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传统洗车有弊端“洗车人家”填空白山东加盟商张先生,以前开了一家水洗洗车店,由于开店时间早,所以生意很火暴。但是时间长了因为浪费水资源和对周边环境的污染,经常遭到周围邻里的投诉,同时水务局也下文如不整改成循环水系统,2008年将被取缔经营资格。来自政策的压力并没有把张先生压倒,一次偶然,他在杂志上看到了这样一条消息：“洗车人家”与德国Grajeeki公司已达成合作协议,开创了车内领先消毒杀菌技术。并且在消息中详细讲述了为什么车内要进行消毒：1、卫生部向社会公布：车主长期呆在车内容易因苯超标引起白血病等其他疾病；2、中国室内装饰协会室内空气监测中心对汽车进行跟踪检测发现,90％存在车内空气污染,大部分车内的有害气体含量超标五六倍；3、大约有65％的司机驾车时会出现头晕、困倦的现象,致使司机压抑烦躁、注意力无法集中,并引起过敏、鼻炎、哮喘等症状。张先生当即拨通了“洗车人家”的总部加盟热线,一阵攀谈之后。总部便邀请张先生过来实地考察。总部工作人员针对张先生的现状,很快为张先生设计一套针对性的运营模式。一个星期之后,张先生加盟的“洗车人家”顺利开业了,凭借着总部强大后盾的支持,凭借着总部为张先生设计的系统的市场运营模式,利用车内消毒维谛技术

：随着慈溪经济社会的快速发展,外来务工人员大量涌入。截至2008年底,全市有登记在册的暂住人口86.7万人,占慈溪常住人口的80%以上。在当前加快推进效益和谐新慈溪建设,努力实现又好又快发展的关键时期,不可忽视外来人员这个新群体,应把加强和改进新慈溪人的思想政治工作作为推进慈溪新一轮建设的一个重点来抓,以进一步促进慈溪经济社会全面协调可持续发展。：新慈溪人 思想政治工作 创新一、新慈溪人思想政治工作的基本情况1.结合舆论宣传开展思想政治工作各地通过设摊、上门发放公开信和宣传资料、到外来务工人员集中的村、企业、暂住人口公寓举办教育图片、书画巡回展览,举行以“热爱第二故乡、为第二故乡作贡献”为主题的演讲比赛,编演丰富多彩的文艺节目,做到了思想政治教育寓舆论宣传教育之中。例如,长河镇在各主要道口、街面、设置了22块路牌和6块大型广告牌,宣传公民道德规范、文明行为规范,使广大外来务工人员的公德意识、文明意识得到了提高。又如,掌起镇提出了“本地青年、外地青年,都是有为青年；第一故乡、第二故乡,都是创业之乡”的口号,开展了推选遵守公民道德规范的外来务工人员为“形象使者”,着力在外来务工人员中营造“学先进、争先进、赶先进”的良好氛围维谛技术

摘 要:在企业党群工作中应用“项目经理制”,为广大员工提供展示各方面才能的平台,能充分调动项目经理及相关工作人员的工作积极性、主动性和创造力,激发员工的责任感,使各项党群活动取得人员行动快、资源费用省、拓广人才培养渠道的良好效果,能真正实现员工与企业共同发展,有力提升企业核心竞争力,是现代企业党群工作管理模式的有效创新。关键词:项目经理制 应用 创新“项目经理制”是工程建设、生产管理中实施项目管理经理负责制的通用做法,其特点是人员职责明确,成本费用底,能充分调动项目经理及其相关工作人员的工作积极性、主动性、创造力,激发人员的责任感,使各项目能按计划稳步推进,并达到预期效果,在企业党群工作中引用“项目经理制”也是创新党群工作的有效方式。目前,“项目经理制”在国华电力公司旗下各发电企业的党群工作中得到了较好的应用,特别是在国华台山电厂和国华宁海电厂的应用取得了相当明显的效果。一、在企业党群工作中应用“项目经理制”的必要性在现代企业管理模式下的国有企业,都追求管理效益最大化,管理岗位人员少,工作任务多、程序规范,工作标准高、要求严。特别是在现代企业管理模式下,党群工作机构更是精简了又精简,党群工作部一个部门承担老企维谛技术

2007年10月,我刊自从刊载了《一度神灯一年只用1度电》的相关报道后,一下子在消费者和投资者中都引起了不小的反响,就连我刊的记者,也对此产生了浓厚的兴趣。如果“一度神”一年真的只用1度电,采用这样的灯泡照明,真是再划算不过了!带着读者的疑问和记者的好奇,我们特意于去年12月12日上午10时26分,采访了湖南省娄底市鑫火节能日用品厂的厂长,“一度神”灯的技术发明人王在刚先生。记者：王先生,我和读者对你的一度神灯都很好奇,一度神真的能保证一年只用1度电吗?王总：当然了。挑战节能极限是“一度神”灯研发的目标和方向,“一度神”灯采用220伏电源,内置恒流集成块,灯管采用1mm至7mm的冷光灯管。设计功率为0.48万元的豪华面的一辆。维谛技术

摘 要:本文首先分析了存货盘点在有色冶炼企业的重要性及存货盘点的基础工作。然后按照存货盘点的一般流程,分别探讨了盘点前的准备、盘点工作的现场组织和盘点结果的分析处理三个阶段的管理重点、方法和技巧,对有色冶炼企业存货盘点工作进行了比较全面的梳理与分析。关键词:有色冶炼 存货 盘点存货在有色冶炼企业资产中占有重要比重,且管理难度大,存货盘点成为资产管理的重中之重。下面将从有色冶炼企业的特点出发,按照存货盘点的总体流程,力图对其管理的重点和特点进行梳理和分析。一、有色冶炼企业存货盘点工作的重要性存货盘点是各类生产、流通企业内部管理的组成部分,而在有色冶炼企业则具有特别的重要性,具体体现在如下方面。首先,存货资产在公司总资产占据重大比例,且种类繁多。根据我国有色金属冶炼企业近年来的财务数据统计,该类企业存货资产占企业总资产36%左右,占流动资产的60%左右。不仅价值重要,且种类、数量繁多。以铅锌冶炼企业为例,包括原矿、半成品、燃料、辅助材料、产成品、附产品、物料、低值易耗品、包装物、备品备件等,存货种类多达数百,数量以万计。其次,资产分布地点广泛,许多资产单位价值重大,便于流动,是管理的重点和难点。有色冶炼厂厂区面积广大维谛技术