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摘 要:在企业党群工作中应用“项目经理制”,为广大员工提供展示各方面才能的平台,能充分调动项目经理及相关工作人员的工作积极性、主动性和创造力,激发员工的责任感,使各项党群活动取得人员行动快、资源费用省、拓广人才培养渠道的良好效果,能真正实现员工与企业共同发展,有力提升企业核心竞争力,是现代企业党群工作管理模式的有效创新。关键词:项目经理制 应用 创新“项目经理制”是工程建设、生产管理中实施项目管理经理负责制的通用做法,其特点是人员职责明确,成本费用底,能充分调动项目经理及其相关工作人员的工作积极性、主动性、创造力,激发人员的责任感,使各项目能按计划稳步推进,并达到预期效果,在企业党群工作中引用“项目经理制”也是创新党群工作的有效方式。目前,“项目经理制”在国华电力公司旗下各发电企业的党群工作中得到了较好的应用,特别是在国华台山电厂和国华宁海电厂的应用取得了相当明显的效果。一、在企业党群工作中应用“项目经理制”的必要性在现代企业管理模式下的国有企业,都追求管理效益最大化,管理岗位人员少,工作任务多、程序规范,工作标准高、要求严。特别是在现代企业管理模式下,党群工作机构更是精简了又精简,党群工作部一个部门承担老企维a酸乳膏

2007年10月,我刊自从刊载了《一度神灯一年只用1度电》的相关报道后,一下子在消费者和投资者中都引起了不小的反响,就连我刊的记者,也对此产生了浓厚的兴趣。如果“一度神”一年真的只用1度电,采用这样的灯泡照明,真是再划算不过了!带着读者的疑问和记者的好奇,我们特意于去年12月12日上午10时26分,采访了湖南省娄底市鑫火节能日用品厂的厂长,“一度神”灯的技术发明人王在刚先生。记者：王先生,我和读者对你的一度神灯都很好奇,一度神真的能保证一年只用1度电吗?王总：当然了。挑战节能极限是“一度神”灯研发的目标和方向,“一度神”灯采用220伏电源,内置恒流集成块,灯管采用1mm至7mm的冷光灯管。设计功率为0.48万元的豪华面的一辆。维a酸乳膏

摘 要:本文首先分析了存货盘点在有色冶炼企业的重要性及存货盘点的基础工作。然后按照存货盘点的一般流程,分别探讨了盘点前的准备、盘点工作的现场组织和盘点结果的分析处理三个阶段的管理重点、方法和技巧,对有色冶炼企业存货盘点工作进行了比较全面的梳理与分析。关键词:有色冶炼 存货 盘点存货在有色冶炼企业资产中占有重要比重,且管理难度大,存货盘点成为资产管理的重中之重。下面将从有色冶炼企业的特点出发,按照存货盘点的总体流程,力图对其管理的重点和特点进行梳理和分析。一、有色冶炼企业存货盘点工作的重要性存货盘点是各类生产、流通企业内部管理的组成部分,而在有色冶炼企业则具有特别的重要性,具体体现在如下方面。首先,存货资产在公司总资产占据重大比例,且种类繁多。根据我国有色金属冶炼企业近年来的财务数据统计,该类企业存货资产占企业总资产36%左右,占流动资产的60%左右。不仅价值重要,且种类、数量繁多。以铅锌冶炼企业为例,包括原矿、半成品、燃料、辅助材料、产成品、附产品、物料、低值易耗品、包装物、备品备件等,存货种类多达数百,数量以万计。其次,资产分布地点广泛,许多资产单位价值重大,便于流动,是管理的重点和难点。有色冶炼厂厂区面积广大维a酸乳膏

中国的公用事业正在逐步向民间资本开放,这里头到底孕育着多少商机?贵刊5期文章《潘文堂完成“圈水”运动》给人不少启发。首创股份总经理潘文堂在最初选择投资方向的时候做了一番选择：他在通信、中药、水务等 几个行业中最终选择了水务,并且也取得了合理回报：如北京京城水务、青岛污水、马鞍山自来水等。尽管潘文堂否认首创靠政府资源打拼天下的说法,但不可否认,政府资源优势对首创顺利介入公用事业帮助不小。从这一点来讲,首创模式可复制的可能性比较低。潘文堂本人对水务的分析是：“水务属资本密集型产业,进入门槛高,投资长,回报稳定,适合大资本金运作,非一般中小企业所能为。而且水务市场化程度不高,处于刚刚起步阶段,市场容量大,竞争对手少,加上我们有良好的政府关系,最终选择了水务。”从项目选择上看,应该说潘文堂是有眼光的。城市金融生态排名耐人寻味汪　华《中国城市金融生态环境评价》作为中国社科院2005年重大项目之一,我认为是十分布价值的。对于企业来说,投资环境事关重大,金融生态环境则是判断投资环境优劣的重要因素。这一排名的出台,多少会牵动地方政府的神经。希望排名落后的地方政府能够找到真正的原因所在,改善金融生态环境,为推动当地经济的发展做好搭维a酸乳膏

摘 要:在当今现代时代,面对激烈的市场竞争,食品加工企业如何生存,控制企业的成本、对企业进行现金控制、提升企业的资金及成本管理水平已经成为现代企业经营管理的关键。而作为食品加工企业的实际特点,作为内部成本控制的难点,包括现金收支内部控制、经销商返利内控、市场促销费用内控等奖作为食品企业内控的重点。关键词:食品加工企业 内部控制一、食品加工企业行业特点食品行业是一个完全自由竞争的行业,行业壁垒小,科技含量不高,行业进入容易,竞争激烈,具体特点:行业生命力永恒,大部分食品属人们的生活必需品,消费者收入弹性小,企业受社会经济波动影响小;小产品、大市场,食品单价较低,但消费量大;品牌和销售网络是竞争取胜的必要条件。二、现金收支内部控制现金收支控制是现金流管理的首要任务和基本手段,是企业财务管理的基本内容和要求,因此,加强现金流管理首先就是要加强现金收支控制。资金收支管理应坚持的原则有:预算先行的原则,量入为出、留有余地的原则,关注经营性现金净流量的原则,支持开发、服务生产、持续发展的原则,职责权限明晰的原则,审批程序优化的原则,重要性原则,特殊性原则。 1.现金收支预算现金收支预算是企业现金及现金流管理的基本手段和要求,“预则维a酸乳膏