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商标是商品的标记,是架设在商品与消费者之间的一座桥梁,独特新颖、生动活泼的商标常常能为商品画龙点睛.以刺激消费欲望.商标翻译质量的好坏直接影响到一个企业的经济运行,中英文化差异增加了商标翻译的难度。 本文结合大量实例,从中英文商标翻译中所表现的两个发展方向做以探讨。 文化差异 具体化 抽象化 跨文化商标的对象是所有的接受者,因而它应尽可能明确、清楚和一目了然,以便于接受者在短时间内接受。也就是说,它应遵循AIDMA的法则,即attention注目,interest兴趣,desire欲望,memory记忆,action行动。芝加哥大学社会学家多温卡特顿特曾在《传播学》一书中也指出信息必须首先引人注目,然后才有可能取得效果。不少中国企业的商标命名至今仍局限于汉字传统,使得汉语商标词的国际化进程步履蹒跚。如,“红梅”译成RedPlumBlossom,“山水”译成SHANGSHUIBRAND,“白云山”译成四川外语学院学报,2001年第6期王辞陈宁:广告翻译中的情感传递与文化内涵.嘉兴学院学报,2002年第2期李述一李小兵:文化的冲突与抉择.中国人民大学出版社,1987年版沙盒

目前,空调企业重点推出结合了多种调节室内空气新功能的空调产品,如抗菌、去甲醛等多种功能。而单一功能型的小家电,也终将因空调功能的不断强大而消失。这种依靠其产品优势的强大整合功能,被称为空调行业“功能黑洞”效应。本文根据空调行业“黑洞效应”产生的必然性展开探讨,并提出空调行业发展的相关建议,以求共识。 功能黑洞庭 空调 品牌家电是我国发展最成熟、竞争最激烈的产业,而空调又是其中竞争最激烈的行业。近几年,空调业承受着原材料暴涨的巨大压力,人民币升值,国家宏观调控的影响,其市场整体需求出现萎缩,行业环境更为复杂。据国家信息中心发布的《2007年度国内重点城市空调零售市场白皮书》,与2006年度相比,空调品牌由52个减少到33个,本年度较有名气的19个空调品牌将被淘汰出局。当低价、产能、规模化作为空调行业的重要竞争手段开始乏力时,一些睿智的空调企业正在避开同行业的竞争,进行战略转型,高招地将目标锁定在空调产品的多功能研发方面。具有室内温度调节功能的空调正在不断吸附其他室内空气控制设备的各种功能,如吸湿、加湿、空气净化、吸尘、健康负离子、银离子抗菌、去甲醛等多种功能……,成为消费者的新宠。而加湿器、空气净化器等单一功能型的小家电沙盒

《中欧商业评论》　已故的诺贝尔奖获得者米尔顿·弗里德曼的模式目前仍起主导作用：公司的目标和宗旨是实现股东价值的最大化,人是理性的且其行为只出于自身利益,对法规的服从是因为无法避免政府的管制,任何事物都是有价格的并且市场是决定其价格的最优机制,精简和严苛的组织会带来更低的成本、更高的生产率、更大的灵活性和更好的结果。企业社会责任向这种模式发起了挑战,这种颠覆性的理论指出利润只是达到目的的一种手段,而将其作为一种企业的终极目标将产生不利后果。中国也有很多实例,如宝钢、中国移动、中远集团、国家电网公司和许多中小型企业,它们可以用来解释企业社会责任可以产生双赢的效果,而不是一种噱头或时髦,也不是财富力强的企业的奢侈品,或昂贵投资的沉没成本,更不是慈善事业的新形式。这些事例有很多战略寓意。首先,企业社会责任将不会再是一个选择,而变成了种必要。其次,企业社会责任将被视为一项战略蓝海、一项变革的战略因素、一种管理模式、一种能提升企业形象与声誉的实践活动,以及一个可能有助于吸引和保留员工的双赢战略。此外,我们还了解到,创新往往与受社会责任驱动的企业相伴相随,而且,尊重和履行社会责任的企业也从越来越多的“负责任的消费者”那沙盒

在一个品牌混杂的市场上,当每个品牌都在试图传播其价值的信息时,差异化的定位尤其可以提升其竞争优势。消费者现在越来越希望品牌承担环保和社会责任。据2008年5月Havas全球媒体调查报告,在全球范围内,79％的消费者偏好购买对环境负责任的企业的产品。卷入这一波浪潮的不仅有来自富裕的西方国家的消费者,中国、印度和巴西等新兴市场的消费者对比欧美消费者,在环境议题上的参与度甚至更高。回应可持续发展议程,主动与消费者沟通与其切身相关的议题,能为品牌创造竞争优势。由被动的单向传播转为双向积极沟通,有助于提升品牌价值。因为它让品牌内容从单项产品延伸为全面服务,帮助消费者减少其对环境的影响。但是,仅仅发出环境和社会的信息是不够的。只有当品牌对企业责任感和可持续性发展做出具有实质性的承诺,才是一个可以信赖的策略。经济衰退背景下的全球市场正在受到重创,对营销人士而言,营销的效益毋庸置疑已成为焦点。在一个品牌混杂的市场上,当每个品牌都在试图传播其价值的信息时,差异化的定位尤其可以提升其竞争优势。在这样的背景下,可持续发展传播为企业提升品牌资产提供了契机。深谙此道的品牌将更好地走过经济衰退期,并在衰退结束时抢占更多的市场份额。因此,什么是沙盒

本文通过通信行业的特点描述,针对移动用户维系收益、维系成本及价值进行分析,阐明维系挽留工作对电信运营商的重要意义,并简要提出了相应的管理方针。 移动用户 价值通信行业是一个由技术驱动和确定的行业,具有固有的产品报废周期及功能技术升级,由于运营商之间价格战形成的降价螺旋,决定了客户流失是所有电信运营商的一个持续性和首要的话题,但我国电信行业,及用户的平均在网时间为9月,公司平均毛利是10％计算,则2005年离网用户给该公司带来的收入损失为：154.7万户×49.4元×9月=68779.62万元,离网用户给该公司带来的利润损失为：68779.62万元×10%=6877.96万元。可见,由于用户的离网。公司的收入损失和利润损失是非常巨大的。上面这家公司如能采取措施将离网用户数降低5%,则这家公司去年可增加收入34389.1万元,增加利润343.9万元．因此．挽留用户,降低客户的离网率对一个企业的发展和生存至关重要。二、客户维系价值的计算电信运营企业拥有数量众多的客户,对于高端客户或集团客户的流失,客户经理能够及时察觉并采取一定的措施,如果对数目众多、原因各异的普通用户中的每个用户进行挽留价值判断再实施策略挽留,即使会花费巨大的成本,也无法实施。所以本文的移动用户挽留价沙盒