钾

赛诺市场研究公司调研显示：从市场需求和品牌竞争方面来看,2005年中国家用空调市场正逐步走向成熟。品牌竞争全面升级,尤其是“洋品牌”与“土品牌”在高端市场的较量更引人注目。一、进军高端,国产品牌的必然选择据赛诺分析师韩昱介绍,2005年中国家用空调市场出现高位横盘走势,一直保持的增长势头嘎然而止,市场需求,尤其是一、二级市场需求日渐饱和。中国家用空调行业正步入产业调整阶段。此阶段主要有以下三个显著特征：1．市场需求减速,需求差异性显现；2．行业生产能力接近饱和；3．垄断竞争型的市场形态逐步形成。对国内主流空调厂商而言,经过市场竞争的洗礼,虽然市场地位日渐稳固,但盈利水平明显偏低,寻求市场份额与利润之间的平衡点自然成为当务之急。因此,未来几年,中国家用空调市场将出现两个主战场——三、四级市场和高端市场。在规模潜力巨大的三、四级空调市场上,主流厂商为了扩大市场占有率将进一步挤压其他品牌的生存空间在产品附加值更高的高端空调市场上,国内空调厂商为了提高利润率将向外资厂商发起冲击。二、初见成效,外资品牌份额下降自进入中国市场以来,大部分外资空调厂商依托自身的品牌优势和技术优势,主攻高端空调市场并取得了不错的市场业绩。2005年高钾

王永庆,先后当过工人、车间主任、生产科长、生产副厂长,后任许继集团有限公司董事长、总裁。1989年获全国劳模；1992年获全国五一劳动奖章；1996年获全国机械工业优秀企业家称号。1998年主持创造的《现代企业量化动态的人事管理》获国家企业管理创新成果一等奖。这个与共和国同龄的改革家,不仅具有企业家的魄力,还带有学者的儒雅风范。对于他来说,改革不仅仅是机制创新——在分配制度和劳动人事制度上取得突破；也不仅仅是管理创新——虽然他拥有“纳谏厂长”的称呼；更在于技术创新——在他的领导下,许继发展始终与科技结合在一起,科研、产品开发、工艺技术开发及市场开发成为企业经营发展的关键。目前,许继是中国产品最多、品种最全、配套能力最强的电力装备制造企业。王纪年认为,紧紧把握高科技、新技术的新动向,高起点超前开发高技术产品,正是许继自主创新始终走在同行前列的重要因素。许继将坚定地走自主创新、集成创新的道路。王林祥公司副董事长、中国保险股份有限公司和香港中国保险有限公司董事长、中国人寿保险公司董事长等职务。现任中国保险行业协会会长、中国保险学会副会长。他是我国金融系统乃至国际金融界广泛关注的风云人物。他利用丰富的保险从业经验和国际钾

由于不掌握核心技术,中国碟机厂商每年处于两准的境地,普通台式DVD影碟机价格越来越低和专利费用的居高不下,迫使中国碟机厂商不得不谋求新的发展方向：一方面,研发新的替代产品技术,然而无论是EVD、HVD还是新研发技术标准产品前景还都不甚明朗；另一方面,在DVD基础上,研发更加符合消费者需求含有附加功能的新型DⅧ影碟机产品,而移动DVD产品的发展最具代表性。据赛诺市场研究公司杨威介绍,2005年中国影碟机从市场发展和趋势来看,呈现四方面的特点：一、市场容量继续上升,增长速度有所放缓。从DVD影碟机产品发展生命周期来看,从2002至2005年,中国DVD市场增长趋于稳定,且产品不断趋于成熟,2005年中国DVD影碟机市场销量规模达到2000万台左右,继续保持增长态势,但速度已有所放缓。由于产品饱和度不断增加,单纯普通DVD已很难吸引消费者,2005年DVD影碟机的产品特点表现为功能增多,技术不断提高,具有双解码、逐行扫描、超薄、单芯片等功能特征的新产品层出不穷,不仅与高端彩电市场的升温相呼应,更迎来VCD／SVCD产品的大规模更新换代高峰。二、市场需求结构呈现多元化。从2003年起,移动、刻录、歌王三类高端产品进入市场,经过一段时间的市场培育,到2005年,三类产品已经过了中国市场检验,钾

“美容”是一个朝阳行业,特别是2007年12月11日美容市场将全面开放,外国的投资者将会涌进中国这个“美好”的大市场,这会给中国本土的营运者们一个大冲击。中国消费者将会有什么样的消费趋势呢?1、更加注重“实效”。进入2006年后,美容将会成为一种普化式的消费发展趋势,因此消费者的行为也将会有所改变,消费者自我改变意识会逐步加强：会从原来整体的“包年”中挣脱出来,而更加注重“实效”形的美容项目了。2、变得“主动西化”。由于外资进入中国市场,中国人的消费文化将会改变,会从原来的“被动西化”转变到2008年之后的“主动西化”。消费者会主动的从多角度思考如何才能让自己“适合社会”、“适合生活”的“美丽”发展趋势,因此也会有大批的“西方迷”或“西方体验”出现,即使纯中化的美丽人士,也会大举改变传统美容项目,“尝试”新鲜的“美容项目”。3、更加注重品牌。当国外品牌进入中国时必然会用“广告”先声夺人,在信息快速传播中,消费者一定会捕捉到品牌的魅力所在,到时只有真正具有“品牌能量”的美容院,才会真正具有纳客的原动力。4、对服务和专业技术会更加苛刻。随着外资的进入和本土消费者的意识增强,同时,消费者的身份也在日渐提高,在这种客观因素面前,消费者钾

资本正在改变这个产业的生存方式和竞争态势。美国著名经济学家保罗?皮尔泽在《财富第五波》一书中曾预言,健康产业将成为继IT产业之后的全球“财富第五波”,美国未来几年健康产业年产值将达1万亿美元。而在中国,健康产业的规模也正在日益扩大。根据国家统计局数据,2007年1~10月,全国仅医药制造业的总产值就达到 5,073.80亿元,同期增长25.87%。投资者也毫不掩饰对健康产业的关注与偏爱。2007年内,佳美口腔、九州通集团、蓝韵医疗等一系列千万美元甚至上亿美元级别的投资均是明证。根据清科研究中心统计,2007年前11个月中,仅针对生物/医药类的创业投资和私募股权投资额已经达到9.35亿美元。中国健康产业已经由产业投资转入资本运作阶段,资本市场无疑正在改变着这个产业的生存方式和竞争态势。从健康消费需求和服务提供模式角度出发,健康产业可分为医疗性和非医疗性健康服务两大类,并形成四大基本产业群体,即：以医疗服务机构为主体的医疗产业；以药品、医疗器械以及其他医疗耗材产销为主体的医药产业；以保健食品、健康产品产销为主体的传统保健品产业；以个性化健康检测评估、咨询服务、调理康复和保障促进等为主体的健康管理服务产业。医疗产业、医药产业对于消费者而言多是被钾