雪山

为了扩大销售、提高企业竞争力,赊销成为企业常用的的手段,从而产生了大量的应收账款。作为流动资产的重要组成部分,对应收账款的管理应予以高度重视。其中最主要的就是做好对坏账风险的防范工作,以及时收回账款。本文对应收账款的坏账风险及其成因进行了简要分析,并提出了几点应对措施。应收账款 坏账风险 成因 防范一、应收账款的坏账风险应收账款带来的风险主要表现在以下两方面:回收时间上的风险和回收数额上的风险。前者又叫拖欠风险,是指客户超期还款给企业带来风险,增加了应收账款占用资金的机会成本;后者又叫坏账风险,是指企业应收账款额无法收回带给企业的损失,相比拖欠风险,更容易使企业陷入财务危机。坏账风险对企业的影响主要有以下几个方面:1. 大量坏账的存在减慢了应收账款的流转速度,企业大量的流动资产被占用,降低企业整体资产的流动性,进而影响企业正常的生产经营,严重制约着企业的成长壮大。2. 虚增了企业的经营成果和资产。由于采用权责发生制,赊销同时增加了资产和收入,至于货款是否收回就不得而知了。若应收账款存在着大量坏账,而在资产负债表中却不予反映或反映不实,虚增了资产,这无疑夸大了企业的偿债能力。3. 坏账实际发生时,会给企业造成大量的雪山

2007年11月29日,凤凰新媒体在的北京钓鱼台国宾馆芳菲苑举行了ifeng.com新域名发布、业务演示暨答谢会,凤凰卫视知名主持曾子墨、沈星、董嘉耀和两位评论员曹景行、阮次山同台主持,应邀前来的有国务院新闻办公室、广电总局的领导,政界,企业界以及社会知名人士,众多广告公司及广告客户代表,以及凤凰卫视董事局主席刘长乐等凤凰卫视高层。凤凰卫视副总裁及新媒体CEO刘爽介绍了凤凰网的媒体和受众定位以及未来的发展。下一步,已连续两年实现盈利的凤凰新媒体将开始包括融资、并购、上市在类的一系列资本运作计划。此前在11月初,凤凰新媒体首席运营官李亚接受了《中国商人》的专访,他介绍说：“凤凰新媒体是凤凰卫视传媒集团全资拥有的跨平台网络传媒,以凤凰网为旗舰,融合互联网、无线通信网和网络视频三大平台,努力打造一流的全球华人新媒体。我们以前的网站域名phoenixtv.com太难记,而ifeng可以理解为Internet凤凰、我的凤凰、爱凤凰等,可以摆脱凤凰网长期以来仅作为凤凰卫视官网存在的印象,有利于网友的访问和口碑传播,以及对凤凰新媒体这个衍生品牌的认同。”新媒体的盈利模式与竞争策略在众多的网络视听新媒体公司中,像凤凰这样已经连续两年盈利的并不多见。 李亚告诉记者,凤雪山

轮胎工业的发展与汽车工业的发展是紧密相关,由于我国汽车工业每年以两位数的速度发展,高速公路迅猛增长,目前已达2万多公里,给轮胎工业提供了良好的发展机遇和较大的市场空间,2005年进入全球轮胎75强的中国大陆企业共有18家。虽然我国轮胎业的销量很大,但我国企业同国际巨头还存有巨大差距,技术角度不说,对市场前瞻性的把握,我国轮胎企业也需要提高,至少,从目前来看,我国轮胎企业还在延续着原来的高端放货的渠道模式,对零售市场没有足够的重视,而零售市场对我国轮胎业的品牌塑造和长远发展起着至关重要的作用。一、零售市场是未来的主战场在轮胎行业中,主要有两大市场：一是整车配套市场,二是零售替换市场。由于我国汽车保有量比较低,整车配套市场对企业的存活和发展起着至关重要的作用,因此多数轮胎企业未对零售市场过多重视。随着国内汽车保有量的提升,零售市场的销量也逐渐增加,据资料显示,2005年国内整车配套市场的轮胎销量和零售市场销量基本持平,而零售市场的增长势头明显超过配套市场。如果加上出口的轮胎也是多数进入零售市场这个因素,对于轮胎企业来说,零售市场的销量已经远远超过配套市场。二、国际巨头间的竞争已经转向零售市场米其林、固特异、普利司通是轮胎业的雪山

1.问题的提出现代市场营销学或市场营销理论是以研究消费者的消费行为为基础,在深入分析消费者的需要、需求、欲望及其基本影响因素之后,阐述了市场营销的主要任务、基本策略和具体营销技术。从消费的形成过程看,是有一种力量决定了消费行为乃至人的需要、需求、欲望的千差万别,我们把这种力量称之为消费驱动力。应当指出的是,消费驱动力及相关问题在一些有关的市场营销著作中已经涉及,但并没有单独突出出来进行重点研究和讨论。因此本人认为有必要进行深入的研讨,为营销理论的完善和发展提供新的思路,为市场营销的理论者和实践者提供参考。2.研究范围的设定市场中流通的商品,按其用途可分为两大类,生产资料和生活资料。生产资料的特点,一是消费主体人格化特征不明显。它对生活消费资料市场变动具有较强的依赖性。二是其消费只是形态上的转变,由一种商品转化为另一种商品,在其物理形态的变化中,实现其价值的增值。实际上生产资料的消费在一定意义上讲仍处在生产环节,虽然进入市场周转,但只是通过市场交换的方式,完成生产程序。三是生产消费主体较消费资料消费主体少,且相差悬殊。生产资料消费途径特殊,有一定的指向性。同时,有些生产资料既可作为生产资料,也可用于直接生活消费雪山

那一年,由于残酷的市场竞争,大名鼎鼎的凯利公司遭遇了有史以来最为严峻的生存考验,销售额急剧下降,一大批高级员工陆续离开了公司,剩下的许多员工也感到前景岌岌可危,纷纷开始考虑自己的退路。一时间,公司上下笼罩着浓浓的悲观气氛,公司已到了崩溃的边缘。面对困境,公司总裁艾弗森别出心裁地召集员工聆听了一场极为生动的演讲。大大出乎众人意料的是,在这急需激励众人斗志的关键时刻,被邀请来的演讲者不是在商界叱咤风云的成功者,竟然是只有十岁的小报童约翰。演讲者的方式也极为特别,总裁艾弗森与报童约翰两人在台上进行了一番平淡无奇的对话,但对话的用意耐人寻味。艾弗森开门见山：“约翰,你送报纸多长时间了？”约翰骄傲地说：“三年了,从我七岁那年就开始了。”艾弗森：“送一份报纸平均能赚多少钱？”约翰微笑：“现在是每份报纸赚10美分,不包括偶尔的小费。”艾弗森：“看你整天都乐呵呵的,赚钱的路走的一帆风顺吧？”约翰依然微笑着：“我每天都很快乐,这是真的,但赚钱的路并不顺畅,刚开始送报的时候,送一份报还赚不上两美分,而且非常辛苦,因为在那个街区送报的人太多了,许多孩子比我大,还有一些成年人,他们做的早,也比我有经验。”艾弗森饶有兴致地问道：“那你后来是雪山