斗鱼嘉年华

昊华宇航公司是以烧碱、PVC为主业的大型化工企业,是今年国家发改委确定的“千家节能行动”企业和河南省重点耗能行业“3515节能行动计划”企业,也是总公司确定的18家重点耗能企业。近年来,公司在扩大主业规模,增加经济总量的同时,面对资源依赖性和能源消耗总量日益增加的严峻形势,紧紧围绕降本增效这个目标,以优化结构为核心,以技术创新为重点,以强化管理为手段,以全员参与为源泉,全方位、多渠道、深层次的开展节能降耗工作,取得了显著成效,实现了生产发展、效益增长、能耗下降的多赢局面。今年1～8月份,共完成销售收入12．3亿元、利税1．37亿元,利润7700万元,同比分别增长39％、37％、70％。实现节能降耗价值1140万元,万元产值综合能耗达到1．67吨标准煤,同比下降11．2％。其中,主要产品PVC电石单耗1．41吨、烧碱整流电单耗2343kwh、度电煤耗649g,吨汽煤耗169g,均居全国同行业领先水平。我们的主要做法是：一、超前思维,创新理念,丰富了节能降耗工作内涵。思路决定出路。正确的理念是指导并决定工作能否取得成效的基础和前提,根据国家、省市在“十一五”GDP能耗降低20％左右的目标,我们立足实际,创新思维,用全新的理念指导节能降耗工作,建立和形成了动态管理、考核严格、运行斗鱼嘉年华

“黄鼠狼专咬病鸭子”是秃鹰式并购的基本原则,不过低利率的日元成了PE并购基金的帮凶,也成了今日金融危机的导火索。上期本专栏《秃鹰降落》的结尾中,提到了一个关键性的数据,就是对冲基金的日元融资汇率主要集中在118～108之间,这基本解释了这波金融危机的发作过程：日元升破了上述区间的底线118,便开始引发日元套利交易的平仓潮,资金因而被抽离美国,导致次贷危机爆发,次贷危机又引发了更大一波的恐慌性日元套利平仓,从而更加剧了日元升值,而日元急速升值又再度引发新一波的日元平仓潮,如此恶性循环,终至一发而不可收……然而,这波危机的另一个不同于以往的特点。却一直很令人费解。这明明是一次美国国内的房屋贷款危机,却为何在爆发的初期就迅速演变为全球性的股灾?尤其在新兴市场,其跌幅甚至远大于危机的发源地——美国!对此,如果仅用美国人把房贷包装成债券卖到全世界,并不能完全解释清楚。毕竟,购买了这些金融衍生品的只限于部分金融机构,虽说次贷让这些金融机构不得不打消巨额坏账,从而严重影响了它们的估值,甚至有银行因此而倒闭,但不管怎么说,以它们在一国股市总市值中的占比,应该不至于让整个市场在次贷危机之初就立即暴跌。很显然,这个问题仍然与日元套利交易的平仓斗鱼嘉年华

他极少出现在话剧舞台上,但这一代舞台创造者的背后都站着他大约在一年前,我得到一个机会,可以去见见过士行。在话剧界,过士行是少数几名优秀编剧之一。那时,我对话剧的热爱,仅限于进出剧院。有时候,我也能见到一些导演和演员,但我从未见过幕后的编剧。对我来说,那些舞台背后的人,像藏在台词里的影子,神秘不可知。过士行擅于言谈,诙谐生动。两个小时的闲聊,整个屋子都是笑声。他以前是一名记者,在业余时间写戏,后来辞去工作成为专职编剧。那是1990年代末期,辞职是需要勇气的。我问他是否找到了另一份工作,让他专心写作,他说那很难。当时的剧院,是不可能随便聘请一个业余剧作者的。何况,剧院的人员编制管得很严,很少有位置留给一个外面的人。“不过我很幸运,我遇到了赵有亮。”他突然一脸尊敬。那是我第一次听说赵有亮这个名字。过士行非常吃惊。也很难过——这样一个大人物,我们居然不知道。赵有亮当时是中央实验话剧院的院长。时值过士行的《乌人》上演,轰动京城。他托了两个朋友去找赵有亮,询问工作机会。朋友反馈回来的消息是：“我们也不需要编剧,”赵有亮说,“但这个过士行,我们要了。”赵有亮只花了三天,就把过士行调入了中央实验话剧院。他在那里写完了《尊严三部曲》。斗鱼嘉年华

细节对于管理成败至关重要。世界500强平均寿命只有40至50年,美国每年新生50万家企业,10年后剩下的不到4％。广东企业平均不到7至8年,小企业3年不到。为什么这么多企业如此短命?原因出在细节上。“针大的窟眼斗大的风。”顾客来了,你没从他的眼神里读懂他的需求,他就跑到你的竞争对手那儿去了。你交货不及时,客户就跑到竞争对手那儿去订货了。如果你的服务让一位顾客满意,他就会感染很多人,让很多人来买你的东西,反之则会丢失很多客户。所以我们必须重视服务,重视质量,重视点点滴滴。成功是失败的积累,细节是浮躁的天敌。现在有些企业比较浮躁,动不动就说要做世界500强,要学杰克·韦尔奇实施“数一数二战略”,要搞低成本扩张,要做行业的龙头老大,要造世界级航母。壮志虽可嘉,但要从细节做起。听说一家企业在全国范围内不加筛选、不甄优劣,收购了一堆企业,只给这些企业贷款担保,管理者一个不换,员工一个不下,机制照旧运转。银行贷款能不打水漂?做大事要从小事做起,不扫庭室何以扫天下？要做事,要把事做完,更要用心做事,把事做实做好。企业管理企业中,这里差一丝,那里差半厘,就与国内外优秀企业拉开了一大段距离。在技术、产品、装置水平一定的情况下,企业之间的竞争就是细节的竞斗鱼嘉年华

在奋力实现“十一五”发展宏伟目标的新的经济形势下,把握战略发展机遇期,适应市场竞争的需求,紧密结合企业发展实际,深化厂情教育活动,推进企业文化建设,大力推动“二次创业”工程是增强太化职工凝聚力,加快老工业基地发展步伐,打造“百亿太化、百年太化、绿色太化、和谐太化”的有效举措,是企业与时俱进的具体体现。厂情教育是加强企业文化建设的有效形式企业文化作为企业在长期生产经营管理实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业精神、经营理念,直接体现在企业全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式上。企业文化是外显于企业风貌。内隐于员工心灵。以价值观为核心的一种意识形态。它的导向。凝聚、激励,约束,沟通功能像一只无形的大手调节着企业的运行方式和员工的行为方式,对企业的生存发展起着决定性作用。它所形成的文化智力、凝聚力、创造力是一种无形资产,更是一种生产力。作为一个全国特大型煤化工企业,太化集团在国家“一五”期间曾与吉化集团。兰化集团并称“吉、兰、太”三大化。太化集团在长期发展中形成了自身独特的优势,但也有四十多年来在计划经济运作中积淀下来的顽症,阻碍了太化集团的发展步伐,造成内部发展失衡。2003年6月,太化新班子上任后,面对全斗鱼嘉年华