体情况不尽如人意,并购后的企业发展较好的例子很少。究其原因,有微观方面的原因,也有宏观方面的原因。在这样的背景下,国内汽车企业开始探求进入国际市场的新路径。南京汽车集团有限公司成功对世界著名汽车公司——MG罗孚公司进行内迁式并购,走出了一条中国企业新的跨国并购之路。一、南汽购买MG罗孚简介南京汽车集团有限公司英国公司加入英国汽车制造鲁能人和首发