梅奥

来源:网络 更新日期:2024-05-18 00:06 点击:36305

基于J2EE平台、JSP技术实现虚拟商场的设计。采用Bro论坛系统采用JSP+Servlet+JavaBean的方式开发。JavaBean用语连接数据库以执行业务逻辑,或者作为值对象在Servlet和JSP之间传递数据,开发Servlet控制器或者执行数据库更新的操作,JSP调用JavaBean以执行业务逻辑。四、数据库技术与设计JDBC API为数据库提供了统一的编程接口,数据库驱动程序采用JDBC-ODBC Bridge Driver,可访问一个ODBC数据源。Oracle在以Internet计算为基础的完整的电子商务解决方案中提供了开源数据库,从而获得了更大的许可灵活性以及业务便利。连接与配置数据库,启动数据库后把oracle的驱动程序拷贝到ch1\WEB-INF\lib中,这个驱动程序的jar包为classes12.jar。系统涉及的数据庞大且关联性极强,主要数据表有:inventory、item、lineitem、product、category、topic、reply、orders、oderstatus、user_info等等。五、结论虚拟商场在当前消费群体中逐渐占领了主导地位,采用J2EE平台与Oracle相结合的技术开发此类系统在同类中具备较高水平,J2EE的诸多优势为电子商务的发展起到了推波助澜的作用。在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,从而真正实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易等各种商务活动。梅奥

百事可乐还是可口可乐?咖啡还是茶?双面煎鸡蛋还是炒鸡蛋?经济学家、美国西北大学凯洛格商学院管理经济学和决策科学助理教授Christoph KuzmiPs以及巴黎经济学院教授Oliver Gossnel才不会为选择可口可乐还是它的死对头而烦俩、相反,他们只在思考为什么人们对第一名那么在意。“如果一个东西比另一个东西好,那为什么差的那个还要存在?”Gossner和Kuzmics得出结论:长期来看,在做出决策时遵守偏好的人们总是表现得更好。换句话说,只喝百事可乐或者可口可乐的追随者们—定比随便喝哪种可乐都可以的人更容易成功一当然,假设这些追随者们在生活中也拥有跟选择可乐品牌一样强烈的偏好。就算一招规则做出了不那么好的选择,在最后也能获得好的结果。Gossnel和Kuzmies用一连串的数学等式来证明他们的结论。人们按照偏好选择A、B、C或D时。结果范围在总价值分布曲线上的排列就从高到低。当没有偏好可以遵循时,人们就会随机选择,那么他们的选择就会堆积在曲线的中点附近——这是取平均值的结果。因此,对于有选择偏好的人来说,他们的分布曲线的范围就比没有选择偏好的人的范围大得多。那些严格遵守自己偏好的人要么会输得很惨,要么会赢得风光,而没有偏好的人大多位于中游。进化生物学家预梅奥

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欧盟REACH法令于2007年6月1日正式实施,但国内尚有许多纺织企业不知其为何物。该法令的实施将导致我国纺织品生产成本上升,降低出口竞争力,部分纺织品甚至退出欧盟市场,增加了对欧贸易风险,其他国家可能纷纷效仿欧盟,引起连锁反应。因此,我国政府和行业协会应加大宣传REACH法令的力度,纺织企业应提高自身产品质量,做好化学品注册的可行性分析和预注册工作。 REACH法令 纺织品 注册欧盟化学品管理新法令《化学品注册、评估、许可和限制制度》,已于2007年6月1日正式实施。该法令强调化学品对人类、动物健康和生态环境的影响,对欧盟市场上的3万多种化工产品和其下游的纺织、轻工、制药等产品实行包括生产、销售在内的整个周期的监管。纺织业从原料生产加工到服装成品,每道程序都与化学品密不可分。例如,纺织原料在种植过程中为控制病虫害,使用除草剂、杀虫剂和化肥;纺织纱线、面料印染过程中使用氧化剂、催化剂、染料等;纺织品在后续整理工艺中,使用功能性化学整理剂等,以获取防皱防缩、阻燃等功能。因此,REACH法令的实施将对我国纺织业产生深远的影响。一、REACH法令的主要内容1.注册当生产或进口的化学品每年超过1吨时,生产者或进口商应当向欧洲化学品管理局提交注册申请,如梅奥

一项对3500名企业高管的研究揭示了成为有创新力和创造力的企业家应该具备的主要能力。这项研究持续了六年,由INSEAD商学院教授Hal Gregersen、Brigham Young Universily教授Jeffmy Dyer和哈佛教授Clayton Chrlstensen合作完成。Gregersen认为,想成为具有创新能力的领导者,必须具备五项“探索性”能力,但不用十全十美。即便是大名鼎鼎的史蒂夫·乔布斯和亚马逊的Jeff Bezos,也并非具备所有的五项能力,而是在特定的方面有专长,其他企业家也是如此。例如,Intuit的Scott Cook就善于观察,Salesforce.com的创始人Marc Bernoff则在社交上能力非凡,而Bezos的长处是敢于大胆尝试,乔布斯则拥有强悍的关联能力。按照Gregersen的说法,对创新者而言,这五项能力是“一种习惯、一种实践、一种生活方式”。尽管创新精神总被认为是从娘胎里带来的,创新达人们也不忘在出生后努力拓展这些技能。“我们每一个人都拥有独特的、确定的DNA。”Gregersen说,“但是就创新来说,我们每一个人都有一套独特的学习性能力,使我们能够实现自己的想法。”包括了对双胞胎的研究表明,只有20%~25%的创造性是由遗传决定的。“这就意味着另外75%~80%是来自于我们生活的环境。”Gregersen说,“如果一对双梅奥