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运用修辞能赋予广告语言简洁生动、新颖幽默、富有韵律和节奏感等特点,广告的说服力在某种程度上取决于语言的运用是否得当。现代广告英语中经常使用一些修辞手法以增强鼓动性和说服性。由于英汉差异,在对英语广告进行翻译时,应根据具体语境采用直译法、意译法等等翻译方法从而达到贴切自然的效果。 广告英语 修辞 翻译一、引言广告是产品进行自我宣传的好途径,在当今社会,广告无处不在。英语中的“广告”押韵指的是两个或两个以上单词的音节具有相同的韵音,或在词的开头或结尾重复相同的辅音,分为头韵和尾韵两种。头韵指的是词首的辅音一致。例 Health, humor and happiness ? It’s a gif t 全球通信, 就近付款。在这句广告中,通过global 和local 押尾韵,读起来富有节奏感,突出了音色美妙,荡气回肠。2.拟人拟人是把物当作人来写,赋予各种“物”以人的言语或思想感情。它能生动形象地描写事物,自然真实地抒发感情,给读者以鲜明真切的感受。广告英语中采用这种修辞方式,将所销售的商品人格化,使语言形象生动,让消费者倍感亲切,从而激发起购买欲望。例 这是一则日本吉田拉链公司为自己生产的拉链所做的广告标题。作者针对吉田公司产品的特点,在标题中成功地运比心直播

近几年,中国的电子商务得到很大的发展,也越来越引起各企业的重视。作为网络经济的必然产物。作为网络经济的必然产物,电子商务掀起了经济领域的一场革命,也给企业带来了前所未有的机遇和挑战。企业应将电子商务提高到战略位置上来,因为电子商务必然会渗透企业管理的各个过程,改变企业运作方式。 电子商务 应用模式 企业信息化电子商务源于英文Electronic Commerce,简写为EC。其内容包含两个方面,一是电子方式,二是商贸活动。是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。电子商务可以通过多种电子通讯方式来完成。主要是以EDI和Internet来完成的。尤其是随着Internet技术的日益成熟,电子商务的发展是建立在Internet技术上的。从企业来看,电子商务是将企业的核心商务过程通过计算机网络实现,以便改善客户服务,减少流通时间,降低流通费用,从有限的资源中得到更多的利润。从贸易活动的角度分析,电子商务分为两个层次,较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等；最完整的也是最高级的电子商务应该是利用Internet网络能够进行全部的贸易活动,即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现,也就是说,你可以从寻找客户开始,一比心直播

随着当今世界对广告作用的愈来愈重视,广告语言的翻译也颇受关注。本文对广告语言进行了一些研究,指出了翻译过程中的一些困难,并对翻译技巧提出了自己的一些见解。 广告英语的翻译 广告英语的特点 翻译策略随着经济全球化浪潮的纵深推演, 争夺世界市场的竞争渐显激烈, 我国企业面临的迫切任务就是如何用广告将自己的商品及时、准确地介绍给国际消费者。需要我们注意的是, 广告英语及其翻译质量的好否, 不仅直接影响信息传播的成功与否, 并在很大程度上对企业产品占领国际市场起着决定作用。故此, 很有必要在分析广告英语个性特征的基础上, 进一步讨论广告英语的翻译策略。一、广告英语的特征所谓广告,就是广而告之,即通过一定的传播媒介广泛地告知公众某种事物的宣传活动。而英语广告, 就是用英语来表达信息的广告, 英语与汉语的本体性区别就决定了英语广告不能沿袭汉语思维,所以, 正确翻译英语广告的前提是必须先深刻领会广告英语的独特个性。从句式结构看, 广告英语一般包括标题、正文、口号、商标、附文等几个部分。广告标题是表现广告主题的短文或短句,是一则广告的核心,必须能迅速引起读者的注意, 吸引读者阅读广告正文。广告正文基本上是对广告标题的解释比心直播

文章分析了电子商务环境下供应链管理的集成化趋势,从信息技术及电子商务的迅速发展等角度说明集成化供应链管理的可行性,并通过内部及外部两个角度,分析了实施集成化供应链管理的途径,最后阐述了集成化供应链动态联盟的思想。 电子商务 集成化供应链管理供应链管理是通过对整个供应链中的物流与信息流设计、控制和优化,将适当的产品、以适当的数量、在适当的时间送到适当的地点,满足客户需求,通过对供应链上多个企业之间的有效协调,实现供应链无缝联结的集成管理过程。随着信息技术的发展,供应链管理领域同时出现了覆盖的范围不同,功能层次不同的信息系统,它们既有重叠,又有区别,而为了达到供应链中各个环节内以及不同环节间的信息共享,打破供应链内的信息壁垒,这些系统的整合和集成就显得十分必要。一、电子商务环境下供应链管理的集成化趋势随着电子商务的推广,要成功地实施供应链管理,使供应链管理真正成为有竞争力的武器,就要抛弃传统的管理思想,把企业内部以及节点企业之间的各种业务看作一个整体功能过程,形成集成化供应链管理体系。通过信息、制造和现代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行。供应链管理提供了对供应链比心直播

供应商是影响企业运作的最直接因素,也是保证企业产品质量、价格、交货期的关键因素。供应商管理不只是签订合同、商定价格、跟踪订货,还需要准确界定供应商选择原则和合作模式。本人多年工作中认识到有些原则是企业经常失误的地方,利用本文进行分析总结。一、供应商选择原则1.选择有实力的而非弱小的供应商人们日常生活中直观认为：店大一定欺客；大商场一定比小卖部价格高。其实不然,管理到位的企业一定有更强的采购渠道；例如连锁超市的价格已经低于小卖店。企业选择供应商也是这样。小企业往往不敢选择大供应商。本人工作中就有过这样的教训。为了掌握主动权选择了一家只有十几个人的注塑企业。合作以来供应商不仅不允许欠款还经常向企业借钱。不借钱就说没钱买料无法给企业安排生产。相反,企业选用的一家几千人的印制板生产企业,货款晚付3个月仍然能及时供货。所以,选择供应商应该更重视供应商的管理水平和服务理念,企业管理到位才能实现及时供货和价格优惠。规模较大的企业也一定是在多年的竞争中得到很多客户认可才发展起来的。除非供应商没有足够的合作意愿,选择管理到位、具有一定规模的企业是一项重要原则。2.供货能力和质量应优先成本考虑在供应商评价体系中,一般都比心直播