阿曼达·诺克斯

［机构报告 Institution Reports]与过去一样,中国中央军委的人数都是11人,也没有发生变化。同上世纪90年代相比,中央军委的人数和成员组成有一定的区别,有的情况甚至可回溯到上世纪50年代。当时,党主席兼任军委主席,副主席则有两三人,军委其他组成人员为军方资深成员。现在,中央军委人员组成结构还有一定的变数,我们可以依此对军队在党内的成员职务进行分类。实际上,军委结构的变化始于上世纪50年代,而变化过程贯穿了上世纪60年代、70年代和80年代。这一届中央军委还没有文职官员被提名为副主席的情况出现。这种情况过去出现过。文官一旦被提拔为副主席,则意味着此人将成为下一任党总书记接班人。在胡锦涛被提拔为总书记之前,他就曾任中央军委副主席。江泽民从邓小平手中接过军委主席权力前,也是军委副主席。现在,胡锦涛还没有提拔文官任军委副主席的原因可能是为时尚早。人们一般的预测是,到十七届四中全会,也就是2009年到2010年,应该有一位文官出来任军委副主席,这个人极可能就是下一任总书记人选。现在,“十七大”产生的书记处还没有军方人士任职,而“十六大”中央书记处曾有这种情况发生。中共建政以来,书记处根本没有军人代表的历史长达22年,其余的35年中,书记处只有一阿曼达·诺克斯

公共选修课是高校课程体系中的重要组成部分,是学校课程建设的重要组成部分,体现了教学模式的多样化和教学层次的多元化。然而,目前公共选修课的效果并不理想。针对公选课课程管理中存在的一些问题,提出一些可行性改进措施,以加强对学生的选课指导;调动教师开课积极性、扩大主动开课教师群体;完善评价和监督体系,有效促进高校选修课作用的充分发挥。公共选修课 存在问题 对策分析公共选修课是高校课程教学体系的重要组成部分,也是各高校人才培养计划的重要组成部分。随着全球经济一体化进程的加快,国家之间竞争日益演变成以人为核心的综合国力的竞争。培养复合型人才已成为一种目标,而选修课正是为了培养顺应我国市场经济需要的高素质复合型人才而开设的。这不但可以完善知识结构,扩大知识面,形成科学的知识体系,还可以培养学生的创新思维,增强学生的适应能力。然后,在实际教学过程中,公共选修课却并未发挥出应有的作用,不但不受重视,而且教学效果不好,还在一定程度上影响了学校的学风。经过调查,问题主要集中在以下几方面。一、高校公共选修课制度存在的问题1.课程设置存在问题公共选修课开课由教师自我申请,虽然最后校方也会进行最终审核,但这在很大程度上导致课程的开出没阿曼达·诺克斯

［行业前瞻 Expection of Industries]一个好的工业设计,不仅能够延长产品的生命周期,还能对企业的长远发展产生重要影响。什么时候,“中国设计”能如“中国制造”一样行销全球？“你根本不用去考虑它的品质如何,单看这独特的造型设计,谁会不喜欢呢？你再看看那些国产的MP3,要是把logo去掉,还有几个能分清楚谁是谁？”北京中关村海龙电子城的苹果专柜前,销售人员正在为几位顾客介绍苹果公司的iPod。尽管iPod的售价比其他MP3高出数倍,销路仍非常顺畅。一双耐克运动鞋,拥有几十项设计专利,不仅穿着舒适,又分出各种不同的场合,设计出篮球鞋、跑步鞋等,而且鞋型美观大方,设计独特。这也是一双耐克鞋要比普通运动鞋价格高出数倍的原因。那么,国外的设计人员又是怎样的呢？在一间屋子里,墙上挂满了海报,墙角放着棒球棍。这里的人也形象各异,甚至有人梳着艾佛森式小辫子,每个人的桌子上都堆着自己喜欢的图片,整间屋子充满了时尚感。令人意想不到的是,如此前卫的地方,却是国外一家汽车零部件企业的设计部门！据这家企业的负责人介绍,这种随意、夸张、宽松的环境,是刻意营造的,为的是让设计师能产生不受限制的创意,设计出与众不同的产品。然而在中国,情况恰恰相反。中国企业大多数还没阿曼达·诺克斯

辜胜阻：中国近30年的改革开放道路产生了两个最重要的成就,一是制度创新,二是新阶层崛起。在制度建设上,中国确立了市场经济体制；在阶层分化方面,与市场经济体制相适应的一个成熟的企业家阶层快速崛起。正是这两大市场经济元素改变了中国的面貌。日前,武汉大学战略管理研究院院长、全国工商联副主席辜胜阻教授,在京主持召开了“中国改革开放30年与三代企业家”座谈会。来自北京大学、清华大学、人民大学、武汉大学、中国社会科学院、国务院发展研究中心等学术界的著名学者,联想集团、泰康人寿等企业界的知名企业家,以及《财经文摘》等多家传媒界代表参加了座谈会。30年艰难成长中国企业家既是改革开放这个时代的先行者和“弄潮儿”,又是推动时代变革、改变中国面貌的重要力量。与会人士认为,企业家阶层的创业过程,就是创造就业的过程,他们大多还是中等收入者和新富阶层,因此,也是一个关乎社会稳定的创富群体。纵观近30年改革开放的历程,中国渐进式改革道路和改革开放以来的创业浪潮,都为勤于奋斗、敢于冒险的人提供了实现理想的舞台和施展才华、激发潜能的机会,培育了一代又一代的中国企业家。辜胜阻认为,中国近30年改革的最独到之处,在于走一条先“增量改革”后“存量改革”阿曼达·诺克斯

一个营销组织的整体业绩不佳,并不是所有销售团队的业绩都差,往往是若干个团队业绩不佳,拖了整体的后腿。那么成功者为什么成功?为什么成功者偶然获得的经验,不能转变为整个营销组织共享的财富?早年IBM公司的老板沃森一世,曾亦步亦趋地跟随优秀的销售人员,实施了现代管理称作“工作日写实”的方法。他把优秀销售人员的一举一动,一言一行,不加任何价值判断地记录下来,然后进行分析。IBM就是要从实际发生的动作中,分析出哪些言行与“做成一笔生意”有关,哪些无关；然后去掉没有意义的言行,保留有意义的言行；最后经过总结提炼,形成培训手册。进而,凭借这些资料对其他销售人员进行培训,使大家能够共享成功的经验。我们把这个过程称为“经验复制”。复制经验的价值一个营销组织的整体业绩不佳,并不是所有销售团队的业绩都差,往往是若干个团队业绩不佳,拖了整体的后腿。尤其在现在的市场,销售利润率很低,营销组织中的一个团队出现亏损,可能十个团队的盈利都难以弥补!因此,必须迅速把一个销售人员偶然获得的经验,立即转变为整个营销组织共享的诀窍和经验,形成强大的组织力量。于是复制经验的能力,就成为一个营销组织核心竞争力的来源。沃尔玛的成功,很大程度上得益于诀窍和经验的迅速阿曼达·诺克斯