比尔拉塞尔

摘要:人力资源作为企业核心竞争力的一项重要资源,是企业可持续发展的源动力。文章从企业资源视角分析现代企业人力资源存在的问题,并在此基础上提出相应的对策与建议。关键词:资源;人力资源管理;对策与建议中图分类号:F241文献标识码:A文章编号:1006-893710-0107-01企业是资源的载体,只有通过资源的有效整合和利用,才能够创造价值和效益。人力资源已成为企业核心竞争力的一项重要战略资源,是企业经营战略的执行者、战略决策的参与者和主导者,是企业可持续发展的源动力。企业人力资源管理通过对企业人力资源的整合、优化,成为实现企业战略目标的关键环节,文章主要从资源的角度分析现代企业人力资源管理存在的问题,并在此分析的基础上提出相应的改正措施。1资源基础上现代人力资源管理存在的问题①资源结构与分配不均衡,有悖人力资源匹配性原则。资源基础的战略人力资源管理要求人力资源管理必须与组织战略、组织拥有的资源和组织目标等实现一致,并且人力资源各项职能和各要素之间要实现有效匹配。从资源配置的角度来看,组织所拥有的资源和各资源的分布状况,决定着企业人力资源结构和分配,以及组织的管理活动实践,从而影响着组织的绩效。在组织结构复杂的企业里,要实现资源的最优比尔拉塞尔

2010年8月21日-22日,由中国电力报社、天津滨海高新技术产业开发区主办,中国高科技产业化研究会、中国化学与物理电源行业协会协办,天津市普迅管理学院承办的“首届中国电动汽车产业高峰论坛”,将在天津大礼堂隆重举办。此活动得到了国家电力监管委员会、天津市人民政府、国家电网公司、南方电网公司、中国汽车工程学会电动汽车分会的大力支持。本次展会主要包括高层论坛、电动汽车、动力电池、电机电控专题研讨、电动汽车发展政策解读,以打通电动汽车产业链间的壁垒,促进电动汽车蓬勃发展。发展新能源汽车已经成为政府和企业刻不容缓的任务,国家正在大力推动和完善电动汽车消费和使用环境。当前电动汽车产业链的相互作用更为紧密,充电设备、电动汽车、动力电池、电机等每个产业链条的进步都会带动整个产业的发展,可谓一荣俱荣。国家电网、南方电网、中石化、中海油等央企高调进入充电站行业,国内外汽车生产及相关企业也全力发展电动汽车和储能电池,电动汽车产业进入一个快速发展时期。论坛组委会将在办好论坛的同时,配合专家讲演,在论坛会场设立以图片展示为主的电动汽车产业链展示区,重点展示部分参会企业的电动汽车整车及核心技术、充电站/桩、高储能电池、电机电控技术的图比尔拉塞尔

摘要:文章在阐述竞争情报和竞争情报系统的概念及特点的基础上,分析了竞争情报的作用、管理以及反情报活动,论述了企业要在市场竞争中获胜必须做好竞争情报系统的管理工作。关键词:竞争情报;竞争情报系统;CIO管理;反情报活动中图分类号:G35文献标识码:A文章编号:1006-893710-0104-02中国经济正处于快速的经济转型期,随着中国市场的开放度提高,中国企业加快了进入市场的脚步。决策者们正力图用“全新的眼光看世界”——依靠信息进行科学决策。情报成为企业决策中最敏感的字眼,一切迹象表明,竞争情报已经成为企业的必然动力。企业只有建立完善的竞争情报系统,提高企业效能,增强企业生命力,才能更好地满足市场的需求,适应社会经济的发展和激烈竞争的需求。1竞争情报的定义竞争情报是关于有关自己、竞争对手、竞争环境以及由此引出的相应竞争策略的情报研究,是企业为获得和维持竞争优势而采取决策行动所必需的信息和研究,是21世纪企业重要的竞争工具之一。美国竞争情报从业协会认为,企业竞争情报系统是一个持续演化中的正规和非正规操作流程相结合的企业管理子系统,它的主要功能是为组织成员评估行业关键发展趋势、跟踪正在出现的非连续性变化,把握行业结构的演化以及分析现有和潜在比尔拉塞尔

本文通过阐述信息系统开发过程中“用户需求至上”的概念,分析了“用户需求”概念的内涵,并对信息系统开发中因“用户需求”概念理解的偏差而出现的“功能过度”现象提出了“功能适度”的解决原则。 信息系统 用户需求 功能过度 功能适度一、引言本文依据作者多年的信息系统开发实践经验,以及对此问题的研究与认识,提出信息系统开发中的“功能适度”原则,用以解决“用户需求至上”与功能过度的矛盾。二、用户需求与功能过度在许多软件工程和信息系统开发的资料中,都在系统分析或设计时特别强调“用户需求”。把其作为系统分析的出发点和系统设计,特别是新系统功能设计的主要依据。应该说这种观点本身是正确的,问题在于信息系统分析与设计中对“用户需求”概念的理解和运用。关于“用户需求”有两种观点值得我们注意,一种是理解为：由用户提出的所有要求赖穗燕:我国信息用户的信息需求特点研究综述.中山大学学报论丛,2006UM软件工程组织.需求工程,http://net/RequirementProject/xqgc.asp比尔拉塞尔

随着IT产业的迅速发展,商业机会也越来越多,文章围绕开放资源这一概念提出了销售商、软件开发商和第三方服务提供商三个基本商业模式,并以Linux为例分别阐述了其经营方式以及优缺点。 开放资源 商业模式 第三方服务提供商一、引言开放资源产品是由来自各个地方,甚至不同的国家的软件爱好者组成的团队利用互联网共同合作开发的。开放资源软件除了可执行程序外,还向用户公开软件源代码,允许用户对源代码进行修改和重新编辑,这使每个有兴趣的开发者都有机会对产品加以改进。LINUX就是采用的这种开发方法,目前已经对微软的产品构成威胁,尤其在服务器方面。其他开放资源产品还有Apache,Openoffice和Sendmail等。开放资源产品以其较低的费用和与其它同类产品相似的性能吸引着众多的用户。一些国家的政府部门逐渐开始采用开放资源产品以节约开支,阿根廷政府正在试验完全采用开放资源模式。个人消费者也在慢慢接受开放资源软件,例如：Openoffice和Koffice都适于在个人电脑上使用,而且完全可以替代微软公司著名的Office系列产品。二、商业模式下面介绍围绕开放资源建立的商业模式,主要是软件/服务方面。当然有些公司会以销售运行开放资源软件产品的硬件赢利,同样,嵌入式产品市场也很大比尔拉塞尔