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一、我国企业年金制度的现状虽然经历了20年的发展,我国的企业年金建设取得了一定的成绩,基本建成了体系完善的企业年金制度。但是总体来说我国的企业年金制度依然存在着许多问题,发展状况并不尽如人意。1.发展速度缓慢,覆盖面狭小。2000年底,我国企业年金制度覆盖人数仅为560.33万人,占国家基本养老保险参保人员的5.3%。参保企业16247户,企业年金积累基金总量为191.9亿元。而截止2005年底,全国建立企业年金的企业为2.4万多家,参加职工900多万人,积累资金680亿元。覆盖面积不足10%。从上面的数据可以看出,无论是发展速度还是覆盖面积都不尽如人意。2.发展呈现不均衡状态。这种不均衡主要体现在地区与行业之间。经济发达地区的发展程度要远远高于经济不发达地区。效益好的行业发展程度要远远高于效益不好的行业。如东部沿海发达地区和北京上海等中心城市的发展要好于西部和东北部。钢铁、民航、石化、石油、电信、电力、铁路等强势行业的企业年金的规模要远大于其他行业。3.运行机制和组织结构不够合理。目前我国企业年金的运行机制比较复杂,涉及的方面比较多。主要的运行模式有企业自行管理,社保机构经办和保险公司经办三种模式。三个机构之间的运行方式和运行管理都不尽相同。梅根福克斯

2016年6月最后一天，银行间市场资金面依旧维持供需均衡态势，未见异常紧张迹象。分析人士指出，二季度中期以来，市场资金面稳定性重新增强，在市场各方提前积极应对的努力下，资金面安稳跨过半年末关口；接下来，资金面能否迎来更大程度的改善，仍取决于央行货币政策操作的态度。 　　2016年6月最后一天，银行间市场资金面依旧维持供需均衡态势，未见异常紧张迹象。分析人士指出，二季度中期以来，市场资金面稳定性重新增强，在市场各方提前积极应对的努力下，资金面安稳跨过半年末关口；接下来，资金面能否迎来更大程度的改善，仍取决于央行货币政策操作的态度。利率则继续持平在2.25%。据统计，6月份央行在公开市场总共开展了21200亿元逆回购操作，较5月份增加近50%，全月累计实现资金净投放5350亿元。　　从6月资金面表现来看，6月中上旬资金面持续稳定偏松，进入6月下旬后，跨月资金需求逐渐增多，部分中短期限资金曾先后出现短期的供不应求，资金面较中上旬略有所收紧，但是总体上仍属于紧平衡的范畴，未见异常紧张迹象。　　本周进入跨月跨季跨半年末的关键时点，7天期跨半年资金需求居高不下，同时，因季末MPA考核影响，银行类机构普遍收紧了对非银机构的出资，导致非梅根福克斯

防范核心技术扩散是当代跨国公司风险管理的新特点。在技术风险管理上主要采用转让时机策略、国家类型策略、转让方式策略、母公司差别策略等,提高核心技术的内敛型成份,更多地采用通过协议合同等契约式的风险管理。决定战略联盟成功与否的关键因素有：合作伙伴的风险防范,联盟组织机构的风险防范和战略联盟管理中的风险防范。 技术风险管理 内敛型 母国中心化 战略联盟 风险21世纪,当代发达国家纷纷步入经济时代和信息化社会。跨国公司已认识到技术优势对于长期保持国际竞争力和提高风险防范能力的重大作用,并对其海外投资风险管理战略作了相应的调整：从通过资产控制向通过技术控制过渡,跨国公司对其核心技术扩散的防范及其风险管理出现了新的特点。跨国公司战略目标的选择与风险管理的策略是紧密相连的。围绕技术优势的控制,当代跨国公司的战略导向正在发生重要的转变,即从传统的利润导向型和市场导向型向技术导向型转化。利润导向型突出利润回报率,强调应尽快收回资金,改善流动资金周转,强调通过降低各生产要素成本、运输成本及规模经营等以降低经营风险。市场导向型要求在风险管理中以最小的市场动荡,避免市场暴力,以取得较大的市场份额。而当代技术导向型则强调在风梅根福克斯

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企业内部控制制度,是衡量现代企业管理水平的重要标志之一。本文通过对企业内部控制制度的内容及其现状的论述,结合企业内部控制制度设计的原则,提出了几条加强和完善企业的内部控制制度的措施。 内部控制制度 现状 设计原则 措施企业内部控制制度,是指单位内部为了有效地进行经营管理,而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。作为衡量现代企业管理水平的重要标志之一的内部控制制度,是为了适应企业的生产经营管理的需要而产生的,并必将随着企业经营机制的完善而不断健全、完善,这对保护企业财产物资的安全完整和保证企业高效率经营都具有非常重要的意义。 一 、内部控制制度的内容综合目前企业的管理经验,内部控制制度主要有以下几方面的内容：1.授权控制。授权控制是指企业各级工作人员,必须经过授权和批准,才能对有关的经济业务进行处理,未经授权和批准,这些人员就不允许接触这些业务,这一控制方式使每一个过程、环节责任、权利明确,使某些事件在发生时就得到了控制。 2.分工控制。分工控制是指对于相关的职务,必须进行分工负责,不能由一个人同时包办兼任。这一控制制度使经济业务在处理时,有关人员能够互相制约、相互监督。3.业务记录梅根福克斯