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在中铁电气化人看来,企业文化如同车轮,承载着企业逶迤前行,成为引导企业发展不可或缺的动力源泉。多年来,中铁电气化局集团在企业文化传承创新方面做了大量工作,努力使企业文化对企业发展更有用、更有效。不断完善企业理念识别系统中铁电气化局集团是伴随着我国第一条电气化铁路宝成线的建设而诞生的,具有50多年辉煌发展历程和文化积淀。在“促创干、争一流”的电气化精神激励下,集团创造了我国铁路建设史上几十个具有里程碑意义的“第一”,承建了我国80％电气化铁路和城市轨道交通牵引供电工程,始终保持着行业龙头地位。2008年,集团以系统集成总承包商的身份,建成了我国第一条时速350公里的京津城际高速铁路,为中国现代化铁路建设写下了新篇章。“促创干、争一流”的电气化精神,既是这支“国家队”的历史写照,也是企业宝贵的精神文化财富,更是激励电气化人再创新辉煌的强大精神动力。经过2003年战略重组,集团形成了更加强劲的市场竞争力,进入了发展规模、发展质量和发展速度历史最好的时期,发展战略、思路、模式更加清晰,发展步伐、信心更加坚定,发展机遇前所未有,发展前景更加光明。企业营业额从2003年的35.85亿元增长至2008年的146.1亿元,增长307.53％；新签合同额从2003年菲华网

经过本书编写组全体同仁历时十八个月的辛勤努力,终于完成了《银行业务英语教程》的策划、编写、出版工作。现在摆在大家面前的,是一本以生动活泼的英语对话形式；全面涵盖银行业务；深入浅出地阐述新的金融工具和产品；将繁杂浩瀚的内容精练地压缩成一百课；适用性十分广泛的教材、自学课本和参考读物。编写本书的目的“踏遍青山人未老,风景这边独好”,当此世界政治格局暗流汹涌,经济形势雾里看花之际,赤县神州独享一派四海晏平、民生和乐的繁荣景象。党的正确领导不仅为我国带来了改革开放和经济建设翻天覆地般的伟大成就,也为中华民族开启了一个数百年来可遇而不可求的“战略机遇期”。多少代人胸中民族复兴的梦想正在一步步走向现实。我中华以仁德立国,礼仪传邦。自古就有盛世修文,以怀遐迩；春官制礼,鸿胪迎宾的传统。如今,我国将作为东道主,在2008年的北京奥运会上迎接五洲四海的宾朋。回顾世界历史,可能只有1851年伦敦世博会对于英国的意义可以和北京奥运会对于中国的意义不分轩轾。如果说前者是工业革命伟大硕果的尽情展示,是那一代英国人民敢为世界之先的民族自豪感的突出写照,是日不落皇冠上耀眼的明珠；那么后者就是陈列我国近30年改革开放惊世成就的辉煌博览,是新一菲华网

如何缓解中小企业融资难,已经成为当前金融理论界的一个热点问题。从深层次而言,这一难题折射出中国金融运行中日益突出的结构性矛盾,因此,破解中小企业融资难题的根本途径在金融结构的创新。中小企业融资难是金融运行中的一个结构性矛盾转轨时期的中国金融,新旧体制的冲突碰撞表现得十分突出：市场金融的力量在顽强成长,但计划金融仍在相当程度上尚余勇可贾；各种新的金融工具、金融产品、金融组织不断涌现,但与金融资源配置的市场化要求相比仍差距很大,金融制度创新的步伐较为缓慢,金融资源的整体配置效率不高；一些重要的金融总量指标有了长足进步,但金融结构优化步伐明显滞后。如此等等。由于制度性、体制性原因以及金融业内部结构发展不平衡原因的存在,使中国金融充满了错综复杂的结构性矛盾,就是中国金融运行中的一大结构性矛盾。改革开放以来,中小企业的数量不断增加 ,整体实力不断壮大,经营范围不断拓宽。中小企业不仅在工业、饮食服务业等传统产业中牢牢地占据了一席之地,而且涉足能源、交通等基础设施项目和电子信息、高科技等新兴领域,成为这些行业的一支生力军。有关资料显示,中小企业数量现已达3000多万户,对GDP的贡献已经达到50%以上,提供了75%的城镇就业机会,对菲华网

十多年来,一路高歌的中国汽车业在产能不断扩容和价格战的双重作用下,市场销量年年攀升,终于挤进世界汽车制造大国排名。然而,突如其来的国际原油价格暴涨,新的汽车消费税开始实施,国务院发文正式认定汽车产能过剩,让刚刚开始壮大的中国汽车业在2006年3月下旬短短一周内,同时受到来自市场和政策的三大冲击。前途花艳如锦,利剑却又高悬。中国汽车业该何去何从？共同的应对策略：涨价据业内人士称,消费税调整草案公布之前,包括宝马、奔驰在内的20多家汽车厂商联名上书有关部门,表示对新消费税的不满,要求修改税法草案。这20多家企业主要由MPV、SUV及一些大排量轿车生产企业组成,主要针对新消费税提出了四项建议,除了“建议汽车消费税率调整设置3～5年的过渡期”之外,其他三项均是直接针对消费税税率设置。然而,新税法如期于2006年4月1日“愚人节”这天开始实施。新汽车消费税调低了1.5L以下小排量车的税率,提高了1.5L以上大排量车的征收税率。3.0L以上排量的车型税率调高,尤其是4.0L排量以上车型税率更高达20%,上涨了12个百分点。征税额大幅度提升,直接影响到企业的生产成本和销售定价。中国市场在奔驰、宝马全球战略中的地位越来越重要,也就难怪这些企业对汽车消费税的调整反应会菲华网

企业文化的升华离不开企业管理的创新。当企业做出文化制胜的睿智决策时最为迫切的就是要把管理创新持续进行下去。如果说企业文化是一种信仰,那么企业管理则是具体实践。先进的企业文化源于管理实践,离不开持续的管理创新。管理创新,要发挥企业领导的推动作用企业领导的管理理念与实践,带有示范性和导向性。人们耳熟能详的联想、海尔、华为等企业的管理,都深深烙印着其企业领导的风格和信念。企业领导是企业文化的布道者,其思维和行动关系着团队的方向,影响着员工的行为与习惯,是形成企业管理制度和管理模式的前提,是形成独具个性特征企业文化的基础。管理创新,要尊重人的全面发展和价值实现企业员工是文化建设的主体,只有让员工认同企业所倡导的价值观,并全身心地践行,文化才能为企业发展创造价值,才能发挥管理效应。因此,在管理创新过程中,激发和调动员工的主观能动性至关重要。实施管理创新要坚持以人为本,使员工具有强烈的主人翁责任感,进而把个人自我价值的实现融入到企业的发展当中,与企业同呼吸共命运,为企业发展提供不竭的动力。激励员工的方法和措施多种多样,但最根本的是激励员工着眼企业的目标愿景,引导员工转变工作态度,增强事业心,提升职业素质。还要满足员工不同菲华网