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“家庭其实也是很小的Business,虽然跟真正的公司实体不同,但运营原理差不多。因此,我并没有把事业和家庭的事务对立起来,而是根据轻重缓急的程度,综合考虑”坐在北京知春路的新办公室里,韦伯森斯公司全球副总裁兼中国营运总经理邓小莲回忆三年多前“自己一个人背着包,到处找写字楼”的情景,不禁感慨万千。这是一家网络过滤领域的全球领先企业,也是网络安全软件的主要提供商,曾被《福布斯》评为“25家顶尖科技公司”之一,并入围《财富》杂志“100家发展最快的企业”。作为中国区的第一名员工,邓小莲延续了这家公司快速发展的商业灵魂。目前,韦伯森斯中国区的销售额自2007年以来每年实现翻番,从一个人发展为近300个人,成为最值得美国总部信赖的地区公司,这是韦伯森斯进入中国三年后交出的最漂亮的成绩单。而韦伯森斯在中国市场的成功和快速扩张,也让邓小莲达到了个人职业生涯的巅峰,目前,程序员出身的她已经被晋升为韦伯森斯全球资深副总裁,管理整个亚太地区的业务发展。从程序员到经理人邓小莲,曾毕业于华中科技大学计算机软件专业,1987年去美国留学,之后一直在美国工作。2000年以前,她的职业角色基本上是一名软件程序员,“工作都是在硅谷的高科技公司。”邓小莲感到很幸运的是,铁竹堂

“既要维护公司的品牌和声誉,同时又要保障员工的利益,我们要尽量达到两者的平衡,做到公正公平。”尹燕说想象中的尹燕,应该像很多职场女性尤其是HR给人的感觉一样,比较严厉且不易亲近,但交谈之后发现,这个声音细细柔柔,眼神百转千回甚至有些羞涩的女子。始终给人如沐春风的感觉。尹燕说,就是为了避免让别人产生距离感,她在生活中尽量保持平和的心态待人接物。身为北京香港马会会所人力资源部经理的她无论是对待上级还是下属,都特别用心,所以很多工作中的同事也成了生活中很好的朋友。只有当尹燕说到工作时,才会从她像水一样柔软的语气里找到坚硬的石头,坚持、且绝不动摇。左右为难的HR金钱与物质的冲突往往是员工与公司利益分歧的重点所在,作为平衡二者利益关系的HR,不是仅仅具备专业技能就能轻易处理两者间的冲突。“平衡员工与公司利益冲突的工作,我每天都在处理。”尹燕说,“有时也会左右为难,HR的工作就是要以人为本,但到底该把人看成成本,还是资本?尤其在劳动力密集型的服务行业,员工为我们创造产品价值,但当员工有不当行为时,我们也要做出相应的处理。”如何维护企业制度政策的同时又能维护员工的利益,使尹燕处于尴尬两难的境地“这可能对经常做HR的人来说不算个事,但对铁竹堂

我与新加坡纸业大王——黄福华的相识,来自一次轰动中国的大事件。多年以前。黄福华随新加坡工商考察团,前来刚建省办特区不久的海南考察,我作为《中国青年报》的记者去采访,场面非常盛大。黄福华说起话来轻声细语,令人如沐春风。他既有商人的气魄,又有哲人的风度。考察工作起初很顺利。但到最后一天出了问题：为了答谢新加坡工商考察团的好意,海南有关方面举行答谢宴会,餐桌上汇集了南北各种风味的菜,最后竟给外商呈上了一道穿山甲的菜。黄福华起初欣然接收,后来得知穿山甲是国家二级保护动物,便愤而罢宴,并对此严厉批评。我得知这个消息后,就黄福华罢宴一事,写了一篇报道发表在《中国青年报》上,引起很大反响,海内外报刊纷纷转载。司法部有关人士指出：“黄福华先生,给正在开放的中国人,上了很好的一堂法制课。”后来,我就开始探究此事,这一探究不打紧,更是得知了黄福华很多经营轶事,使我对其为人分外景仰钦佩。在此之前,我也采访过很多上市公司老总,但黄福华显得格外与众不同。他既像一个老总,又像一个哲学家。黄福华分析道：商人可以分为三个层次．一是全凭勇气和胆识行事的商人,是为草商；二是学养高的知识分子型商人,是为儒商：三是有智慧,思辨力的商人,是为哲商。哲商是铁竹堂

改革开放以来,中国民营企业经过二十多年的发展,已取得举世瞩目的成绩,在国民经济中的地位和重要性越来越高。尤其经过“十五”时期,民营企业地位和作用发生了历史性的变化,已经成为我国社会主义市场经济中一种重要的经济形式。然而,家族企业占绝对比重、经营管理集权化、管理模式落后、忽视对人才的投资和管理等问题却导致民营企业的发展似乎碰到了无法克服的“瓶颈”。归根结底,这些民营企业普遍存在人才总量不足、人才消极怠工、人才流失等现象,人才激励机制建设成为民营企业发展过程中遭遇的头等难题。民营企业能够长足发展,如何有效激励员工是其中最关键的因素。一、民营企业员工激励机制存在的问题剖析1、缺乏系统的激励制度。不适宜的家族制管理以及现代公司治理结构的缺乏,使得民营企业的员工普遍存在“打工”心理。据统计,家族企业普通员工有50％的年度流动率,中高级管理人员、技术人员每年的流动率为20％。员工的高流动率特别是中高层管理人员和技术人员的流动,给企业发展带来严重的负面影响。2、激励手段片面单一。我国大多数民营企业的激励手段一般采用基薪加奖金或基薪加提成的办法,重视工资、津贴、奖金等物质保障激励员工,有一定的灵活性,但是不重视情感、培训、铁竹堂

不用在你桌上占太多空间就能同时使用固定电话、网络电话和手机。用一部手持机就能融合三种通话方式：Plantronics公司新推出的Calisto Pro桌面系列包括一个轻薄蓝牙耳机,能够在距Calisto基站33英尺以内使用固定电话、网络电话和手机。另一部基站隐藏在一副无线手持机里,它看起来、用起来都像一部手机,可以在距基站最远达300英尺的范围内通话,还不会干扰其他无线装置。这一切都多亏了DECT 6.0技术标准。手持机包括一个内置扬声器,一个具有背景噪音过滤功能的麦克风,并且能存储多达200个微软Outlook联系人信息。 起初,我觉得它看起来太小,用起来会不舒服。但实际上和其它同类无线设备比起来,它握在掌中的感觉更舒服一些。而且,由于它的大小是手机的两倍,单手拨号更好操作。又大又亮的液晶屏可以让你轻松浏览操作图标、联络人信息和通话菜单。 使用网络电话时,要把基站连接到PC机的USB接口上,并安装Personocall软件。然后从一大堆选项里选中“使用网络电话服务,包括Skype”一栏。Calisto Pro里配套的电话簿程序能把Outlook联系人信息传送到Calisto的电话簿里,并在屏幕上显示来电者姓名。之后,就可以用手持机使用固定电话或网络电话,或者通过手持机上的按钮在固定电话、网络电铁竹堂