梁颂诗

来源:网络 更新日期:2024-05-21 07:22 点击:36293

在管理大师德鲁克的追随者中,威廉·科恩与众不同:他是德鲁克的首位博士毕业生。科恩毕业于美国西点军校,然后在美国空军服役,并在芝加哥大学获得MBA学位。1975年,从空军退役后进入企业工作的科恩,被德鲁克任教的克莱蒙特大学开办的首个在职管理博士项目录取,追随德鲁克学习四年。他和德鲁克的师生之谊,一直持续到德鲁克去世。科恩后来也成为管理学教授,在战略、营销和领导力领域出版了50多本著作,被翻译成22种语言。他目前还担任北京和香港的彼得·德鲁克管理学院的副院长。不久前,我和科恩博士在北京进行了对话。我们对话的主题是他的新著《德鲁克论领导力》,不过首先谈到的,却是他为我的英文书《领导力对话录:全球管理大师的智慧》所写的推荐语。谢谢你为我的《领导力对话录》一书所写的推荐语。特别让我激动的是你写道:“《领导力对话录》也会让彼得·德鲁点产生兴趣,而且他会为书中的洞见以及刘澜提炼它们的成就感到骄傲。”你为什么这么说?科恩:因为彼得——请原谅我称他为彼得。他不仅仅对我,而是对所有的学生都这么说:“叫我彼得,别叫我教授,也别叫我博士。”多数人叫他彼得;也有些人不这么叫。所以,如果我叫他彼得,那可没有一点不敬的意思。有一次,一群日本听众梁颂诗

城市化不等于大城市化。加快城市化速度,首先需要我们重新对城市化定位,建立城市化区域的概念2009年的中央经济工作会议不同寻常,明确提出了“积极稳妥推进城镇化,提升城镇发展质量和水平”的政策。在随后召开的全国发展和改革工作会议上,发改委表示将在2010年研究进城务工人员在城镇的落户问题。我国当前有1.4~2亿进城务工人员;可以预见,一旦具体政策形成,中国的城市化进程将大大加速。如果最终导致户口政策的改变,2009年的政策改变将成为一个划时代的事件。这里主要想谈谈城市化加速对中国发展模式的影响。众所周知,中国的发展模式以出口为特点,在2001-2008年期间,出口带动的经济增长占全部增长的30%以上。在全球化和国际劳动分工的大背景下,这种出口导向的增长模式有其必然性,是中国巨大的人口潜力的必然结果。但是,面对这个增长模式的负作用,特别是国际收支长期盈余造成的储蓄浪费,我们也不能无动于衷;最终,我们必须找到提高国内消费需求或投资的办法。老百姓的消费需求终究是要受到其收入制约的,在收入增长速度有限的情况下,目前从总量上提升消费的政策将不可能取得显著效果。事实上,1997年亚洲金融危机之后,政府就曾大力提倡启动国内消费,特别是农村消费,但结果却是,梁颂诗

“对方态势”是商务英语信函写作的重要准则。本文通过具体实例分析,探讨这一准则在国际商务谈判口译中的应用,认为“对方态势”的运用有助于译员更有效地完成口译任务,促成谈判的成功。 “对方态势” 积极肯定 间接委婉 亲切友好一、引言在国际商务谈判中,由于谈判双方存在利益分歧,难以避免出现冲突,甚至由于双方各执己见,过分强调“我方”利益,而使谈判陷入僵局。此时,译员作为谈判一方成员,应发挥桥梁作用,灵活运用语言策略,缓和谈判气氛,在维护我方利益的前提下,尽可能促成谈判成功,达到双赢的目的。其中一个重要策略是采用“对方态势”来翻译原语。二、什么是“对方态势”“对方态势”是商务英语信函写作的重要准则,意为在拟稿时多替阅读者着想,采用从对方的立场、眼光和态度出发的语气写作。简单地说,就是要讲究商务交际策略,遣词造句着眼于给对方留下良好印象,以利于合作关系的稳定和发展。思维方式上的“物我中心主义”在贸易活动中永远是必要的,否则便有悖于盈利的目的,但“态度”是另一个问题,它决定着商务往来时双方留给对方的印象,态度上的“以我为中心”在贸易活动中是永远不受欢迎的。三、国际商务谈判口译中的“对方态势”在国际商务谈判口译中,尽管参与贸梁颂诗

大陆新医改方案历经3年酝酿、争论,终于正式公布。这一与13亿民生息息相关的「生命行业」,正在新医改的推动下勾勒出一个前所未有的变局。在金融危机阴影尚未完全散去的当下,医疗改革被赋予了牵动消费、启动内需的关键意义,也成为大陆经济结构调整能否到位、宏观经济能否真正走向复苏的重要因素。「8500亿人民币财政支持」、「市场机会」、「并购机会」……「新医改」成了炙手可热的词汇,它所带来的机遇和影响也在市场中持续发酵,触动着各个利益方的敏感神经。制药、医疗器械、医药流通等相关企业闻风而动,准备大干一场;而在大陆几近垄断的公立医院机制背后,包括台资医院在内的民营医院也蓄势待发,欲分羹难得的医改机遇。新医改的「大饼」虽然诱人,但往往属于那些有准备、掌握核心技术的强者。至于要如何使出「必杀技」出奇制胜,没有一成不变的章法,全在乎对自身的精确定位,高效整合优势资源,找准市场空白点精耕细作。拉动内需的宏观政策又打出一记重拳。近日,中国国务院正式公布《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》,根据新出台的医改方案,未来3年,为支持医改五项重点改革,各级政府需要投入8500亿元。8500亿元的投入无疑是此次医改方案中最吸引眼球的部分,新医改梁颂诗

John和David是多年好友,John是一家制造企业的研发总监,David供职于一家广告公司。“我们部门最近日子不好过啊,进度老是完不成。市场部和营销部那帮人看我们的眼神都怪怪的,就像说,看看你们做的东西,你们可真急人。”John说。“问题在哪儿?你们的研发队伍在行业内都是数一数二的啊。”David不解。“事实也是这样,但是一帮高手在一起,只管做自己的分内事,一潭死水。”John说。“为什么不像我们公司比稿那样呢?同一个项目,几组人做,最后来比稿。大家都铆着劲干,不也挺好?”David开始眉飞色舞起来。“拜托,我们是做科研的,投入大不说,一帮科学家,头脑很坚强,内心很脆弱,受不了竞争和对抗。”之后,两个人都沉默了。John的烦恼发生在很多企业之中,创新越来越重要,而推动创新的办法却越来越少。其实,David的建议不失为一个好办法。企业领导人读到历史与现代管理的相似之处时,常常会感到非常惊讶——他们有理由如此。毫无疑问,在提供出色的领导学教程方面,有许多人都会比匈奴王阿提拉强,但我们尚不清楚在企业战略方面,亚历山大大帝能够教授给我们些什么。所以,当我们提出本文的前提时,内心也禁不住有些惴惴不安,我们的前提是:意大利文艺复兴时期是一个极富创造力的时期,在如何激发企梁颂诗