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隐喻作为人类认知思维的一种基本手段,在英语商务谈判中会大量出现,正确理解谈判对手话语中的隐喻意义有利于双方的沟通与合作。 隐喻 商务英语谈判一、引言随着中国对外开放的不断深入,越来越多的外国企业来华投资,寻找合作的机会。在和外商进行谈判的时候,有时我们会发现很难理解对方的某些口语表达,如果按照对方话语的字面意义来理解的话往往不能把握谈判对手的真实意思。究其原因,一方面由于文化背景的差异,导致我们听不懂对方的一些俚语；另一方面在商务英语口语表达中会出现大量的隐喻,如果对此不熟悉,难免会出现一些理解上的困难。隐喻在英语中非常常见,英语国家人士在商务谈判讨论中几乎不可能不使用含有隐喻含义的单词或短语,了解英语词汇的隐喻含义能大大提高准确理解商务谈判对手话语的真实意义的能力,从而提高谈判成功的机率。本文将通过具体例子,探讨商务谈判中隐喻的使用及其理解机制。二、英语商务谈判中隐喻的工作原理何为隐喻？隐喻,它不同于修辞学上的比喻。它不仅仅是一种用于修饰话语的语言现象,它还体现了人们的思维方式或认识世界的方式。许多认知心理学家指出：在人的各种认知能力中,一个主要的和普遍的认知能力是想象,既把一些概念投射到另一些概念中比尔·盖茨

随着近几年我国经济增长中出现的“资源瓶颈”问题,政府于第11个五年计划中明确提出要建立资源节约型、环境友好型社会。于是,循环经济模式作为可持续发展战略的最佳发展模式被越来越多人重视。在这种模式的指引下,“绿色会展”也就应运而生。一、循环经济模式对会展业的影响循环经济是以市场驱动为主导的产品工业向以生态规律为准则的绿色工业转变的一次产业革命,它要求运用生态学规律,将人类经济活动组织成为“资源——生产——消费——再生资源”的反馈式流程,实现“低开采、高利用、低排放”,最大限度地利用进入生产和消费系统的物质和能量,提高经济运行的质量和效益,达到经济发展与资源、环境保护相协调并且符合可持续发展战略的目标。循环经济为会展经济的健康发展开辟了开发与保护的途径及解决措施,使环境保护理念运用于会展经济的发展中。在会展活动中,必须遵循新循环经济的3R原则,利用智力资源产生的科技和会展活动所带来的资金对会展废弃物和环境资源进行重新规划,实现会展经济的循环利用。因此,发展循环经济是21世纪会展经济可持续发展的战略选择。二、“绿色会展”的含义胡平借鉴“绿色饭店”的定义认为“绿色会展”必须符合三方面的要求:“绿色会展”的经营和发展比尔·盖茨

摘要:人力资源作为企业核心竞争力的一项重要资源,是企业可持续发展的源动力。文章从企业资源视角分析现代企业人力资源存在的问题,并在此基础上提出相应的对策与建议。关键词:资源;人力资源管理;对策与建议中图分类号:F241文献标识码:A文章编号:1006-893710-0107-01企业是资源的载体,只有通过资源的有效整合和利用,才能够创造价值和效益。人力资源已成为企业核心竞争力的一项重要战略资源,是企业经营战略的执行者、战略决策的参与者和主导者,是企业可持续发展的源动力。企业人力资源管理通过对企业人力资源的整合、优化,成为实现企业战略目标的关键环节,文章主要从资源的角度分析现代企业人力资源管理存在的问题,并在此分析的基础上提出相应的改正措施。1资源基础上现代人力资源管理存在的问题①资源结构与分配不均衡,有悖人力资源匹配性原则。资源基础的战略人力资源管理要求人力资源管理必须与组织战略、组织拥有的资源和组织目标等实现一致,并且人力资源各项职能和各要素之间要实现有效匹配。从资源配置的角度来看,组织所拥有的资源和各资源的分布状况,决定着企业人力资源结构和分配,以及组织的管理活动实践,从而影响着组织的绩效。在组织结构复杂的企业里,要实现资源的最优比尔·盖茨

2010年8月21日-22日,由中国电力报社、天津滨海高新技术产业开发区主办,中国高科技产业化研究会、中国化学与物理电源行业协会协办,天津市普迅管理学院承办的“首届中国电动汽车产业高峰论坛”,将在天津大礼堂隆重举办。此活动得到了国家电力监管委员会、天津市人民政府、国家电网公司、南方电网公司、中国汽车工程学会电动汽车分会的大力支持。本次展会主要包括高层论坛、电动汽车、动力电池、电机电控专题研讨、电动汽车发展政策解读,以打通电动汽车产业链间的壁垒,促进电动汽车蓬勃发展。发展新能源汽车已经成为政府和企业刻不容缓的任务,国家正在大力推动和完善电动汽车消费和使用环境。当前电动汽车产业链的相互作用更为紧密,充电设备、电动汽车、动力电池、电机等每个产业链条的进步都会带动整个产业的发展,可谓一荣俱荣。国家电网、南方电网、中石化、中海油等央企高调进入充电站行业,国内外汽车生产及相关企业也全力发展电动汽车和储能电池,电动汽车产业进入一个快速发展时期。论坛组委会将在办好论坛的同时,配合专家讲演,在论坛会场设立以图片展示为主的电动汽车产业链展示区,重点展示部分参会企业的电动汽车整车及核心技术、充电站/桩、高储能电池、电机电控技术的图比尔·盖茨

摘要:文章在阐述竞争情报和竞争情报系统的概念及特点的基础上,分析了竞争情报的作用、管理以及反情报活动,论述了企业要在市场竞争中获胜必须做好竞争情报系统的管理工作。关键词:竞争情报;竞争情报系统;CIO管理;反情报活动中图分类号:G35文献标识码:A文章编号:1006-893710-0104-02中国经济正处于快速的经济转型期,随着中国市场的开放度提高,中国企业加快了进入市场的脚步。决策者们正力图用“全新的眼光看世界”——依靠信息进行科学决策。情报成为企业决策中最敏感的字眼,一切迹象表明,竞争情报已经成为企业的必然动力。企业只有建立完善的竞争情报系统,提高企业效能,增强企业生命力,才能更好地满足市场的需求,适应社会经济的发展和激烈竞争的需求。1竞争情报的定义竞争情报是关于有关自己、竞争对手、竞争环境以及由此引出的相应竞争策略的情报研究,是企业为获得和维持竞争优势而采取决策行动所必需的信息和研究,是21世纪企业重要的竞争工具之一。美国竞争情报从业协会认为,企业竞争情报系统是一个持续演化中的正规和非正规操作流程相结合的企业管理子系统,它的主要功能是为组织成员评估行业关键发展趋势、跟踪正在出现的非连续性变化,把握行业结构的演化以及分析现有和潜在比尔·盖茨