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企业总裁的国际化并不是简单地适应海外上市或国际资本要求的权宜之计。随着中国市场的开放,越来越多的中国企业将走上国际化道路,总裁的国际化需求也将在企业国际化的基础和要求上必然形成。资本国际化,总裁一定要国际化吗？严格地说,蒙牛还是一头“中国牛”,实现国外扩张并成为“世界牛”还只是停留在设计阶段。在这样的背景下,只为了适应海外投资者的口味,就全球紧急招聘总裁,似乎显得不够谨慎。我们很为蒙牛庆幸,最终总裁的花环还是落在了企业原经营班子成员、在2005年创造了“超女”神话的液态奶事业部总经理杨文俊头上。我们很为蒙牛庆幸,全球选帅最终演化成一场超级秀。我们为什么要为蒙牛庆幸呢？因为,总裁的国际化必须和企业的发展阶段相适应。中国有些企业虽然有国际化的投资,但缺少真正的战略投资者。海外资本的投入更多的是为了借助中国概念获得短期的财务收益。就蒙牛的例子,三家投行的资本投入并未从根本上对蒙牛的管理有太多改善。从国际资本实践的角度看,投行大多数扮演掮客的角色,他们对一些本来优质但价值被低估的企业注资、包装、进而上市或出手,转手就可以卖个好价钱。由于资金的财务成本非常高,大额投入资本风险巨大,这种过程往往是快进快出,很少有动力和长江大学教务处

李嘉音女士风度优雅、端庄,生活与教育背景中西参半。上个世纪80年代,她在加拿大读工商管理,最早创业是在加拿大和香港,并且与医药无关。以香港的环境和李嘉音的才华,可以选择的实业或贸易项目众多,可她为什么对中药情有独钟呢？李嘉音拿出了一份资料,这份资料她曾在多个场合、向无数的媒体记者展示过。她介绍说,中医药在日本一直被称为“汉方医药”,日本有270个汉方制品,处方全部来自中国。但近些年有些日本人想把“汉方医药”改称为“东洋医药”,将中医药偷换历史,改成日本的东西。日本人这样做主要是想取得世界卫生组织的认同,让日本中药在世界市场上超越中国中药的地位。动机固然不良,但必须承认,日本的中药现代化工作做得快,也做得很好,在世界中药市场的占有率相当高,构成了对中国中药市场的巨大威胁。那边厢是日本人偷天换日,这边厢却是中国中医药界的故步自封、敷衍了事。西药一概仿制且不说,如今连中药的优势也不乐观。世界中药市场年销售额为160亿美元,作为中药的发源国,中国只占有其中的5.8亿美元,额度为5%左右。同时,中国每年从国外进口的“洋中药”却超过1亿美元。在各种场合李嘉音都提醒大家：为什么会形成这样的局面,这是一个值得政府和业界甚至全民族深思的问题长江大学教务处

南水北调推迟5年通水的消息一出,即刻吸引了境内外目光。一个投资以千亿计的庞大跨流域调水工程,在总干渠各段工程开工8年后,居然发现需根据经济社会发展及工程建设实际进一步深入论证。这一现状令当初的决策陷入历史的尴尬过去4年里,汉江干流与支流丹江汇合处下游约800米处的丹江口大坝加高工地上,巨大的塔吊如森林般矗立,不断有塔吊吊起巨大的混凝土罐,把几吨重的混凝土倒进加高仓位。过几天,汉江的汛期就要到了。6月18日,工地传来消息,混凝土坝段坝顶已全线贯通,这标志着丹江口水库混凝土坝实现全线混凝土浇筑到设计高程176.6米。在建筑工人们的眼中,4年时间,大坝长高了5层楼。作为南水北调中线的控制性工程,丹江口水库大坝加高工程开工于2005年9月。建成于1973年的丹江口水库,一直承担着汉江中下游的防洪任务,初期建设规模为正常蓄水位157米。按照规划,此次加高工程是在原来老坝体基础上培厚加高,先培厚至162米到坝顶然后再加高至176.6米,正常蓄水位将从157米提高至170米,库容从174.5亿立方米增加到290.5亿立方米。过去几年里,丹江口大坝加高工程一直以2010年实现通水为建设目标,工程的建设进度并没有因为南水北调项目不休的争议而中断。现在看来,加高工程即将完工,但未来4长江大学教务处

摘 要:近年来,我校对研究生党建问题进行了一系列积极有益的探索,提出了一些创新性的建议,其中许多已付诸实践,并取得了积极成果。笔者将这些创新性思路和成果进行了一些总结,以期为高等医学院校加强和改进研究生党建工作提供一些新的思路。关键词:医学研究生 党建工作 创新研究生党建工作是一个复杂因素和诸多环节的大系统,涉及到思想、组织、作风和制度建设等四个方面,其工作内容也是十分丰富的。我院为研究这一课题做了积极的探索,本文以广西医科大学研究生党建工作为例,设计了41道有关研究生党建工作的调查问卷,采取自愿、不记名的方式进行问卷调查,对其中300名教师和300名硕士、博士、七年制临床医学专业学生分别进行了问卷调查,实际回收教师问卷256份,学生问卷278份,教师问卷回收率为85.3%;剔除无效问卷11份,得到有效问卷245份,占问卷总数的81.6%;学生问卷回收率为92.6%;剔除无效问卷12份,得到有效问卷266份,占问卷总数的88.7%。参加问卷的300名研究生中,男生124人,占46.7%,女生142人,占53.3%。本文中所采用的数据主要来源于这一调查结果。一、我校研究生党建工作存在的主要问题及成因随着我校研究生人数的增加和研究生党员队伍的壮大,研究生党员建设工作开展呈现出较长江大学教务处

同任何成功的企业一样,花旗银行在选人、用人、育人和留人等方面有许多独到之处。绩效考核：评估过去在花旗,人力资源部门每年度都会根据九个关键要素,即对整体结果的贡献、对客户的效率、个人业务和技术熟练程度、执行程度、领导力、对内对外关系、全球效力和社会责任等对员工做出综合绩效评估。绩效评估分为三个等级：优秀的绩效、完全达标的绩效和起贡献作用的绩效。优秀的绩效：表示工作的所有方面都已完全达标,甚至还有一些超标。具体包括持续性地超出操作上、技术上、专业上的绩效要求；持续性地超出管理任务的要求；表现出优秀的领导力；在与各方包括下属建立和维持建设性工作关系方面取得成功等等。完全达标的绩效：表示工作的所有方面都已完全达标。持续性地达到甚至有时超出在操作上、技术上以及专业上的绩效要求；持续性地达到甚至有时超出管理任务的要求；表现出高效的领导力；能够建立和优化工作关系；偶尔被指派额外的工作等等。起贡献作用的绩效：表示有些工作达标了,有些工作没有达标。没有达到某些操作上、技术上以及专业上的绩效标准；偶尔表现出微弱的领导力；所取得的成果很难建立或很难保持较好的工作关系；需要占用经理大量的时间和注意力。 潜能考核：长江大学教务处