鲁滨逊漂流记读后感

中国是纺织业的鼻祖,黄道婆的故事流传几千年了,衣、食、住、行,衣排第一,当然,从理论上说应该是吃饭排第一。男耕女织,一直是以农业为核心产业的中国人的最高生存境界,也为无数文人墨客所吟诵了几千年。但是,局限在几千年的农耕经济和清代以来的国力式微,导致了自西方工业化进程开始之后,中国纺织技术上的“不思进取”。在蒸汽机革命驱动下的西洋、东洋反客为主,成了中国纺织行业的主宰。自清末民国以降,“洋布”的优势已经锐不可当。一是质量,现代化纺织机器做出来的,质地当然远优于质量千变万化的手工做出来的;二是效率,人工一梭一线、一往一复干一个月,恐怕还不如一台纺织机一日的产量。中国民族资本自清末民初始,历尽艰辛,力图与西洋、东洋工业列强抗衡的产业,纺织业恐怕要算先锋和干将之一。自战乱平息以后,纺织业也理所当然地成为国民经济最核心的产业之一,道理很简单,几亿人要穿衣服。然而,改革开放以来,中国纺织行业占据世界纺织行业大半壁江山,就有点里程碑式的味道了。在中国两头在外的发展模式最红火的时期,纺织行业功不可没。当然,就是因为这种辉煌与红火,为今日的诸多窘迫留下了伏笔。首先,这是经济发达国家把低端产业向发展中国家转移的结果,高耗能、高污染的印鲁滨逊漂流记读后感

摘 要：在推进农村党组织制度建设的过程中,必须着重处理好与制度建设密切相关的几大因素。文章从制度建设同党章、同农村 “两委”、同农村民主法治建设、同建设社会主义新农村四个方面分别阐述了它们之间的关系。关键词：制度建设 新农村中图分类号：F30 文献标识码：A文章编号：1004-491412-190-01在推进社会主义新农村建设的过程中,不断完善制度建设是一项具有实践性和科学性的伟大工程。加强制度建设,建立健全农村党员先进性教育的长效机制是提高党在农村执政能力的内在要求；是加强党的先进性建设的关键环节和重要举措；是检验先进性教育活动最终是否能够真正取得成效、是否真正成为群众满意工程的一个很重要的标准。抓好制度建设,对于总结先进性教育活动的成功经验、巩固和扩大先进性教育活动成果,更好地发挥农村党员的先锋模范作用,增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,进而不断推动农村生产力发展,加速和谐农村构建,加快新农村建设都具有十分重要的意义。在推进农村党组织制度建设的过程中,应着重抓好同制度建设密切相关的几大因素,正确处理好他们之间的关系。一、制度建设和党章的关系全面加强党的执政能力建设和先进性建设,胡锦涛总书记站在全局和战略的鲁滨逊漂流记读后感

原中国安全生产科学研究院院长刘铁民在他的《中国安全生产若干科学问题》一书中谈到:“美国、欧洲和日本等工业发达国家从20世纪80年代开始,在安全生产监察工作中引入风险管理的理念与方法。其基本技术路线是:在对企业进行生产安全事故与职业危害风险评估基础上,对风险强度由高到低排序,按照‘风险优先’的原则,集中监察资源,对风险度高和守法纪录不良的企业,优先组织执法检查,尤其重点监督检查重大事故隐患突出、整改不力和职业危害严重的工作场所。”而要“实现这样一个工作机制,必须依靠信息系统的支持,包括基础信息采集、报送、集成、汇总、统计处理和总结分析,依靠形成完善的信息网络的同时,还需要建立一个管理平台,以保证有效的日常运行和质量控制。”依托现代信息技术和系统,为实施安全监管服务,是一条历史发展的必由之路。近10年来,我国结合安全生产监管、煤矿安全监察以及安全生产应急救援的实际需要开展了一些信息化基础性、起步性的建设工作。但是,与国内其他一些行业信息化进程相比,还存在较大的差距,特别是信息化的基础资源难以满足安全生产工作的实际需要。为了加快安全生产信息化的建设,国家信息化领导小组已将国家安全生产信息系统建设工程列为“金安”工程,在鲁滨逊漂流记读后感

时间管理的方法有很多,这里我们来分享集各种方法之大成的5个。6点优先工作制该方法是效率大师艾维利在向美国一家钢铁公司提供咨询时提出的。它使这家公司用了5年的时间,从濒临破产一跃成为当时全美最大的私营钢铁企业,艾维利因此获得了2.5万美元咨询费,故管理界将该方法喻为“价值2.5万美元的时间管理方法”。这一方法要求每一位管理人员把每天所要做的事情按重要性排序,分别从“1”到“6”标出6件最重要的事情。每天一开始,先全力以赴做好标号为“1”的事情,直到它被完成或被完全准备好,然后再全力以赴做标号为“2”的事,依此类推……艾维利认为,一般情况下,如果一个人每天都能全力以赴完成6件最重要的事,那么他一定是一位高效率人士。帕累托原则这是19世纪由意大利经济学家帕累托提出的。其核心内容是生活中80％的结果几乎源于20%的活动。比如,总是那些20％的客户给你带来了80％的业绩；世界上80％的财富是被20%的人掌握着。因此,要把注意力放在这20％的关键事情上。根据这一原则,我们应当对要做的事情分清轻重缓急,进行如下的排序：1．重要且紧急——必须立刻做。2．重要但不紧急——只要没有前一类事的压力,应该当成紧急的事去做,而不是拖延。3．紧急但不重要——只有在优鲁滨逊漂流记读后感

摘 要：一个企业的员工素质如何,学习和发展的能力如何,在很大程度上决定着这个企业的生存和可持续发展能力。竞争人才就是竞争企业的未来。而人的因素关键是素质,培养和造就一支能适应市场竞争的良好的员工队伍是企业的当务之急。关键词：员工 素质 培养 竞争力中图分类号:F240 文献标识码:A文章编号:1004-491412-194-01随着企业改革的深化和市场竞争的日趋激烈,企业和职工都面临着生存和发展的严峻挑战,在近似残酷的优胜劣汰竞争机制下要么奋起直追,要么黯然出局。在竞争中自强,在竞争中求发展已是企业和员工不可逃避的命题。如何在保护员工劳动权利、福利待遇的同时,有效维护职工的学习权和发展权,这也是新时期企业党委、工会及人力资源部工作面临的新课题。如何加强员工素质培养应从以下几方面着手。一、创建优秀的企业文化,以优秀的企业文化精神影响人企业员工的素质即言谈举止直接关系到企业的形象和员工在顾客心中的位置。到一个企业首先感受到的就是企业员工的精神面貌,精神面貌反映出了企业的文化内涵。优秀的企业文化可以以企业员工的团结和友爱,能很快将员工形成合力,使员工有种“到企如到家”的感觉,从而源于好感而认同,因为热爱而奉献。优秀的企业文化所营造鲁滨逊漂流记读后感