菲儿

公民道德建设作为精神文明建设的根本任务之一,其根本目标就是提升公民的道德素养,提升社会的文明程度。这是一项牵涉面很广的社会系统工程。因此,要扎实有效地推进公民道德建设,必须注意处理好三个关系。要正确处理群众性创建与公民道德建设的关系,坚持以群众性精神文明创建为载体,积极推进公民道德素养与公共道德素养同质同步发展从全社会角度来看,公民个人的内在道德素养外化的总和,就构成了一个社会的公共道德素养。公民的个人道德素养是一个社会的公共道德素养的基础。因此,提升公民道德素质、推进社会文明,既包括公民道德素质的内在因素,也包括公民道德素质的外在表象的总和,强调的是“两个素养”的同质、同步发展。群众性的精神文明创建,不仅是推进精神文明建设的重要抓手,还是推进公民道德建设的重要载体。一方面,公民道德建设是精神文明创建中具有灵魂性的工程。群众性精神文明创建,就是要通过创建活动,促使公民在参与创建中启发道德自觉,通过自我教育、自我改造、自我提高的自律方式来完善自己。另一方面,从创建工作的传统意义上来说,群众性精神文明创建过程是一个在强调公民内在修养基础上,调动各方凝心聚力的共建、共享美好社会环境的过程。社会公共环境与个人品德菲儿

应北京邮电大学和民主同盟北京市委之邀,我为“首都网络文化创意人才培养”论坛撰写了如题的演讲稿,本文根据讲演稿的提纲改写而成。创新人才不是“千里马”而是“天马”什么是创新？创新就是创造出前人未曾有过的东西,这个东西不一定是“好”的东西,但一定是新的东西,是历史上未曾出现的新事物。具体到文化创新,就是创造出人类以前所没有的新的精神财富或文化产品。这么一说,文化创新就好像成了横亘在我们面前的一座峻岭,一道绝壁,难以逾越。其实不是的,你仅仅发明了一个“说法”,比如,如果是你先发明了一个词组——“给个说法”,大家也认可它能表达出一种新的意义,或者说它的含义所涵盖的内容与以往任何一个词或成语都不同,并且大家也跟着你用了起来,那么这也是完成一次文化创新,只是它与那些大的文化创新比起来,它对外界的影响度的大小有不同罢了。为什么我要说创新型人才不是“千里马”呢？因为千里马虽然用途很大、价值很高,社会期望很广泛,但从根本上说,它是一个工具,不是一个能创造新的文化事物的精灵。它只是因为跑得快而创造出来的“新记录”,只是数量变化,而没有质的新生。而创新人才则是一匹“天马”,天马行空,独往独来,“天马”的跑法、它所展示出来的精神境界,都是菲儿

华灯初上,夜色中的顶级私密会所,璀璨而神秘,像一个传奇让人有种获知的渴望。由于京城四大富豪俱乐部之一的中国会公开活动最少,应对媒体最低调,致使外界甚少知道这里的情况。几经周折之后,本刊记者于近日敲开了中国会的神秘“宫殿”之门……神秘背后虽然人们常说北京有“四大会所”,但亲临中国会却发现,中国会不能算是真正的私人俱乐部,它实际上是个餐饮俱乐部,没有健身设施,也基本没有会员活动,“偶尔晚上会有些中国民族歌舞表演,这也只是针对外国会员。”中国会会籍部助理向本刊这样介绍。 中国会地址原是康熙二十四子府邸,这也是中国会吸引会员最为响亮的广告语。这里有青砖灰瓦、雕梁画栋、宫灯古槐,但清寂的历史气息让人生出寒意。据介绍,这座五进的深深院落如今被按照历史朝代名称改造成了十四个大小的厅堂：秦、汉、唐、宋、元、明、清；齐、楚、燕、韩、赵、魏,其中陈设的字画,还有张大千、齐白石的真迹。但记者见到的情况却是另一番景致。皇子的主寝宫坐落在庭院的最深处,入室之后,首映眼帘的是保留完好的一个鸦片床。以此为中线分为两部分餐厅格局,里面的视线昏暗,让人联想不到中国珍馐美馔的诱人香味。室内陈设也无名贵之处,唯一值得会所主人炫耀的是皇家独有的金菲儿

工程项目管理实务训练由联盟项目与案例研究中心、清华大学老科协项目管理专业委员会、中项技研究院、建造师俱乐部、对外承包商会建筑业分会等机构共同参与研发的“工程项目管理人员实务训练”系统,于2010年4月完成了可行性分析和前期结构设计,于2010年5月17日正式进入模块设计阶段。该系统属于部级课题“建设工程管理模式创新研究”的一个组成部分,同时还是“中国项目管理普及工程”的一个重点项目。该系统主要针对建设工程领域的中、高级项目管理人员,以工程项目实务管理技术为内容核心,面向国内外工程项目机构,为各级工程项目经理的业主雇主单位提供训练指导方案。该系统邀请清华大学老科协项目管理专业委员会、北京大学教育信息化研究中心担任教学指导机构,同时委派联盟组织一个由国内外各工程企业高级负责人和专家组成的专家委员会作为技术督导机构,并且已经指定位于清华大学东南小区的联盟第二项目管理实验室作为该系统的应用实验室。按照工作计划,该系统将在2010年6月份完成第一批模块设计工作,随即进入应用实验阶段,开展相关的实务演练、技术应用、流程实验和教学实验等工作。届时,第一批参与科研的工程企业和项目机构将可以优先试用该训练系统,其选送的项目经理后备人菲儿

在中铁电气化人看来,企业文化如同车轮,承载着企业逶迤前行,成为引导企业发展不可或缺的动力源泉。多年来,中铁电气化局集团在企业文化传承创新方面做了大量工作,努力使企业文化对企业发展更有用、更有效。不断完善企业理念识别系统中铁电气化局集团是伴随着我国第一条电气化铁路宝成线的建设而诞生的,具有50多年辉煌发展历程和文化积淀。在“促创干、争一流”的电气化精神激励下,集团创造了我国铁路建设史上几十个具有里程碑意义的“第一”,承建了我国80％电气化铁路和城市轨道交通牵引供电工程,始终保持着行业龙头地位。2008年,集团以系统集成总承包商的身份,建成了我国第一条时速350公里的京津城际高速铁路,为中国现代化铁路建设写下了新篇章。“促创干、争一流”的电气化精神,既是这支“国家队”的历史写照,也是企业宝贵的精神文化财富,更是激励电气化人再创新辉煌的强大精神动力。经过2003年战略重组,集团形成了更加强劲的市场竞争力,进入了发展规模、发展质量和发展速度历史最好的时期,发展战略、思路、模式更加清晰,发展步伐、信心更加坚定,发展机遇前所未有,发展前景更加光明。企业营业额从2003年的35.85亿元增长至2008年的146.1亿元,增长307.53％；新签合同额从2003年菲儿