梅根·福克斯

本文针对民营企业的特点,分析了其实施多元化战略具有市场风险大、资源配置风险大和财务风险大的特点,并从多元化战略动机、战略依托和实施时机三个方面对我国民营企业如何防范多元化战略风险进行了探讨。 民营企业 多元化战略 风险 核心能力一、引言多元化战略是企业战略结构中产品发展战略的重要内容,也是企业成长的重要方式之一。其基本特征是企业在权衡企业能力、企业风险和企业利润的基础上,寻求企业能力与市场机会的最优组合。它直接表现为企业在产品发展的选择中,是实施在单一产品线或业务领域向纵深发展还是实施在多个产品线或多种业务领域同时发展。因此,它是企业产品经营和资本经营的综合体现,是企业内部管理型战略和外部交易型战略共同作用的结果。多元化战略是许多企业应对竞争实现快速发展的本能反映。随着采用多元化发展战略的企业越来越多,民营企业多元化的风险也就越发地体现出来,正像一位资深的民营企业家所讲：“多元化对民营企业既是一个机会,也有可能是陷阱”。步入20世纪90年代后期,世界上许多著名企业都开始收缩,剥离不相关业务,进行专业化经营。我国也有相当多的民营企业陆续陷入了多元化的困境,甚至破产,如太阳神和巨人集团的失败就是典型的案例。梅根·福克斯

摘　要：我国建筑陶瓷只有走品牌创新之路,才是真正的发展之路。文章从建筑陶瓷的产品创新、技术创新、市场创新、营销创新四个方面阐述了中国建筑陶瓷品牌创新的策略关键词：建筑陶瓷；品牌创新；创新策略中图分类号：F273　文献标识码：A文章编号：1674-114506-0013-02我国建筑陶瓷行业的发展历史比较短暂,但是建筑陶瓷品牌的衰退却很迅速,我国建筑陶瓷要想不再以低质低价的产品参与市场竞争,就必须进行品牌创新。所谓品牌创新就是创造新的品牌、创造品牌新的应用、引进和转让品牌资产来实现品牌价值的经济管理活动,是企业在当今复杂的市场竞争过程中以不断的变化求得竞争优势的重要途径之一。要想进行品牌创新,就必采取行之有效有的策略。一、以产品创新开拓建筑陶瓷品牌创新不管企业付出多少努力,采取什么策略,这个过程终端消费者是看不到的,他们看到是最终的产品。因此建筑陶瓷的品牌创新离不开产品创新。增强产品功能是品牌创新的基本要求、价值工程的创始人麦尔斯主张“顾客购买产品不是购买产品本身,而是购买产品的功能”。产品创新主要就是在功能上进行创新,增强产品功能是品牌创新的基本要求。建筑陶瓷产品基本功能有：表面平整、美观、易清洁、环保等。产品的功能、梅根·福克斯

一、我国企业年金制度的现状虽然经历了20年的发展,我国的企业年金建设取得了一定的成绩,基本建成了体系完善的企业年金制度。但是总体来说我国的企业年金制度依然存在着许多问题,发展状况并不尽如人意。1.发展速度缓慢,覆盖面狭小。2000年底,我国企业年金制度覆盖人数仅为560.33万人,占国家基本养老保险参保人员的5.3%。参保企业16247户,企业年金积累基金总量为191.9亿元。而截止2005年底,全国建立企业年金的企业为2.4万多家,参加职工900多万人,积累资金680亿元。覆盖面积不足10%。从上面的数据可以看出,无论是发展速度还是覆盖面积都不尽如人意。2.发展呈现不均衡状态。这种不均衡主要体现在地区与行业之间。经济发达地区的发展程度要远远高于经济不发达地区。效益好的行业发展程度要远远高于效益不好的行业。如东部沿海发达地区和北京上海等中心城市的发展要好于西部和东北部。钢铁、民航、石化、石油、电信、电力、铁路等强势行业的企业年金的规模要远大于其他行业。3.运行机制和组织结构不够合理。目前我国企业年金的运行机制比较复杂,涉及的方面比较多。主要的运行模式有企业自行管理,社保机构经办和保险公司经办三种模式。三个机构之间的运行方式和运行管理都不尽相同。梅根·福克斯

2016年6月最后一天，银行间市场资金面依旧维持供需均衡态势，未见异常紧张迹象。分析人士指出，二季度中期以来，市场资金面稳定性重新增强，在市场各方提前积极应对的努力下，资金面安稳跨过半年末关口；接下来，资金面能否迎来更大程度的改善，仍取决于央行货币政策操作的态度。 　　2016年6月最后一天，银行间市场资金面依旧维持供需均衡态势，未见异常紧张迹象。分析人士指出，二季度中期以来，市场资金面稳定性重新增强，在市场各方提前积极应对的努力下，资金面安稳跨过半年末关口；接下来，资金面能否迎来更大程度的改善，仍取决于央行货币政策操作的态度。利率则继续持平在2.25%。据统计，6月份央行在公开市场总共开展了21200亿元逆回购操作，较5月份增加近50%，全月累计实现资金净投放5350亿元。　　从6月资金面表现来看，6月中上旬资金面持续稳定偏松，进入6月下旬后，跨月资金需求逐渐增多，部分中短期限资金曾先后出现短期的供不应求，资金面较中上旬略有所收紧，但是总体上仍属于紧平衡的范畴，未见异常紧张迹象。　　本周进入跨月跨季跨半年末的关键时点，7天期跨半年资金需求居高不下，同时，因季末MPA考核影响，银行类机构普遍收紧了对非银机构的出资，导致非梅根·福克斯

防范核心技术扩散是当代跨国公司风险管理的新特点。在技术风险管理上主要采用转让时机策略、国家类型策略、转让方式策略、母公司差别策略等,提高核心技术的内敛型成份,更多地采用通过协议合同等契约式的风险管理。决定战略联盟成功与否的关键因素有：合作伙伴的风险防范,联盟组织机构的风险防范和战略联盟管理中的风险防范。 技术风险管理 内敛型 母国中心化 战略联盟 风险21世纪,当代发达国家纷纷步入经济时代和信息化社会。跨国公司已认识到技术优势对于长期保持国际竞争力和提高风险防范能力的重大作用,并对其海外投资风险管理战略作了相应的调整：从通过资产控制向通过技术控制过渡,跨国公司对其核心技术扩散的防范及其风险管理出现了新的特点。跨国公司战略目标的选择与风险管理的策略是紧密相连的。围绕技术优势的控制,当代跨国公司的战略导向正在发生重要的转变,即从传统的利润导向型和市场导向型向技术导向型转化。利润导向型突出利润回报率,强调应尽快收回资金,改善流动资金周转,强调通过降低各生产要素成本、运输成本及规模经营等以降低经营风险。市场导向型要求在风险管理中以最小的市场动荡,避免市场暴力,以取得较大的市场份额。而当代技术导向型则强调在风梅根·福克斯