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摘　要：文章为了探究影响FDI区位选择的因素,回顾了外商投资的传统理论。突出了这些理论中涉及区位的思想,并介绍了FDI在华分布的大体情况,结合实际情况从理论上探讨了影响FDI在华分布的区位因素。关键词：FDI；区位因素；实证研究中图分类号：F127　文献标识码：A文章编号：1674-114506-0003-02一、解释FDI动因的传统理论及其中的区位思想1960年,斯蒂芬·海默率先提出以垄断优势来解释美国企业对外直接投资的理论。该理论指出结构性市场不完全性是企业获得垄断优势的根源,而垄断优势则是企业对外直接投资的动因。海默的理论考虑到市场并非完全竞争具有一定先进性,但却是针对战后美国制造业等知识技术密集型产业提出的,不具有普遍性；而且没有深入分析企业如何选择投资的地区。美国哈佛大学跨国公司研究中心教授弗农于20世纪60年代中期提出产品生命周期理论。该理论将产品生命周期分为创新、成熟和标准化三个阶段。约翰邓宁1977年指出FDI的动因是多重的,并提出了包含所有权优势、内部化优势和区位优势在内的“三优势范式”。二、中国的FDl分布情况及区位因素理论分析FDI在华分布情况1.外商在华直接投资的区域特征。过去20多年中,我国东部沿海地区在吸引外资方面显示出了突出的梅州日报

推行物业管理招投标,对保证房地产开发企业选聘物业管理企业行为的公开透明,维护业主自主选聘物业管理企业的权利,推动房地产开发与物业管理的分离,促进物业管理市场的公平竞争,提高物业管理行业的整体水平具有非常重要的作用。对于具体实施过程中出现的几方面问题分析了原因,提出了初步的应对。 物业管理招投标制度 问题 原因 应对方法根据国外资料显示,建筑物在建成后寿命期间的管理费用,是建设成本的7倍左右,国内则达到12倍,其中,能耗费用占比最大。由此可见物业管理与节能降耗的密切关系。物业管理涉及房屋及配套设施设备的维修、养护和管理,通过抓好管理的各个环节,达到节能、节水、节电及促进资源的循环利用,对建设节约型社会做出积极贡献,是物业管理行业应尽的社会责任。随着物业管理市场的不断发展,行业内部的市场竞争也日益激烈,而竞争中存在的许多潜规则,使不少物业管理企业在市场竞争中扮演着比较尴尬的角色。物业管理招投标制度是《物业管理条例》确立的一项基本制度,《前期物业管理招标投标管理暂行办法》对这项制度作了进一步的细化和明确,一些地方也以地方性文件等形式,制定了当地的物业管理招投标管理办法,这为规范和发展物业管理招投标活动提供了有力的制梅州日报

消费和谐是和谐社会的基础,也是和谐社会所追求的目标,全面建设和谐社会,必须实现消费和谐。了解消费和谐的内涵,把握消费和谐与和谐社会的关系,探索当前消费不和谐的主要表现及改善对策,以消费和谐促进社会和谐,是每个关心社会主义和谐社会建设的公民应尽的义务。 消费和谐 和谐社会 不和谐的主要表现 措施党的十六届四中全会提出了构建社会主义和谐社会的新目标,全面建设和谐社会,必须实现消费和谐。一、消费和谐的内涵1.消费与消费和谐消费,是人们使用消费资料满足自身物质文化需要的活动。它涉及人与物的关系和人们之间的社会经济关系。把握消费和谐,应从消费过程中人与自然的关系和人与社会的关系两个方面进行考察。消费和谐是消费领域中的人际关系和人与自然之间的和睦与和谐,具体表现为消费结构、消费外部的生产经营者与消费者和消费与资源及环境之间的和谐与和睦。2.消费和谐的特征消费和谐的特征主要有:以人为本。消费和谐要求消费要以消费者自由,消费者物质、精神需求和生态需求的正当全面展示为基本原则和前提。尊重自然。消费和谐要求消费要在承认人类具有追求消费自由和消费满足的同时,也承认自然界其他生物正当的生存权利,保障生态环境的系统平衡。尊重他人。梅州日报

一、ERP理念在企业中的应用ERP的理念是现代企业经营管理的基本和本质的原理和方法。对ERP理念的认识程度直接影响管理人员管理实践的效率和效果。有人提出,ERP的核心理念是“计划和平衡”,我十分赞同这个观点。大致有五个层次:企业经营计划、销售和运作计划、主生产计划、物料需求计划和能力计划,前两个是决策计划,后三个是执行层计划。这五个层次的计划分别属于长期、中期和近期规划,计划的平衡也处在不同的时间段内,从5年、1年直至1个月,时间段在逐步缩小,计划逐步细化,计算越来越精确。企业经营计划也称为生产规划,它是为体现企业经营规划而制定的产品系列生产大纲,它用以协调满足经营规划所需的产量和可用资源之间的差距。销售和运作计划是企业经营规划的细化,通常关注的是在未来1～2年内的具体战略实施,重点是产品系列的客户需求,产品系列的开发与组合,市场运作等,计划的对象是产品系列,要对产品系列为基本单位进行需求计划的安排。第三个层面是主生产计划,主生产计划是对生产计划大纲的细化,它说明在可用资源条件下,企业在一年内,生产什么?生产多少?什么时间生产?粗略地说,它是“将要生产什么”的具体描述。对主生产计划的可行性核定,是通过粗能力对生产中所需的关键资源梅州日报

摘　要：“小长假”旅游的兴起给酒店营销带来新的契机。文章分析探讨“小长假”下的酒店的营销特点和运作流程。提出了酒店的“小长假”营销中的目标市场选择、营销目的选择、方案主题选择和活动媒体选择及“小长假”营销组织工作中应注意的诸多问题。关键词：酒店营销；小长假；营销对策中图分类号：F719　文献标识码：A文章编号：1674-114506-0011-022007年12月7日,国务院第198次常务会议通过了中国国务院关于修改《全国年节及纪念日放假办法》,将国家法定“小长假”由10天增加为11天,取消“五一”黄金周,“五一”国际劳动“小长假”由3天调整为1天。同时将除夕、清明、端午和中秋节等四个民族传统节日纳入国家法定“小长假”。在此过程中,酒店业面临着假日市场不断发展和变化的契机。国家将旅游业作为国民经济新的增长点和拉动内需的重要手段,使得我国的“小长假”市场发展的如火如茶,推行的新“小长假”成为各酒店正想抢占的新领域。但是,怎样开发酒店“小长假”旅游市场,面临这一市场该如何开展营销策划活动,是酒店应该深思的问题。一、“小长假”特点和酒店行业的变化一般所说的“小长假”通常是指特殊的纪念日、传统的进行庆祝活动或祭祀的日子以及国家法定的放假或休假梅州日报